Читаем Введение в Google Analytics полностью

будет давать вам наибольшую ценность. Этот сигнал говорит, что

нужно повышать количество прямых посещений сайта, давать

полезный контент, увеличивать лояльность, чтобы люди чаще за-

ходили к вам и изучали материалы. Возможно, стоит публиковать

какие-либо обновления, полезные новости, инструкции, рекомен-

дации. Чем больше и чаще люди будут появляться на вашем сайте,

тем больше они будут оставлять заявок.

Интересно также посмотреть данный отчет в разрезе Основные пути

до конверсии (кампании).

Вы сможете увидеть, по каким кампаниям человек приходит к вам

на сайт на самом деле. Хороший пример на рис. 4.9: человек

162

Глава .4 . .Анализ .источников .трафика

разрезе кампаний

Отчет «Основные пути до конверсии» в

Рис. 4.9.

Модели .атрибуции

163

прочитал пост в блоге, после этого получил письмо, посмотрел

семинар, затем вебинар, получил письмо с продажи курса по

AdWords — и купил. И таких покупателей оказалось целых 68 че-

ловек. Другая ситуация: человек получил письмо по семинару

AdWords, затем увидел баннер в ретаргетинге, еще раз получил

письмо — по всей видимости, напоминание о том, что семинар

пройдет сегодня, — и в итоге вбил имя домена и совершил покупку.

Да, последовательности могут быть сложными и содержать четыре,

пять, восемь и более шагов. Конечно, кто-то совершит покупку

и после единственного контакта с вашей рекламой — ну что ж,

значит, просто пришло его время, а вам — повезло.

Вариантов сложной последовательности множество. Человек мо-

жет прийти с e-mail-рассылки, из соцсети, поисковой системы или

прямым заходом.

Не забывайте анализировать ценность каждого канала — одно без

другого смысла не имеет1.

Фишка. На основе этой информации можно строить сложные

автоматические цепочки взаимодействия с пользователем — авто-

воронки, то есть вы фактически можете проводить клиента «за руку»

от знакомства к покупке путем срабатывания автоматических

триггеров: отправки писем, персональных всплывающих форм,

СМС-рассылок, включения объявлений и пр.

Модели атрибуции

Вся информация, которую мы рассматривали до сих пор, была

посвящена аналитике достижения целей, связанных непосред-

ственно с последним источником взаимодействия. Вы уже хорошо

знаете, что пользователь перед принятием решения проходит по

сложной цепочке. По-хорошему, каждый рекламный канал вносит

определенный вклад в то, чтобы пользователь совершил покупку

1 Однако не стоит увлекаться детализацией последовательностей, данная

информация полезна для понимания логики взаимодействия пользователя

с вашим контентом, но не более того. Чтобы увеличить количество пользо-

вателей в воронке, имеет смысл строить сайт на основе их потребностей, а не

на «подгонке» каналов. Подробнее об этом можно прочитать в моей книге:

Петроченков А., Новиков Е. Идеальный Landing Page. — СПб.: Питер, 2015.

164

Глава .4 . .Анализ .источников .трафика

или оставил заявку именно у вас. Инве-

стируйте деньги во все рекламные кана-

лы. Одни из них помогают пользователю

совершить покупку, другие напоминают

о том, что вы в принципе существуете, так

как, помимо информирования об услуге,

есть стратегии узнавания и повышения

лояльности к бренду. Таким образом,

можно поделить все каналы на конверси-

онные и вспомогательные — и вы уже зна-

ете, в чем разница.

Хорошая новость заключается в том, что

можно аккуратно перераспределить цен-

ность цели между каналами. Для этого

Рис. 4.10. Типовые

существует несколько различных моде-

модели атрибуции

в Google Analytics

лей, а в целом процесс носит название

«атрибуция».

Существующие модели атрибуции пред-

ставлены на рис. 4.10.

А вот так работает каждая из этих моделей (табл. 4.1).

Таблица 4.1

Модель

Описание

Последнее .взаимодействие Вся .ценность .конверсии .присваивается .

последнему .каналу

Первое .взаимодействие

Вся .ценность .конверсии .присваивается .

первому .каналу

Линейная

Ценность .конверсии .равномерно .делится .

между .всеми .каналами

Временный .спад

Ценность .конверсии .нарастает .ближе .

к .последнему .каналу

На .основе .позиции

Первый .и .последний .канал .получают .по .40 .% .

ценности .конверсии

Рассмотрим их подробнее.

Последнее взаимодействие и последнее непрямое взаимодей-

ствие — это модели, записывающие всю ценность цели на послед-

ний канал в цепочке. Даже если человек прошел 40 различных

Модели .атрибуции

165

каналов, но в итоге купил с ретаргетинга в сети «ВКонтакте», все

деньги, которые вы заработали, будут приписаны в отчетах вашим

счетчиком аналитики только каналу Ретаргетинг «ВКонтакте».

Первое взаимодействие — вся ценность цели перераспределяется

на самый первый канал, на котором вы «зацепили» пользователя.

Очень удобно для выяснения того, откуда, собственно, люди вообще

узнают о вашем существовании или проводимой акции. Эту модель

часто используют крупные бренды типа Coca Cola — чтобы пони-

мать, на каком этапе происходит первое касание.

Линейная модель — вся ценность целей делится поровну между

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Роберт Пул , Аня Воронцова

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература