Читаем Введение в Google Analytics полностью

Глава .4 . .Анализ .источников .трафика

Предположим, есть клиент, желающий получить что-либо. Он не

всегда точно знает, что именно и сколько оно стоит. Поэтому цикл

принятия решения о покупке обычно занимает довольно длительное

время. Клиент несколько раз формулирует поисковые запросы,

набирает их в «Яндексе» или Google и смотрит ссылки. Он изучает

сайты, читает форумы, советуется с близкими, а потом, может быть,

покупает.

ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИ

Однажды .мы .провели .исследование .и .изучили .поведение .270 .человек .— .

клиентов .нашего .агентства . .Выяснилось, .что .больше .10 .% .конверсии .про-

исходит .не .в .первый .день: .людям .нужно .время .для .совершения .покупки . .

«Запусти .рекламу .и .сразу .собирай .лиды» .— .в .некоторых .случаях .это .миф, .

он .не .работает . .Так .было .и .с .нами . .После .запуска .рекламы .в .первый .день .

заявок .практически .не .было, .но .на .третью .неделю .беспрерывной .работы .

рекламы .пошло .достаточно .большое .их .количество . .Это .так .называемый .

накопительный .эффект . .Люди .подумали, .изучили .ситуацию .и .вернулись, .

чтобы .оставить .заявку .

Отчет по ассоциированным конверсиям

Задача отчета: проанализировать основные и вспомогательные ка-

налы и правильно распределить рекламный бюджет. Нужно понять:

� какие каналы приносят заявки (и деньги);

� какие каналы носят вспомогательное значение (поддерживают

лояльность клиентов).

Напомню, что Google Analytics понимает два типа конверсии:

� прямую: по последнему взаимодействию — человек увидел ре-

кламу/ссылку, зашел на сайт и купил ваш товар;

� ассоциированную: долгий путь от первого визита на сайт к за-

казу — через раздумья, уходы и новые посещения через иные

каналы.

Конфигурация отчета выглядит так.

� Зайдите в новую для вас группу отчетов следующим путем:

Группа отчетов по конверсиям4Многоканальные последовательно-

сти4Ассоциированные конверсии.

� Выбирайте максимально большой период времени.

Отчет .по .ассоциированным .конверсиям

155

� Вид: анализ вспомогательных взаимодействий.

� Основной параметр: Источник или канал.

Результат представлен на рис. 4.4.

Вы, наверное, сразу обратили внимание: в определенные дни лег-

ко обнаружить пики ассоциированных конверсий. В данном случае

это последствия моих выступлений на конференциях и мастер-

классах. Сразу после них наблюдался всплеск интереса к нашему

сайту, однако заявки и покупки совершались позже.

Фишка. Если у вас есть возможность выступать на отраслевых

конференциях, чтобы демонстрировать там свой сайт, я одно значно

рекомендую делать это как можно чаще. Вы будете получать до-

полнительные продажи.

Заглянем чуть глубже (рис. 4.5).

Конфигурация отчета выглядит так.

� Конверсии4Многоканальные последовательности4Ассоциирован-

ные конверсии.

� Вид: Источник или канал.

Обратите внимание на инструмент Окно ретроспективного обзора: он

дает возможность выбрать, насколько глубоко нужно смот реть

данные о том, сколько раз люди посещали сайт. Я обычно выбираю

45–77 дней, чтобы выборка была больше, но, в принципе, можете

ставить и меньше.

Сразу обратите внимание на крайнюю справа колонку — отноше-

ние ассоциированных конверсий к конверсиям по прямому взаи-

модействию. Чем больше это число, тем больше канал относится

к ассоциированным, то есть вспомогательным, каналам. Если число

в колонке меньше единицы — значит, конверсий по последнему

клику/взаимодействию значительно больше и канал подходит

скорее для того, чтобы брать из него почти готовых клиентов. Если

число больше единицы, то в данной строке речь явно идет об ас-

социированной конверсии, то есть этот канал носит поддержива-

ющий характер.

Естественно, основные деньги должны уходить в каналы, которые

приносят непосредственную прибыль.

156

Глава .4 . .Анализ .источников .трафика

отчете по ассоциированным конверсиям

Отчет по ассоциированным конверсиям

Рис. 4.4.

Анализ каналов в

Рис. 4.5.

Отчет .по .ассоциированным .конверсиям

157

Итак, перед нами обзор каналов. В перечне каналов имеется Google/

display. Это баннеры Google.

В случае с сайтом моей компании баннеры Google являются канала-

ми прямого взаимодействия. Возможно, вы считаете баннерную ре-

кламу скорее имиджевой, продвигающей бренд в целом, но именно

в моем случае это не так. Баннеры ведут на определенную посадочную

страницу, где пользователи делают то, что я для них запланировал.

Можно сразу определить органический трафик: люди по несколь-

ку раз набирают поисковые запросы — и сразу приходит больше

дополнительных каналов. Рассылка по Джастклику (Justclick/

affiliate) — наша партнерская рассылка, она тоже хорошенько про-

гревает людей, которые находятся в базе. Это дополнительный

канал взаимодействия.

Автореспондер (Autoresponder) — автоцепочка, тоже дополнитель-

ный канал, который вызывает доверие, люди по нескольку раз за-

ходят на сайт и только потом совершают покупки.

Проанализируйте все каналы и посмотрите, какие вам выгодны,

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Роберт Пул , Аня Воронцова

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература