Читаем The Alternative полностью

Примерно через полчаса презентаций и бесед люди за каждым столом проголосовали за два проекта типа А и два проекта типа Б. На плакатах, развешанных по длинной задней стене, модераторы написали зелеными и черными чернилами названия идей с каждого стола. Были предложения улучшить футбольное поле, отремонтировать учреждение для взрослых инвалидов и купить лучшую спасательную лодку для береговой охраны. На другой стороне задней стены были написаны проекты типа B. Среди них - установка солнечных батарей на открытом рынке, строительство нового здания для районного центра искусств и запуск программы поддержки пожилых людей на дому.

Далее последовала серия одноминутных выступлений перед всем залом. Женщина, которая хотела установить камеры наблюдения на пляжах, чтобы снизить уровень преступности, утверждала, что людям не стоит беспокоиться о конфиденциальности, поскольку за всеми нами уже следят с помощью мобильных телефонов. Пожарный объяснил, что его бригада пользуется машиной скорой помощи, которой уже пятнадцать лет. "Государство не дает нам денег, поэтому мы рассчитываем на вас", - сказал он. Подчеркивая важность происходящего, несколько пожарных за несколько минут до этого выбежали из комнаты, отвечая на вызов.

Женщина из группы береговой охраны рассказала, что их спасательному судну уже двадцать лет, а правительство страны не помогает. "Только вчера мы спасли женщину со сломанным бедром, - сказала она. С новым, более крупным судном они смогут быстрее помогать большему количеству людей". Толпа разразилась аплодисментами, как только истекла отметка в одну минуту, что обеспечило соблюдение временного лимита, даже если кто-то говорил в середине фразы. Если на общественном заседании ПБ присутствует менее 60 человек, только один проект каждого типа переходит на этап технического анализа. Если на заседании присутствуют от 60 до 119 человек, то к этапу технического анализа допускаются два проекта каждого типа, а если на присутствуют более 120 человек, то к этапу технического анализа допускаются три проекта каждого типа. Это правило также мотивирует более активное участие. Общее количество участников составило 141 человек, так что продвигаться будут по три проекта каждого типа.

У каждого человека было два зеленых стикера для проектов типа А и два розовых стикера для проектов типа Б. Модераторы брали стикеры со столов и прижимали зеленые и розовые точки к белым плакатам. По мере голосования растущие всплески цвета показывали, какие проекты набирают обороты. Среди проектов организаций больше всего голосов набрала заявка пожарных на новую машину скорой помощи и оборудование, за ней последовали ремонт дома для взрослых с психическими отклонениями и благоустройство футбольного поля. Среди проектов частных лиц наибольшей популярностью пользовались новое здание для занятий общественным искусством, программа поддержки пожилых людей, а также увеличение количества автобусов и улучшение освещения для студентов близлежащего университета.

Победители позировали рядом с плакатами для праздничных фотографий. Команда PB напомнила всем, кто не выиграл в этот вечер, что они могут повторить попытку на другой сессии. Команда записала окончательные результаты голосования, убрала столы и стулья и ответила на несколько вопросов участников. Всего через два часа все было закончено. Это была одна из девяти публичных сессий в рамках ПБ 2022, причем сессии проводились в разное время и в разных местах, чтобы обеспечить максимальную посещаемость. Через несколько дней все повторилось.

Проекты, прошедшие общественные слушания весной, летом подвергаются техническому анализу. На этом этапе сторонники идей встречаются с сотрудниками соответствующих городских департаментов, которые оценивают их осуществимость и стоимость. Многие приходят на публичные сессии, имея лишь смутную идею, а на этапе технического анализа эти идеи превращаются в нечто конкретное и осуществимое. В 2019 году двенадцатилетняя девочка блестяще выступила на общественной сессии с идеей сделать естественно-научное образование более интересным. Ей не нравились уроки естествознания в средней школе, и она считала, что дети должны узнавать о природе, находясь на улице. На доработку этой идеи в конкретное предложение потребовалось время: она и ее отец посещали встречи с сотрудниками PB, и постепенно они разработали действенный план по созданию научного образовательного центра под открытым небом в близлежащих горах, где школьники могли бы совершать ночные экскурсии, изучая звезды ночью и экологию днем. Проект стоимостью 350 000 евро вошел в число победителей на всеобщих выборах 2019 года и сейчас находится в стадии реализации.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Беседы
Беседы

Иногда жанр беседы отождествляется с жанром ин­тервью. Однако такое отождествление совершенно необоснованно. Хотя у назван­ных жанров и есть общие черты. Прежде всего — двусоставность текста. Одна часть его «принадлежит» одному участнику беседы, другая — другому. И в беседе, и в интервью есть обмен мыс­лями, репликами. Однако существует очень важное различие, заключающееся прежде всего в той роли, которая отво­дится журналисту-интервьюеру и журналисту-собеседнику. Когда в беседе участвуют два равноправных партнера, то объективность освещения темы разговора резко возрастает. Это происходит в силу того, что и журналист, и другие участники беседы могут находиться на своих особых позициях, которые будут ориен­тировать их на освещение иных аспектов, иных качеств, досто­инств или недостатков, различных связей обсуждаемого предмета. Таким образом, в отличие от неизбежно одностороннего монистического освеще­ния предмета обсуждения в интервью, в беседе внутренняя свобода и независимость взглядов собеседников выявляет многостороннее, полифоническое видение предмета обсуждения и неизмеримо повышает объективность его освещения.Сборник бесед главного редактора журнала «Экономические стратегии» Александра Ивановича Агеева со своими интереснейшими собеседниками, представляющими самые различные точки зрения на обсуждаемые вопросы и являющимися незаурядными представителями самых разных профессий, ярко демонстрирует вышеприведённое отличие жанров.Среди собеседников Александра Ивановича Агеева — актёры, политики, экономисты, банкиры, учёные, писатели, историки, послы, государственные деятели, композиторы, бизнесмены и руководители, люди искусства и общественные деятели, представляющие не только Россию, но и другие зарубежные страны.Темой бесед является неисчерпаемая и обладающая сотнями различных полутонов и оттенков Россия...В этой книге собраны записи разговоров и встреч, опубликованных в разные годы в различных номерах журнала «Экономические Стратегии». Записи бесед, которые вышли далеко за рамки обыденного понятия «интервью» и надолго запомнились.Агеев Александр Иванович, Генеральный директор и основатель Института экономических стратегий Отделения общественных наук РАН, президент Международной академии исследований будущего, заведующий кафедрой управления бизнес-процессами Национального исследовательского ядерного университета »МИФИ», сооснователь и генеральный директор Русского биографического института.Доктор экономических наук, профессор, действительный член Российской академии естественных наук, Европейской академии естественных наук, Международной академии исследований будущего, член Союза писателей России, член Союза журналистов России. Президент Интеллектуального клуба «Стратегическая матрица», президент Российского отделения Международной лиги стратегического управления, оценки и учета, президент Клуба православных предпринимателей, генеральный директор Международного института П.Сорокина – Н.Кондратьева, член Экспертного Совета МЧС России и Счетной палаты России, член рабочей группы по инновациям при Администрации Президента РФ, член Общественного совета содействия просветительскому движению России, член Ученого совета СОПС (Совет по изучению производительных сил), член координационного совета РАН по прогнозированию, член Клуба профессоров, действительный член Философско-экономического Ученого Собрания Центра общественных наук МГУ им. М.В. Ломоносова, действительный член (академик) Академии философии хозяйства, член Комитета Торгово-промышленной палаты РФ по содействию модернизации и технологическому развитию экономики России.Окончил МГУ им. М. В. Ломоносова, очную аспирантуру Института мировой экономики и международных отношений АН СССР, Академию народного хозяйства при Правительстве РФ, Кингстонскую школу бизнеса (Великобритания) – все с отличием, стажировался также в США и Южной Корее.Сферы научных интересов – стратегическое управление на корпоративном, региональном и государственном уровне, прогнозирование, инновационные стратегии, международные стандарты менеджмента, инвестиций, образований, отчетности, конкурентоспособность, циклы общественного развития, системы электронной торговли, программные комплексы.Более 300 научных, публицистических и литературных публикаций. Опыт работы – Академия наук СССР, Министерство внешнеэкономических связей России, авиакосмическая и атомная индустрия, телекоммуникационный сектор, энергетика, банковская деятельность и др.Награжден более чем 40 государственными, научными и общественными наградами восьми стран (Россия, Германия, Казахстан, США, Италия, Болгария, Китай, Украина, а также РПЦ).Преподавал авторские программы в НИЯУ «МИФИ», Высшей школе бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова, Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Институте экономических стратегий. В 2009 году серия лекций и мастер-классов пройдет в МИФИ и в ИНЭС (в частности, в рамках программы МВА ИНЭС).Имя «Александр Агеев» присвоено звезде из созвездия «Рак»: склонение +25 град. 17 мин. 11,0 сек., прямое восхождение 08 час. 10 мин. 14,85 сек. (Свидетельство № 15-2384).

Александр Иванович Агеев

Экономика / Биографии и Мемуары / История / Политика / Финансы и бизнес