Читаем Пропаганда полностью

Все вышесказанное стало следствием преднамеренного использования пропаганды в самом широком понимании слова. Результата удалось добиться не только за счет изменения общественного мнения (как это случалось, например, стараниями правительства во время войны), но и благодаря изменению самих промышленных предприятий. Компания по производству цемента может сотрудничать с комиссией по проверке дорог, предоставляя им свои лаборатории, чтобы гарантировать населению наилучшее дорожное покрытие. Или, например, поставщики газа открывают бесплатную кулинарную школу.

Впрочем, было бы опрометчиво и глупо считать, будто общественное мнение само встало на сторону крупного бизнеса и станет поддерживать его бесконечно. Совсем недавно профессор Уильям Рипли из Гарвардского университета, один из крупнейших авторитетов страны по вопросам организации и практики бизнеса, озвучил секреты крупных компаний, которые способны подорвать доверие к концернам и корпорациям. Он указал, что акционеры зачастую не имеют права голоса – оно иллюзорно, что годовые финансовые отчеты иногда слишком лаконичны и обыватель в них ничего не понимает, что распространение акций без права голоса нередко отдает истинную власть над компанией и ее финансами в руки небольшой кучки акционеров, а некоторые корпорации отказываются предоставлять о себе информацию, позволявшую общественности знать истинное состояние концерна.

Более того, как бы благожелательно общественность ни относилась к крупному бизнесу в целом, муниципальные службы легко могут вызвать волну критики в свой адрес (зачастую заслуженно), поэтому им приходится завоевывать лояльность аудитории с гораздо большим старанием. И им, и другим полугосударственным компаниям придется выслушать немало требований передать их под управление городских и федеральных властей, если подмеченные доктором Рипли изъяны не исчезнут и народ вдруг обратит на них внимание. Единственный выход – перестроить свою политику и наладить крепкие связи с общественностью на всех этапах своего функционирования.

Консультант по связям с общественностью обязан предвидеть любые изменения в массовом сознании и давать рекомендации, как их предотвратить: либо убеждать публику в том, что ее страхи и предубеждения беспочвенны, либо при необходимости изменить действия клиента, устраняя повод для недовольства. С этой целью нужно проводить опросы общественного мнения и выявлять болевые точки. Так можно обнаружить, где хватает простых логических аргументов, а где критика и предубеждения вызваны эмоциональными реакциями под воздействием общепринятых клише. В каждом конкретном случае специалист порекомендует, какие шаги предпринять и как модернизировать политику компании, чтобы ситуация изменилась к лучшему.

Если в большинстве случаев переход бизнеса в государственную собственность – дело маловероятное, то его коллективизация – самая настоящая реальность, поскольку инвестиции в акции и облигации все больше набирают обороты. О важности связей с общественностью с этой точки зрения следует судить по тому факту, что практически все процветающие корпорации, планирующие в ближайшем будущем расширить деятельность, неизбежно выпустят новую партию акций или облигаций. Насколько они будут востребованы, зависит от репутации концерна в деловом мире, а также от настроя публики. Когда «Victor Talking Machine Company» недавно выставила на продажу акции общей суммой в несколько миллионов долларов, их раскупили буквально за одну ночь. При этом есть компании, которые, несмотря на финансовую стабильность и коммерческие успехи, не готовы выпустить крупную партию акций, поскольку публика про них ничего не знает или предубежденно к ним относится.

От общественного настроя зависит не только успешность выпуска новой партии акций; он определяет, будет ли удачным слияние двух корпораций. Как правило, слияние приводит к появлению огромных ресурсов, порой исчисляемых миллионами долларов, и зачастую можно по праву сказать, что они стали следствием умелого манипулирования общественным мнением. Надо повториться: я говорю не об искусственном раздувании стоимости акций посредством ложной пропаганды или биржевых игрищ, а о реальных экономических возможностях, которые возникают, когда промышленное предприятие получает общественное признание и становится истинным партнером народа.

Крупный бизнес растет так стремительно, что в некоторых отраслях преобладают компании уже не национальные, а международные. Для финансирования современной промышленности и торговли необходимо охватывать огромные массы людей. После войны американцы закупили несметное количество акций иностранных промышленных предприятий, их стоимость исчисляется миллиардами долларов, а европейцы, по оценке экспертов, вложили от одного до двух миллиардов в ценные бумаги американских компаний. Без общественной поддержки выпуск акций был бы невозможен.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации

Клиника Мэйо – это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. Клиника Мэйо – это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.

Кент Селтман , Леонард Берри

Маркетинг, PR / Медицина / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Гуру маркетинга
Гуру маркетинга

Сегодня маркетинг стал ключевым элементом любого бизнеса. В основе маркетинга лежит идея создания «сильного» бренда вашего продукта. Как сделать продукцию не просто заметной на рынке, а чтобы она еще и вызывала постоянный ажиотаж? Ничто не идеально в этом мире. И создать продукт с абсолютным качеством и привлекательной ценой практически невозможно. Помочь в организации эффективных продаж могут лишь «сильные и влиятельные» бренды.Среди авторов этой книги что ни имя, то целая эпоха. При этом каждый представляет те аспекты маркетинга, в которых достигли наибольших высот. Такие легендарные гуру маркетинга, как Филип Котлер, Джек Траут, Дэвид Аакер, Питер Друкер, Сержио Зимен, Сэт Годин и другие, поделятся своими тактическими секретами, как приблизить ваш товар в глазах покупателя к Идеалу.Точная дифференциация товаров и услуг, добровольный маркетинг, выверенная сегментация потребительского рынка, создание привлекательных, этически и эстетически выдержанных брендов, завоевание лояльности потребителей путем проведения психологического маркетинга – все это и еще многое другое, изложенное в этой книге, убережет вас от ошибок и поможет поднять свой бизнес на недосягаемую для конкурентов высоту! Перевод: В. Егоров

Джимми Бойетт , Джозеф Бойетт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес