Читаем Метаморфозум полностью

9. Чтобы вы не делали ищите правильную (наилучшую) «точку» для приложения своих усилий. Не забывайте, что продуктивность – это не про как много вы работайте, а про то какие результаты получаете. Есть действия и навыки, которые дают максимум ценности, иными словами, приносят наибольшую отдачу на вложенное вами время, энергию и внимание. Ищите их.

10. Не пытайтесь держать информацию о том, что вам нужно сделать в голове: делегируйте планы, заметки, напоминания и т. п. – какому-либо внешнему носителю.

Помимо этого, к многокомпонентным задачам (сборка чемодана для путешествия, поиск билетов, покупка продуктов, алгоритм запоминания информации и т.п.), создавайте «чек – листы» (контрольные списки), памятки и алгоритмики. Они позволят вам сэкономить время и избежать многих ошибок.

11. Создайте свою систему по сбору, обработке и хранения информации. Для этого ознакомьтесь с ныне существующими подходами и программными решениями для управления знаниями. Подберите себе то, что подходит именно вам (не понимаете о чём речь, смотрите).

12. Доводите начатое до какого-либо результата (результат может быть и промежуточным). Каждый начатый и не завершенный цикл действия резервирует у вас в мозгу часть ваших «вычислительных мощностей». Поэтому «прыгать» от одной задачи к другой, не доделав предыдущую – плохая идея.

О быстрой постановки любого навыка

Учится новому можно по разному, можно делать этого без всякой системы, просто совершая попытки чему-то научиться, а можно использовать систему принципов, которая позволит вам сделать это гораздо быстрее.

Но для начала нам необходимо разобраться в том, чем навык отличается от умения и знания.

Знание – это понимание закономерностей в той или иной области, данное понимание даёт нам возможность объяснить устройство и функционирование чего-бы то ни было.

Умение – это способность применять полученные знания в практических целях.

Навык – это умение доведенное автоматизма, то есть до уровня бессознательного владения.

Исходя из этого мы можем сказать, что процесс формирования навыка, это процесс многократного повторения умения. И здесь есть ряд принципов, придерживаясь которых, вы перейдете от умению к навыку значительно быстрее:

1. Принцип декомпозиции. Любой более или менее сложный навык представляет собой многокомпонентную систему. Поэтому наша первая задача – это понять из каких-простых элементов состоит тот или иной навык (из каких действий и в какой последовательности).

2. Принцип количества и интенсивности повторений. Чем больше вы что то повторяете, тем быстрее сформируете навык. Поэтому старайтесь организовать процесс обучения таким образом, чтобы делать как можно больше повторений (целевых действий) в ед. времени. Но при этом не должно страдать качество выполнения, то есть вы должны подобрать интенсивность так, чтобы скорость не сказывалась на качестве.

3. Принцип обратной связи – идеальная ситуация, мгновенная обратная связь по ошибкам во время обучения (именно поэтому обучение с наставником или ментором идёт гораздо быстрее). Переучивание из-за ошибок занимает гораздо больше времени, чем научение правильному действию изначально.

4. Принцип фокусировки. Устраните все мешающие и отвлекающие факторы.

Если подытожить все вышесказанное, то нам надо отдельно проработать каждый элемент до стадии освоения. То есть до такого состояния, когда вам уже не нужно думать о том, как это делается, вы просто это делайте. После этого мы можем переходить к связкам между действиями, соединяя одни простые элементы с другими (не забывая при этом про контроль ошибок), пока не охватим их все, что собственно и ознаменует наше овладение навыком.

Метаморфоза образа жизни

Психическая саморегуляция

Новая социальная организация и технологии очень сильно изменили наши условия жизни. Но не нашу природу, те стрессовые реакции, которые были актуальны раньше (бей или беги) – сильно устарели, то есть перестали быть эффективными стратегиями для решения проблем. Те кто продолжает их использовать наносит вред как себе так и другим.

Люди находятся в состояние перманентного (постоянного) стресса из-за того, что реализовать животную модель поведения нельзя (в обычных социальных условиях), а сигнал на опасность идёт, тому способствует множество факторов: новости, неопределенность будущего (технологии стремительно меняют этот мир, теперь необходимо идти в ногу со временем и постоянно учится новому), высокая конкуренция, трудные отношения в коллективе, пробки, изматывающая работа и т. п.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Тал Рэз , Кейт Феррацци

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Всемирная прачечная: Террор, преступления и грязные деньги в офшорном мире
Всемирная прачечная: Террор, преступления и грязные деньги в офшорном мире

В глобализованном XXI столетии, в условиях существования могущественных международных организованных преступных группировок и террористических организаций, отмывание денег выросло из узкоспециализированного преступления «белых воротничков» в индустрию, глубоко проникающую в законопослушный бизнес и государственные структуры.В этом захватывающем журналистском расследовании, являющемся первым глубоким исследованием черной дыры глобального капитализма, Робинсон прослеживает движение грязных денег от улиц Манчестера и Карачи, Чикаго и Дубая, через Нормандские острова и до пляжей Антигуа, Кайманов и Тихого океана. Этот путь, в конечном счете, приводит к дилинговым залам Нью-Йорка, банковским хранилищам Цюриха и роскошным залам заседаний советов директоров лондонского Сити.Грязные деньги приводят в движение значительную часть мировой экономики, но кем именно являются люди, руководящие этими туманными операциями?Книга рассчитана на широкую аудиторию.

Джеффри Робинсон

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Сколько стоит труд?
Сколько стоит труд?

Второе издание настоящей книги дополнено и переработано с учетом изменений трудовых и социальных отношений в нашем обществе, появления инноваций в вопросах управления персоналом, а также с учетом изменений действующего законодательства. Книга ставит своей целью рассмотрение различных аспектов такого важного явления нашей жизни как человеческий труд. В книге рассматриваются исторический процесс эволюции труда людей от необходимости иметь средства к существованию до настоятельной сознательной потребности в труде, экономические и психологические аспекты мотивации труда, моральные и нравственные проблемы труда в современных условиях. В настоящей работе использованы материалы исследований по мотивации трудовой деятельности работников проведенных авторами на различных предприятиях г. Москвы и российских регионов, а также передовой зарубежный опыт организации труда. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся проблемами трудовой деятельности.

Сергей Александрович Шапиро , Николай Евгеньевич Равикович

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука