Читаем Метаморфозум полностью

Также при планирование вы можете идти в своём размышление как от настоящего момента к цели, так и от цели к настоящему моменту, здесь вы отвечаете себе прежде всего на вопрос: «Что предшествует (какой шаг, состояние, ресурс и т.п.), реализации моей цели?». Советую пройтись по этим двум направлениям, это даст вам возможность посмотреть на путь достижения с разных точек зрения.

О мотивации

Как уже говорилось в предыдущих главах, многие люди находиться в ловушке позитивного мышления, превращающие их в своего рода настроенческих наркоманов, которые становятся просто придатком к своим эмоциям и полностью утрачивают связь со своей волей.

То есть такие люди начинают исходить в своем самопроявление из ошибочного представления о том, что для того чтобы сделать что-то, нужно прежде всего создать определённое психическое или эмоциональное состояние.

Всё это приводит к тому, что человек застревает в своих ожиданиях лучшего настроения, тем самым ещё больше усугубляя своё положение.

Эту ситуацию можно понять на следующем примере: представьте себя человека, у которого есть проблемы с лишнем весом и ему самому не нравиться, то как он выглядит в зеркале, но вместо того, чтобы начать что-то делать для исправления этой ситуации – записаться в тренажёрный зал, изменить свой рацион и т. п. Он начинает ждать вдохновения, читать аффирмации о том, что у него уже подтянутое, стройное тело и т.д., при этом ничего не меняя в своём образе жизни.

Так проходит какое-то время, он смотрит на себя в зеркало и понимает, что стало ещё хуже, тут его состояние ещё больше ухудшается, руки опускаются и вот уже рукой подать до депрессии.

Но если бы, он не ждал лучшего состояния, а начал действовать без промедления, то спустя некоторое время подойдя к зеркалу увидел бы изменения, которые бы и сделали его состояние лучше. Понимаете как это работает? Наши действия и результаты этих действий меняют наше внутренние состояния.

Позитивное мироощущение, счастье – это результат правильных действий.

Иными словами, вам не нужно позитивное самоощущение для того, чтобы начать тренироваться. Начните тренироваться и со временем вы увидите реальный изменения, которые в свою очередь и дадут вам хорошие ощущения, а те в свою очередь создадут мотивацию к дальнейшему развитию, и вам уже не потребуются разного рода визуализации и аффирмации.

Как усилить мотивацию

1. Для совершения усилий необходима энергия, источниками энергии для большинства людей являются положительные и отрицательные эмоции, которые они получают от деятельности или в результате деятельности.

Мы можем усиливать свою мотивацию через подкрепление правильного поведения. Речь идет о том, чтобы связывать исполнение правильного действий с наградой, а неправильные действия с наказанием. Причем поощрения и наказания могут касаться не только долгосрочных целей, но и ежедневно выполняемых задач, так вы будете поддерживать свою мотивацию в тонусе.

Примеры поощрения: сходить в кино, почитать интересную книгу, съесть любимое блюдо и т. п.

Примеры наказания: голодание, общественно полезные работы (уберитесь в подъезде, парке и т.п.), физическая нагрузка, отказ развлечений и т. п.

2. Найдите единомышленников – правильная среда, также очень хорошо поддерживает нашу мотивацию.

3. Фиксируйте достижения – когда вы видите, что сегодня лучше чем вчера, это мотивирует. Здесь лучше не надеяться на память, обычно без вспомогательных средств мы не фиксируем свой рост, а быстро привыкаем к новому уровню развитости, то есть нам может казаться, что так было всегда.

Приложите усилия

Планы не реализуются сами по себе, без усилий с вашей стороны они остануться лишь фантазией о лучшем будущем. Но усилия сами по себе ещё не говорят об эффективности ваших действий. Если они приложены не правильным образом, вы попусту потратите свои силы.

Для того чтобы избежать такого сценария, вы должны выбирать правильные точки для приложения своих сил. Иначе говоря, вам нужно увидеть в вашем плане ключевые действия, задачи, ресурсы (знания, навыки, люди, деньги), от которых в наибольшей степени может зависеть успех всего начинания. Помимо этого важно помнить о том, что усилия сами по себе бывают двух видов:

1. Поддерживающие усилия – направлены на сохранение, того что есть. Основная мотивация таких усилий – чтобы не было хуже.

2. Развивающие усилия – направлены на развитие, изменения того что есть. Основная мотивация – чтобы было лучше.

Оцените какие тенденции преобладают в вашей жизни. Большинство людей направляют свои силы на поддержание того что есть, потому что это дает им чувство стабильности. Такие усилия, чаще всего, не связаны с каким-либо риском, позволяют получать быструю отдачу (отработал месяц – получил зарплату). Усилия же связанные с развитием, несут в себе гораздо большие риски и, как правило, результат таких усилий отдален во времени.

Осуществляйте контроль

Перейти на страницу:

Похожие книги

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Тал Рэз , Кейт Феррацци

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Всемирная прачечная: Террор, преступления и грязные деньги в офшорном мире
Всемирная прачечная: Террор, преступления и грязные деньги в офшорном мире

В глобализованном XXI столетии, в условиях существования могущественных международных организованных преступных группировок и террористических организаций, отмывание денег выросло из узкоспециализированного преступления «белых воротничков» в индустрию, глубоко проникающую в законопослушный бизнес и государственные структуры.В этом захватывающем журналистском расследовании, являющемся первым глубоким исследованием черной дыры глобального капитализма, Робинсон прослеживает движение грязных денег от улиц Манчестера и Карачи, Чикаго и Дубая, через Нормандские острова и до пляжей Антигуа, Кайманов и Тихого океана. Этот путь, в конечном счете, приводит к дилинговым залам Нью-Йорка, банковским хранилищам Цюриха и роскошным залам заседаний советов директоров лондонского Сити.Грязные деньги приводят в движение значительную часть мировой экономики, но кем именно являются люди, руководящие этими туманными операциями?Книга рассчитана на широкую аудиторию.

Джеффри Робинсон

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Сколько стоит труд?
Сколько стоит труд?

Второе издание настоящей книги дополнено и переработано с учетом изменений трудовых и социальных отношений в нашем обществе, появления инноваций в вопросах управления персоналом, а также с учетом изменений действующего законодательства. Книга ставит своей целью рассмотрение различных аспектов такого важного явления нашей жизни как человеческий труд. В книге рассматриваются исторический процесс эволюции труда людей от необходимости иметь средства к существованию до настоятельной сознательной потребности в труде, экономические и психологические аспекты мотивации труда, моральные и нравственные проблемы труда в современных условиях. В настоящей работе использованы материалы исследований по мотивации трудовой деятельности работников проведенных авторами на различных предприятиях г. Москвы и российских регионов, а также передовой зарубежный опыт организации труда. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся проблемами трудовой деятельности.

Сергей Александрович Шапиро , Николай Евгеньевич Равикович

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука