Читаем Ценность ваших данных полностью

В ближайшем будущем решения в области управления данными станут привычной областью во всех сферах деятельности, и одним из критериев оценки профессиональных качеств сотрудников станут компетенции, образование и опыт работы с информацией. Уже сейчас многие профессии хотя бы косвенно имеют дело с данными, формируя справки, отчеты, заполнения различных форм, и выполняя большинство повседневных операций за компьютером.

В будущем с учетом как существенного увеличения уже накопленных данных, так и роста поступающих в постоянном режиме данных от всевозрастающего количества систем и устройств, формирующих огромные массивы информации, можно ожидать отдельного направления экономики – организации, занимающиеся исключительно работой с данными с использованием различных платформенных решений для этого. Организации, основной деятельностью которых будет работа с данными, станут крайне востребованными в различных сегментах, где необходимо обеспечивать государственные и коммерческие организации инструментарием и услугами по формированию массивов данных, их сегментированию, обеспечению качества, полноты, непротиворечивости, интероперабельности, приведению к единому формату и многими другими услугами.

Более того, этот сегмент очень скоро будет самым востребованным на рынке в первую очередь за счет взрывного спроса со стороны многочисленных заказчиков, многие из которых не готовы заниматься этим направлением самостоятельно в силу дороговизны специалистов, инструментария, отсутствия компетенций и экономической нецелесообразности. По мере развития технологий в области искусственного интеллекта и их использования в платформах управления данными участие человека в подавляющем большинстве процессов работы с данными будет снижаться, а эффективность решений, наоборот, увеличится.

Как мы неоднократно отмечали, мы живем в эпоху данных, которые нас окружают, даже если мы этого не замечаем, а разработки решений искусственного интеллекта базируются на четырех принципах:

● огромные объемы данных;

● вычислительные мощности;

● введение инструментария работы с данными;

● привлечение талантливых специалистов в области разработки алгоритмов работы с данными системы искусственного интеллекта.

Но основную роль играют именно данные, их объем и качество. Развитие синергии технологий работы с данными и систем искусственного интеллекта приведет к расширению функциональности платформ управления данными, в которых на единых принципах хранения данных будет реализовано подавляющее большинство известных сегодня отдельных решений, таких как MDM, DQ, DG, DATAMART, ETL, BI и других в единой платформе, позволяющей работать с основными и транзакционными данными, объемы которых будут исчисляться сотнями миллиардов записей. На рисунке 17.1 представлена продуктовая линейка одного из вендоров в области управления данными, учитывающая все вышесказанное.

Решения искусственного интеллекта, являющегося частью подобных платформенных решений, позволяют существенно улучшить качество данных, обеспечить управление данными, их мониторинг и операций с ними в зависимости от реализуемых сценариев, сегментируют информацию в соответствии с задачами, обеспечивают интеллектуальную настройку всевозможных правил и процедур в зависимости от многочисленных параметров данных, их структуры, внешних систем (источников и получателей данных); ранее используемых операций и все больше, все эти системы искусственного интеллекта могут принимать самостоятельные решения, формируя всевозможные подсказки в различных форматах.

На определенном этапе платформы управления данными, используя искусственный интеллект, обеспеченный большим объемом высококачественных данных, позволят принимать критически важные решения во всех сферах человеческой деятельности, окружая нас незаметной заботой и помощью – от управления всеми видами транспорта и проведения сложнейших хирургических операций до автономной работы большинства приложений на смартфонах и домашних устройствах.


Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Роберт Саттон

Деловая литература
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература