Читаем Ценность ваших данных полностью

● противоречивые определения объектов и элементов данных;

● неверные и противоречивые оценки рисков, соответствующих различным категориям данных, в том числе проистекающих от их нецелевого использования или утечки;

● конфликтующие между собой источники и версии метаданных и, как следствие, подрыв доверия пользователей к любым определениям данных, используемых в организации.

Хорошо организованное управление метаданными обеспечивает полное и согласованное представление об информационных ресурсах организации и способствует эффективному налаживанию взаимодействия между организациями при проведении совместной разработки приложений[505],[506].


15.2.3. Виды метаданных

Метаданные можно разделить на три основные категории:

● бизнес-метаданные;

● технические метаданные;

● операционные метаданные.

Бизнес-метаданные описывают содержание и состояние данных, а также детали, необходимые для реализации функций распоряжения данными.

Примеры бизнес-метаданных:

● определения и описания наборов, таблиц и столбцов данных;

● бизнес-правила, правила преобразований, расчетные и логические формулы;

● модели данных;

● правила и результаты измерения показателей качества данных;

● расписания обновления данных;

● первоисточники и происхождение данных;

● стандарты данных;

● условные обозначения, используемые в системе записи и учета элементов данных;

● ограничения по допустимым значениям;

● контактная информация ответственных (например, владельцев или распорядителей данных);

● классы секретности и конфиденциальности данных;

● известные проблемы с данными;

● примечания по использованию данных.

Технические метаданные детально описывают всевозможные технические характеристики данных, систем их хранения и процессов перемещения данных между системами. Например:

● названия таблицы и столбцов таблицы, используемые в физической модели данных;

● свойства столбца;

● свойства объекта БД;

● права доступа;

● правила создания, замены, обновления и удаления записей (create, replace, update and delete; CRUD);

● физические модели данных, включая имена таблиц данных, ключи и индексы;

● задокументированные связи между моделями данных и физическими ресурсами;

● детализация операций по извлечению, передаче или загрузке данных (ETL);

● определения схем данных в файловых форматах;

● карты соотнесения данных между системами-источниками и адресатами;

● документация, описывающая происхождение данных, включая влияние изменений на информацию выше и ниже по потоку обработки;

● названия и описания используемых программ и приложений;

● расписания заданий по загрузке или обновлению контента и зависимостей между ними;

● правила резервного копирования и восстановления данных из резервных копий;

● права доступа, группы и роли пользователей.

Операционные метаданные детально описывают процессы обработки данных и управления доступом к ним. Например:

● журналы выполнения заданий пакетной обработки данных;

● история и результаты выгрузки выборок данных;

● сбои в расписаниях;

● результаты аудита, балансировки и контрольных измерений;

● журналы ошибок;

● структура, частота и время, скорость обработки запросов данных и отчетов;

● планы-графики исправлений, обновлений и выпуска новых версий и степень их соблюдения;

● правила резервного копирования, периодичности и сроков хранения резервных копий, порядок активации плана аварийного восстановления;

● требования и условия соглашений об уровнях обслуживания;

● схемы регистрации и распределения потоковой нагрузки;

● правила архивирования данных, сроки хранения архивов, правила обеспечения связности архивных данных;

● критерии окончательного удаления (утилизации) архивных данных;

● правила совместного доступа к данным;

● технические роли и обязанности, контактные данные.

Отметим, что на практике в процессе использования метаданных грани между описанными видами оказываются довольно размытыми и не столь существенными[507],[508].


15.2.4. Архитектура метаданных

Как и другие данные, метаданные имеют свой жизненный цикл. Поэтому все решения по управлению метаданными включают следующие архитектурные уровни, соответствующие различным фазам жизненного цикла метаданных:

● создание или получение метаданных;

● хранение метаданных в одном или нескольких репозиториях;

● интеграция метаданных;

● доставка метаданных потребителям;

● использование метаданных;

● контроль и управление метаданными.

Для подключения к источникам, а также для сбора, хранения, интеграции и сопровождения метаданных и управления доступом к ним могут использоваться различные архитектурные подходы[509],[510].

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Роберт Саттон

Деловая литература
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература