Все части целого / Общество и наука / Главная тема

Все части целого

/ Общество и наука/ Главная тема

Николай Сенкевич: «Сегодня Газпром-Медиа Холдинг — самый крупный игрок отечественной медиаиндустрии»

Газпром-Медиа Холдингу 21 января исполняется пятнадцать лет. Сегодня он является одним из крупнейших в России и Европе, включает в свой состав телекомпании НТВ и ТНТ, радиостанции «Эхо Москвы», «СИТИ-FM» и «Детское радио», спутниковую телекомпанию «НТВ-Плюс» и издательство «Семь Дней». А также газету «Трибуна», интернет-портал Rutube, кинотеатры «Октябрь» и «Кристалл Палас», кинокомпанию «НТВ-Кино» и многое другое... Генеральный директор, председатель правления холдинга Николай Сенкевич подводит промежуточные итоги работы и определяет ориентиры на перспективу.

— Если «Газпром» — национальное достояние, то Газпром-Медиа... Завершите фразу, Николай Юрьевич.

— Наш слоган скромнее: «Все части целого». Это относится прежде всего к восприятию картины мира. Мы — медийный холдинг, и основная наша работа — отображать жизнь во всей ее полноте и разнообразии. Через прессу, телевидение, радио, Интернет, кино. Калейдоскоп событий в калейдоскопе СМИ. Только так рождается цельный образ окружающей нас действительности. В конце 90-х, когда был основан Газпром-Медиа, медиаиндустрия в России лишь начинала формироваться как отрасль. Было огромное количество новых газет, телеканалов, радиостанций — большинство из них так и не смогли найти бизнес-модель существования и развития и канули в Лету. Задачей Газпром-Медиа было структурирование разрозненного набора активов, обремененных долгами и рисками, в единый бизнес-эффективный медиахолдинг с четкой юридической структурой, централизованным управлением и прозрачной отчетностью. Вроде удалось. Сегодня Газпром-Медиа Холдинг — самый крупный игрок отечественной медиаиндустрии. В холдинг входит более ста средств массовой информации, аудитория которых — все население России, страны ближнего зарубежья, русскоязычные диаспоры всего мира. Много лет мы — уже прибыльный бизнес, с устойчивым положением на рынке. И капитализацией в двести миллиардов рублей.

— Что, по-вашему, является критерием успеха в Газпром-Медиа: профессиональная команда, благостные аудиторские отчеты или цифры чистой прибыли? А может, и того проще: хорошие отношения с большими начальниками?

— Залог успеха, конечно, в команде. У нас работает более пяти тысяч человек — это, с уверенностью могу сказать, сливки нашей отрасли. Мы научились работать как единый организм, сохранив при этом свободу творчества. Как результат — рейтинги и доля аудитории, выбирающей наши продукты. Суммарная аудитория телеканалов холдинга превышает двадцать процентов всех телезрителей страны и опережает другие российские медиагруппы по объему и темпам роста. Общая доля радиостанций Газпром-Медиа — самая большая в Москве. На рынке печатных СМИ доля издательства «Семь Дней» в Москве составляет 33 процента, в России — 14 процентов. Позиции лидера в Санкт-Петербурге сохраняет журнал-телегид «Панорама TV». Что касается начальников... Надеюсь, они тоже входят в нашу аудиторию.

— Сайт Газпром-Медиа оформлен в виде периодической таблицы элементов. Все ли «части целого» одинаково ценны? Что — золото, а что — инертные газы?

— Как в природе важны все элементы, так и в нашей структуре каждая компания играет свою роль: кто-то более яркую, кто-то менее. Но играет. Конечно, локомотивами, как и во всей медиаиндустрии, являются телеканалы — НТВ и ТНТ. И оба показывают блестящие результаты. НТВ единственный среди федеральных телеканалов не потерял долю аудитории под натиском нишевого телевидения. А ТНТ достиг поставленной цели: стал первым в России в молодежной аудитории. Появляются в нашей периодической таблице и новые элементы. Это в первую очередь Интернет. Здесь мы только в начале пути, самое интересное впереди. Но кое-что уже удалось: интернет-ресурсы холдинга имеют аудиторию более 20 миллионов уникальных пользователей и входят в десятку самых быстрорастущих в Европе. В ушедшем году мы вышли на рынок мобильных приложений, развиваем технологические решения. Так что новые элементы будут появляться и впредь.

— С кем и за что сегодня конкурирует холдинг?