Надо было знать наизусть две цепочки, подготовку системы управления к пуску и подготовку двигателя к пуску. Все это было размещено на 11- ти листовой схеме. Основа была релейная "тяжело в учении легко в бою" срабатывала однозначно, для примера реле находится на первом листе, а контакты на девятом, материальная база для изучения была если не сказать, что недостаточная, то очень слабая. Вспоминаю случай, внезапно на обыкновенное комплексное занятие приехал командир дивизии генерал-майор Ермак, первое отделение ни как не могло прицелить ракету, а тут вдруг из люка системы управления , где они устанавливали угломер повалил дым, конечно в таких условиях прицелить ракету не возможно. Крайним сделали меня, вышел из строя преобразователь частоты, батарея получила неуд. , а мне пришлось с подчиненными устранять эту неисправность , взяли из зипа новый преобразователь и поменяли, эта операция заняла почти шесть часов . Это говорит о профессиональной подготовке. Скажу честно если в повседневной жизни бойцы старались всеми возможностями уклониться от выполнения хозяйственных работ, то на боевой работе они выкладывались полностью, исключая момент подачи ракеты к пусковому устройству , там старослужащие особенно летом любили покататься на тележке или проимитировать бурную деятельность. В стартовых батареях для повышения боевой готовности применялся метод взаимозаменяемости, поэтому отдельных номеров расчета приходилось готовить к работе за офицеров в первую очередь это касалось, расчета прицеливания и расчета машины подготовки , каждый командир отделения должен был в отсутствии начальника выполнять его функционал, конечно это отнимало много времени . Если тренажер для обучения расчета прицеливания был , то для обучения операторов машины подготовки не было. Старшим инженером по 3-му отделению был капитан Сморгонский в один из дней из расформированной части он привез бортовую кабельную сеть, наземную кабельную сеть, кунг с аппаратурой машины подготовки и ряд приборов системы управления ракеты. Вызвал меня и поставил задачу в течении месяца сделать тренажер. Огромную помощь мне в этом оказал Женя Воронков изменив немного схему и заменив некоторые приборы конечными выключателями мы запустили тренажер. Он проработал довольно долго , хотя постоянно подвергался разграблению из -за нехватки запасных частей. Первым серьезным испытанием для батареи был выход в полевой район, нельзя сказать, что не было недостатков, но батарея задачу выполнила. Вся боевая техника до боевой полевой стартовой позиции доехала и заняла на ней установленную боевую готовность , конечно не обошлось без недостатков, но мы их пытались решать в процессе подготовки ракеты к учебному пуску, единственно когда мы возвращались, нас подвел 214 Краз- в этом экспонате разбирался только один прапорщик, в полку самое интересное автомобиль работает , включается передача и не едет , неисправность устранили в полевых условиях и своим ходом прибыли на пункт постоянной дислокации.

Полк очень любили проверять особенно в те моменты , когда в Смоленске начинались трудности с колбасой (в верхних штабах дивизия получила почетное звание колбасной). В последствии Плиев часто шутил спрашивая можно ли проехать на лошади из города героя Минска через город герой Смоленск , в город герой Москву ответ был неизменен "нельзя", потому что лошадь сожрут в Смоленске (там находился штаб армии). Они очень любили проверять именно те дивизии , которые стояли в Прибалтике (уровень жизни в этих республиках на порядок был выше , чем в России).

Глава 3

Командование

Штаб дивизиона находился в 22 километрах от штаба полка , это был единственный дивизион в дивизии , где не было ЧСВТ ( частей спец войск и тыла). Вся инфраструктура была создана в дивизионе, начиная от пожарной команды , заканчивая клубом. Командовал дивизионом, как я уже писал выше Д . И. Плиев личность в общем то неординарная командуя 7СБ он получил 2 ордена, Красной звезды и За службу Родине, минуя должность ЗКД (заместителя командира дивизиона) его назначили на должность КД, явление по тем временам редчайшее, по крайней мере, за всю мою службу больше таких перемещений я не встречал. ЗКД был к-н Синякович, с которым во многом связана моя служба. А .Старостин руководил штабом, тылом руководил м-р Соболь.

Самую колоритную фигуру представлял собой ракетного командир дивизиона Д.И.Плиев. При встрече с ним я подумал : Кого он напоминает ? Представил его в традиционном кавказском одеянии : Чоха с газырями , серебряный пояс с кинжалом, папаха. Стремительность движений и непредсказуемость поступков. Артистичность стремление играть на публику. Короче истинный горец. Скорее князь. Подчиненных он представлял своими поданными.

Давид любил беззлобно поиздеваться над подчиненным, разбирая их промахи и ошибки Офицеры и солдаты не обижались, на него, поскольку он старался не давать их в обиду , как говорится "принимаю огонь на себя". Его тяга к переустройству всего на свой лад была непреодолима.