Читаем Ценность ваших данных полностью

Эта категория данных на рисунке 8.1 не отражена, поскольку она тесно связана с категорией публичных данных. Термин «открытые данные» появился в 1995 году в американском научном сообществе в виде призыва свободно обмениваться данными. Несмотря на общую открытость публичных и открытых данных, между ними существует принципиальная разница. Она заключается в том, что использование публичных данных определяется законом – доступ к ним можно получить, например, по специальному запросу. Суть открытых данных в обратном – данные должны быть опубликованы еще до того, как кому-то понадобятся[323],[324].

8.2. Классификация данных

На практике при организации управления данными их обычно классифицируют по следующим признакам.

По назначению и области применения обычно выделяют:

● метаданные – данные, описывающие структуру и характеристики данных;

● справочные данные – данные из справочников, международных, общероссийских и отраслевых классификаторов и т. п.;

● основные данные – структурированные данные об объектах учета;

● транзакционные данные – сведения, отражающие результат изменения данных, относящиеся к фиксированному моменту времени, не изменяющиеся в будущем;

● данные контроля и аудита – сведения, фиксируемые в различных журналах регистрации[325],[326],[327].

Часто в отдельную категорию относят аналитические данные – эти данные фактически образуются из основных, справочных и транзакционных данных. Они используются в аналитической деятельности организации (рис. 8.2).

На рисунке 8.2 отражены взаимоотношения перечисленных категорий данных в процессе деятельности организации.


* Van Gils B. Data Management: a Gentle Introduction: Balancing Theory and Practice. Van Haren Publishing, 2020.


На рисунке 8.3 отражены роли, которые играет каждая из категорий данных в информационном обеспечении процессов организации. Следует обратить внимание на фундаментальную роль справочных и основных данных и на важность поддержания высокого уровня их качества. Например, при наличии ошибок в данных о номере товара или типе клиента цена заказа на доставку может быть определена некорректно (см. связи, отраженные пунктирными стрелками), что может привести к серьезным финансовым последствиям.


* McGilvray D. Executing Data Quality Projects: Ten Steps to Quality Data and Trusted Information (TM). Morgan Kaufmann, 2008.


* Deng Z. MIS2502: Data Analytics: Semi-structured Data Analytics. Fox School of Business. Temple University, 2019. – URL: https://slidetodoc.com/mis-2502-data-analytics-semistructured-data-analytics-zhe/.


По степени структурированности можно выделить:

● структурированные данные – данные, имеющие строго фиксированную структуру, определяемую формальной моделью данных (например, реляционной схемой[328]);

● полуструктурированные данные – данные, не имеющие строго определенной структуры, но предполагающие наличие установленных правил, позволяющих выделять семантические элементы при их интерпретации (прежде всего, правил расстановки тегов и других маркеров, отмечающих и выделяющих элементы данных);

● неструктурированные данные – данные, произвольные по форме, не имеющие строго определенной структуры и не организованные по определенным правилам.

Схемы, представленные на рисунках 8.2 и 8.3, в основном отражают взаимосвязи между структурированными данными. Однако в деятельности предприятий и учреждений не менее важны данные полуструктурированные и неструктурированные (в частности, к ним относятся отмеченные выше данные контроля и аудита). Они могут быть самыми разнообразными по назначению и области применения. C каждым годом роль этих данных становится все более заметной и существенной.

На рисунке 8.4 приведены примеры форматов хранения и передачи данных по каждой из перечисленных категорий.


* Smith P., Edge J., Parry S., Wilkinson D. Crossing the Data Delta: Turn the data you have into the information you need. Entity Group Limited, 2016.


С точки зрения управления данными полезно представить их в виде диаграммы (рис. 8.5), укрупненно отражающей соотношения между основными категориями[329].

Данные, относящиеся к категориям, расположенным сверху, как правило, являются базовыми для формирования данных, относящихся к категориям, расположенным ниже (данные верхних категорий участвуют в формировании данных нижних категорий). Поэтому по мере продвижения вверх по списку категорий требования к качеству соответствующих данных возрастают.

Также по мере продвижения вверх по списку категорий увеличивается продолжительность жизненного цикла данных. При этом при продвижении вниз по списку категорий увеличивается объем самих данных, а также частота их изменений.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Роберт Саттон

Деловая литература
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература