Читаем Ценность ваших данных полностью

Хранилище операционных данных представляет собой интегрированную базу операционных данных, поступающих от приложений или из других баз данных. В ODS обычно содержатся только текущие данные или данные за относительно небольшой отчетный период, в то время как в главном DW накапливаются еще и исторические данные. Главное же отличие ODS от DW заключается в том, что операционные данные динамически изменяются по мере поступления новых данных в отличие от статичных данных в главном хранилище. ODS используются далеко не во всех организациях, а только в тех, где требуется минимизировать время запаздывания.

Для проведения бизнес-анализа в настоящее время предлагается широкий спектр BI-инструментов, которые можно разбить на следующие основные типы[470]:

● операционная отчетность – позволяет выявлять и анализировать краткосрочные (помесячные) и среднесрочные (годовые) тенденции и закономерности;

● управление эффективностью бизнеса (Business Performance Management, BPM) – позволяет производить формальную оценку измеримых показателей, соответствующих целям организации;

● приложения для оперативного анализа – могут включать функции анализа клиентов, финансов, цепочек поставок, организации производства, управления персоналом и т. п.

Среди приложений для оперативного анализа особо выделяются инструменты онлайновой аналитической обработки (online analytical processing, OLAP), обеспечивающие высокопроизводительную обработку многомерных аналитических запросов. Выдача данных в ответ на запросы обычно происходит в матричном формате. Измерения определяются столбцами и строками матрицы, на пересечении которых выводятся факторы или значения. Концептуально такая модель может быть представлена как многомерный куб данных. Ниже перечислены три наиболее распространенные архитектуры OLAP-систем.

● Реляционная (ROLAP): функциональность OLAP реализуются посредством моделирования многомерности через определение связей между атрибутами стандартных двумерных таблиц систем управления реляционными базами данных. Стандартная схема модели данных в среде ROLAP – звездообразная.

● Многомерная (MOLAP): поддержка OLAP в составе или с использованием коммерческих и специализированных многомерных баз данных.

● Гибридная (HOLAP): сочетание ROLAP и MOLAP. Гибридные реализации позволяют хранить часть данных в MOLAP, а часть – в ROLAP. Реализации могут варьироваться в зависимости от имеющихся у проектировщика возможностей по контролю структуры разделов данных.

Важнейший принцип организации портфеля BI-приложений – самообслуживание (self-service) в части настроек представления и выдачи данных. Доступные пользователю действия обычно регулируются настройками профиля на портале доступа, где, в зависимости от привилегий, можно выбирать, подключать или отключать и конфигурировать различные функциональности, уведомления, сообщения и предупреждения, периодичность просмотра производственных отчетов, порядок взаимодействия с аналитическими отчетами, разрабатывать собственные отчеты и пользоваться настройками и функциями приборной панели и картами показателей.

Выделенные на рисунке 14.4 архитектурные компоненты в различных организациях могут быть реализованы по-разному, в зависимости от выбранного архитектурного подхода. В частности, как мы уже говорили, архитектура Кимбалла подразумевает, что данные в хранилище структурно распределены по витринам данных подразделений, с помощью которых и обеспечивается их очистка, стандартизация и управление. В этом случае именно в витринах хранится история данных на максимально детализированном (атомарном) уровне[471].

Параллельно обработке данных в среде DW/BI во многих организациях осуществляется обработка входящих потоков больших данных. При этом данные сначала загружаются в специальное хранилище – озеро данных (data lake), а затем осуществляется их интеграция и исследование с построением моделей. Работа с большими данными будет рассмотрена более подробно далее (см. раздел 14.3).


14.1.9. Контекстная диаграмма области знаний и уровни зрелости функции «Ведение хранилищ данных и бизнес-аналитика»

Контекстная диаграмма области знаний «Ведение хранилищ данных и бизнес-аналитика» представлена на рисунке 14.5.



* DAMA. DAMA-DMBOK: Data Management Body of Knowledge: 2nd Edition. Technics Publications, 2017. (Русский перевод: DAMA-DMBOK: Свод знаний по управлению данными. Второе издание / Dama International. – М.: Олимп-Бизнес, 2020.)


При планировании и внедрении хранилища данных следует руководствоваться следующими принципами:

● фокусировка на целях бизнеса. Хранилище данных должно соответствовать приоритетам организации и способствовать решению бизнес-задач;

● ориентация на желаемые конечные результаты. Приоритеты и интересы бизнеса плюс потребности в данных BI-приложений должны от начала и до конца диктовать выбор содержания и структуры информационного наполнения хранилища данных;

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Роберт Саттон

Деловая литература
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература