Читаем Секрет успеха полностью

1. Представьте себе совершенно отвратительную погоду, а вам выходить на работу. Какие вы найдете поводы, чтобы поднять себе настроение?

а — почувствую себя нормально после первой же чашки кофе — 7 баллов;

б — мне поможет желание встретиться с коллегами и обсудить последние новости — 2 балла;

в — увлекательность дела самого по себе — каждый день на работе происходит что-то новое и интересное — 5 баллов;

г — необходимость показать коллегам новый наряд — 1 балл;

д — желание быть в милости у начальства — 4 балла;

е — обычно я в панике при мысли о том, что надо идти на работу — 0 баллов.


2. Легко ли вас отвлечь от выполнения важного поручения на работе?

а —практически невозможно — 7 баллов;

б — нет, за исключением внимания кого-то, кто мне очень симпатичен — 2 балла;

в — скорее нет, разве что совсем пустой и навязчивой болтовней — 6 баллов;

г — чаще нелегко, потому что я контролирую свои эмоции — 5 баллов;

д — скорее да — всё, что не касается работы, меня раздражает — 4 балла;

е — нередко мне кажется, что все вокруг только и делают, что мешают мне работать — 3 балла.


3. Станете ли вы скрывать, если вас что-то раздражает в коллегах?

а — безусловно, на работе не стоит обращать внимание на личные особенности — 5 баллов;

б — в основном, за исключением таких качеств, как неточность, непунктуальность и необязательность — 4 балла;

в — скорее да — надо уметь переключаться, иначе всю жизнь только и будешь думать о работе — 2 балла;

г — нет, но меня трудно задеть, могу рассердиться только из-за несоблюдения субординации — 7 баллов;

д — если меня что-то раздражает, я рано или поздно скажу об этом — 0 баллов;

е — конечно нет! с этим надо бороться — 6 баллов.


4. А кстати — что вас больше всего раздражает в стиле работы других людей?

а — непрофессионализм в сочетании с повышенной амбициозностью — 7 баллов;

б — болтливость и суета — 4 балла;

в — леность, стремление переложить свои задачи на коллег — 6 баллов;

г — следование правилу трех «З» — «забыл, запил, забил» — 2 балла;

д — высокомерие и подозрительность — 3 балла;

е — замкнутость, некоммуникабельность — 5 баллов.


5. Используете ли вы обеденный перерыв для дел, не имеющих отношения к работе?

а — нет, я и пообедать-то не всегда успеваю — 6 баллов;

б — я приношу еду из дома и обедаю прямо на рабочем месте — 7 баллов;

в — редко, по настроению — 2 балла;

г — часто, потому что люблю компанию своих коллег — 5 баллов;

д — я поступаю так, чтобы не выбиваться из коллектива и не привлекать к себе лишнего внимания — 4 балла;

е — постоянно, но это мои личные дела, коллеги не в курсе — 0 баллов.


6. Как вы относитесь к конфликтам в коллективе?

а — негативно, но свое мнение высказываю всегда, правда, за сценой — 6 баллов;

б — занимаю позицию, которая будет выгодна компании — эффективность превыше всего — 7 баллов;

в — занимаю позицию, которая выгодна лично мне — 4 балла;

г — открыто высказываю свое мнение, но не настаиваю на его правоте — 5 баллов;

д — прислушиваюсь к позиции руководства — 3 балла;

е — сделаю всё от меня зависящее, чтобы погасить конфликт и извлечь пользу как для себя, так и для компании — 2 балла.


7. Кого больше среди ваших друзей вне работы?

а — уверенных в себе брутальных мужчин — 4 балла;

б — настоящих интеллигентов обоих полов — 1 балл;

в — людей значительно старшего возраста — 5 баллов;

г — молодых женщин — 2 балла;

д — мягких, умеющих выслушать и посочувствовать женщин — 3 балла;

е — все друзья у меня разные — 7 баллов.


8. С кем и во что вы предпочитали играть в детстве?

а — с девочками в куклы, дочки-матери и прочие «девчачьи» забавы — 2 балла;

б — с девочками, но в активные спортивного типа игры — 3 балла;

в — только с мальчиками во всё — 4 балла;

г — со всеми, но в развивающие интеллектуальные и спокойные игры — 7 баллов;

д — мне нравилось читать или мастерить что-то, а игры с другими детьми не особо получались — 6 баллов;

е — со старшими или с родителями во всё — 5 баллов.


9. Выберите из всех утверждений наиболее близкое вам:

а — «Люди в единстве сердец овладевают Вселенной» (Хафиз) — 7 баллов;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Маркетинг менеджмент
Маркетинг менеджмент

Настоящий «Экспресс-курс» представляет собой сжатое изложение 12-го издания главного труда Ф. Котлера и К. Л. Келлера «Маркетинг менеджмент». Книга сохраняет полноту и содержательность повествования, содержит все основные кейсы, модели и проекты.Новое, 3-е издание значительно изменено и дополнено. Появился соавтор – один из ведущих мировых специалистов по брендингу, добавлены новые концепции, многие темы получили развитие и отражают современные рыночные реалии, полностью изменены примеры.Лаконичность текста позволяет рекомендовать эту книгу студентам вузов, изучающим маркетинг, кроме того, она окажет неоценимую помощь тем, кто хочет знать все о маркетинге, но у кого не хватает времени ознакомиться с полным вариантом «Маркетинг менеджмента». Перевод: И. Малкова

Кевин Лейн Келлер , Филип Котлер

Деловая литература / Маркетинг, PR / Финансы и бизнес
SEO для клиента
SEO для клиента

Вы решили привлекать клиентов для своего бизнеса с помощью Интернета и являетесь потенциальным заказчиком SEO-услуг? Тогда вам необходимо знать, что же такое поисковый маркетинг и какие подводные камни подстерегают вас – неискушенного клиента.Эта книга наполнена практическими советами о том, как не допустить ошибки, заказывая услуги поисковой оптимизации. При соблюдении всех технологий ваши главные цели – рост продаж и увеличение прибыли – будут успешно достигнуты.Вы узнаете:• каковы выгоды от использования SEO-технологий;• как SEO приносит успех и как бизнес может заработать на SEO;• какие виды SEO-услуг доступны, как они работают;• каковы плюсы и минусы контекстной рекламы;• как работает маркетинг в социальных медиа;• применение веб-аналитики – как оценить эффективность ваших рекламных кампаний.Также издание поможет определиться, какие из SEO-услуг подходят именно вашему бизнесу, на чем вы можете заработать прямо сейчас и куда можно вкладывать заработанное.Книга адресована всем, кто по долгу службы начинает постигать основы поисковой оптимизации и является потенциальным заказчиком SEO-услуг; а также будет интересна специалистам, отвечающим за поддержку веб-проектов организаций, интернет-маркетологам и руководителям IT-компаний, желающим поднять свой опыт взаимодействия с клиентами на новый уровень.

Иван Олегович Севостьянов , Сергей Валентинович Кудрявцев , Сергей Кудрявцев

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий

Каждый день в России проходят тысячи мероприятий самой разной направленности. Концерты, фестивали, семинары и тренинги, конференции, праздники, вечеринки, онлайн-трансляции. Как их организовывать? Как привлекать на event людей в условиях высокой конкуренции? Как провести мероприятие, чтобы посетители остались довольны? Как получить много новых клиентов в свой бизнес с помощью событий? Книга ответит на эти вопросы.Для кого эта книга?– Для организаторов открытых мероприятий любых форматов.– Для представителей рекламных, PR– и event-агентств.– Для музыкантов и арт-директоров.– Для малого, среднего и крупного бизнеса.Наталия Франкель и Дмитрий Румянцев – создатели и ведущие крупнейшего блога в социальных сетях об event-маркетинге. Организаторы sold out-конференций и фестивалей: «Суровый питерский SMM», «Найди свой трафик», SOLD OUT, VideoDays, SMM-десант, «Детский Петербург» и других.

Дмитрий Владимирович Румянцев , Наталия Франкель

Маркетинг, PR