Читаем Секрет успеха полностью

Когда Ира сразу после института устроилась на работу, ей было тяжело привыкать к коллективу, в котором женщины работали уже по 10–15 лет. Все они давно стали подругами, имели общие интересы и не очень-то охотно пускали новенькую в свой тесный кружок. Ира ощущала себя чужой и одинокой, пока… на нее не обратила внимание заведующая Мария Сергеевна. Она неоднократно давала высокую оценку старательности и творческому подходу девушки, ставила ее в пример остальным. Ира была рада стараться! И вот постепенно Мария Сергеевна превратила Иру в свою безотказную подругу и наперсницу. Помимо постоянного тесного контакта на работе, Мария Сергеевна любит позвонить Ире попозже вечерком и долго рассказывать о своей личной жизни, расспрашивать о ее и давать советы… Через год работы это стало нормой — теперь у Иры совсем не остается времени на отдых и личную жизнь!


Для любого молодого сотрудника весьма заманчиво, едва устроившись на работу получить в качестве бонуса дружеское расположение своего начальника. От такого успеха может закружиться голова! «Ведь вы, коллеги, не желали меня принимать, обращались сухо и прохладно, а начальник похвалил прилюдно, оказал доверие да еще и домой позвонил…» — всё это, конечно, очень лестно! Однако, как правило, начальник гораздо старше и четко себе представляет, для чего приручать молодого сотрудника и как его использовать. А прирученных лично «господской рукой» обычно используют по полной, считая себя морально вправе: ведь новенький получил и внимание, и премию, и ценный совет, позволивший ему не наделать ошибок в работе, и каждодневную поддержку, и высшее покровительство — значит, пускай расплачивается! По определению фаворит или фаворитка обязаны работать лучше других и всегда быть под рукой как для профессиональных, так и для личных нужд. Чтобы не раствориться психологически полностью в своей подруге-начальнице, очень желательно:

1. Сразу мягко, но неколебимо отказаться от роли фаворитки. Выполняя все требования на работе, нужно почаще оказываться «вне зоны доступа» вечерами и в выходные. Начальственную похвалу, особенно высказанную при всем коллективе, нужно ненавязчиво распространить на остальных, в ответном слове подчеркнув их достоинства и те вложения, без которых было бы невозможным то, что вызвало похвалу. Скажите об этом громко, уверенно — не бойтесь! Благородный подход обеспечит вам большее уважение и от начальства в том числе.

2. Если уж отказаться от фаворитства не получилось, заведите с начальственной подругой совместное хобби — к примеру, походы в фитнес-клуб или в кафе, но не каждый вечер, а в заранее оговоренное время — вполне достаточно раза в неделю.

3. Постарайтесь со временем заслужить свое фаворитство — станьте на практике той, которая умеет работать качественнее других.

В каком коллективе вы будете наиболее эффективны?

Считается оптимальным вариантом, когда рабочий коллектив смешанный — в нем приблизительно поровну мужчин и женщин. Чисто женский коллектив отчего-то ассоциируется с болотом, в то время как особо резких эпитетов по отношению к чисто мужским коллективам не слышно. Достоинство работы в «моноколлективах» и мужчины, и женщины видят в простоте коммуникаций, что благотворно сказывается на работе. Кстати, интересная деталь — мужчины в женском коллективе, по их признанию, оказываются в центре внимания в 34 % случаев. В то время как женщины в мужском — только в 9 %. А вот недостатки работы разные для сильного и слабого пола. Главная проблема для мужчин — это интриги и сплетни в женском коллективе. В то время как для женщин основная проблема в сложности продвижения по карьерной лестнице. Поэтому очень важно, чтобы атмосфера в коллективе была комфортной. Во многом это зависит от его состава и от того, как каждый себя в нем воспринимает. В каком коллективе вам видится наиболее успешной и приятной ваша работа? Чтобы определить это, пройдите тест.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Маркетинг менеджмент
Маркетинг менеджмент

Настоящий «Экспресс-курс» представляет собой сжатое изложение 12-го издания главного труда Ф. Котлера и К. Л. Келлера «Маркетинг менеджмент». Книга сохраняет полноту и содержательность повествования, содержит все основные кейсы, модели и проекты.Новое, 3-е издание значительно изменено и дополнено. Появился соавтор – один из ведущих мировых специалистов по брендингу, добавлены новые концепции, многие темы получили развитие и отражают современные рыночные реалии, полностью изменены примеры.Лаконичность текста позволяет рекомендовать эту книгу студентам вузов, изучающим маркетинг, кроме того, она окажет неоценимую помощь тем, кто хочет знать все о маркетинге, но у кого не хватает времени ознакомиться с полным вариантом «Маркетинг менеджмента». Перевод: И. Малкова

Кевин Лейн Келлер , Филип Котлер

Деловая литература / Маркетинг, PR / Финансы и бизнес
SEO для клиента
SEO для клиента

Вы решили привлекать клиентов для своего бизнеса с помощью Интернета и являетесь потенциальным заказчиком SEO-услуг? Тогда вам необходимо знать, что же такое поисковый маркетинг и какие подводные камни подстерегают вас – неискушенного клиента.Эта книга наполнена практическими советами о том, как не допустить ошибки, заказывая услуги поисковой оптимизации. При соблюдении всех технологий ваши главные цели – рост продаж и увеличение прибыли – будут успешно достигнуты.Вы узнаете:• каковы выгоды от использования SEO-технологий;• как SEO приносит успех и как бизнес может заработать на SEO;• какие виды SEO-услуг доступны, как они работают;• каковы плюсы и минусы контекстной рекламы;• как работает маркетинг в социальных медиа;• применение веб-аналитики – как оценить эффективность ваших рекламных кампаний.Также издание поможет определиться, какие из SEO-услуг подходят именно вашему бизнесу, на чем вы можете заработать прямо сейчас и куда можно вкладывать заработанное.Книга адресована всем, кто по долгу службы начинает постигать основы поисковой оптимизации и является потенциальным заказчиком SEO-услуг; а также будет интересна специалистам, отвечающим за поддержку веб-проектов организаций, интернет-маркетологам и руководителям IT-компаний, желающим поднять свой опыт взаимодействия с клиентами на новый уровень.

Иван Олегович Севостьянов , Сергей Валентинович Кудрявцев , Сергей Кудрявцев

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий

Каждый день в России проходят тысячи мероприятий самой разной направленности. Концерты, фестивали, семинары и тренинги, конференции, праздники, вечеринки, онлайн-трансляции. Как их организовывать? Как привлекать на event людей в условиях высокой конкуренции? Как провести мероприятие, чтобы посетители остались довольны? Как получить много новых клиентов в свой бизнес с помощью событий? Книга ответит на эти вопросы.Для кого эта книга?– Для организаторов открытых мероприятий любых форматов.– Для представителей рекламных, PR– и event-агентств.– Для музыкантов и арт-директоров.– Для малого, среднего и крупного бизнеса.Наталия Франкель и Дмитрий Румянцев – создатели и ведущие крупнейшего блога в социальных сетях об event-маркетинге. Организаторы sold out-конференций и фестивалей: «Суровый питерский SMM», «Найди свой трафик», SOLD OUT, VideoDays, SMM-десант, «Детский Петербург» и других.

Дмитрий Владимирович Румянцев , Наталия Франкель

Маркетинг, PR