Читаем План «Барбаросса». Замыслы и финал полностью

Согласно официальным нацистским данным, лишь за апрель — ноябрь 1942 года в Германию было угнано более 2,7 млн. иностранных рабочих, а общее число превысило 5 млн. человек. Вместе же с военнопленными к концу 1942 года в военной экономике рейха было занято 7 млн. иностранцев3. Только на предприятиях Круппа находилось 93 тыс, иностранных рабочих и военнопленных, на заводах Флика — 40 тыс., в концерне Сименса — 87 тыс. 3 марта 1942 г. Гиммлером было отдано распоряжение об усиленном использовании труда заключенных и о перестройке в связи с этим структуры концлагеря. Отныне основным его типом стал «трудовой концлагерь», где при сохранении тюремного режима заключенных одновременно варварски эксплуатировали на близлежащих предприятиях.


Весной 1942 года в военно-хозяйственном аппарате фашистской Германии был произведен ряд изменений. Гитлеровское правительство устами Геринга провозгласило наступление «новой фазы военного хозяйства». Эта фаза, как разъяснял «программу Геринга» имперский министр хозяйства Функ, «характеризуется более резким вмешательством в работу отдельных заводов, сосредоточением производства на наиболее рационализированных предприятиях, перераспределением заказов, сырья и материалов, изменением трудовых методов, упрощением и сокращением количества типов и форм продукции, а также расширением серийного и массового производства. Коренная реорганизация военной промышленности сильно отразится на всем хозяйстве, в частности на снабжении предприятий сырьем, а также на производстве экспортных товаров. Главенствующая роль военной промышленности требует повсеместной перестройки, поэтому новая фаза военного хозяйства охватит всю экономику и государственный аппарат».


Во исполнение «программы Геринга» все руководство военной промышленностью было сосредоточено непосредственно в руках наиболее могущественных кругов германского монополистического капитала. В марте 1942 года Гитлером был издан специальный указ «О передаче ответственных задач хозяйственникам». «Цель указа,— писал орган концерна «ИГ Фарбениндустри» — газета «Франкфуртер цейтунг», — состояла в том, чтобы создать такое положение, когда «хозяйственники, то есть виднейшие руководители концернов и банков, занимают в то же время высшие посты в государстве и в партии». Полномочия министерства вооружений, в функции которого до этого входило «направление, поощрение и контроль над производством боеприпасов», были значительно расширены. К нему перешли все основные вопросы контингентирования и снабжения сырьем, сосредоточенные до этого в управлениях министерства хозяйства. В рамках министерства вооружений были созданы комитеты, распределявшие заказы на разные виды вооружения среди монополий. Министр вооружений Шпеер одновременно был назначен генеральным уполномоченным по вопросам вооружений. В мае 1942 года был создан совет военной экономики, взявший в свои руки руководство всем хозяйством Германии. В состав совета вошли председатель имперской группы промышленности, генеральный директор маннесмановского концерна Цанген, председатель наблюдательного совета Стального треста Феглер, председатель наблюдательного совета концерна АЭГ, доверенный человек Круппа Бюхер, генеральный директор концерна Геринга Плейгер и ряд других крупнейших монополистов, а также несколько представителей фашистского генералитета.


Совет военной экономики возник как государственный орган, облеченный диктаторскими полномочиями во всех областях хозяйства. Он имел право издавать правительственные распоряжения и давать указания министерству хозяйства. Создание совета военной экономики означало новый этап в подчинении монополиям фашистского государственного аппарата. Руководители совета не только хозяйничали в своих концернах, но с помощью занятых ими командных должностей в государственном аппарате получили возможность в своих эгоистических целях распоряжаться всей экономической мощью страны. Само министерство вооружений являлось, по существу, лишь исполнительным органом совета военной экономики. Это подчеркивалось тем обстоятельством, что председатель совета — ставленник монополий Шпеер был одновременно и министром вооружений. В распоряжение совета был предоставлен и аппарат фашистской партии. По приказу Гитлера окружные руководители фашистской партии были обязаны оказывать всемерное содействие совету военной экономики в выполнении его задач. Исполнительными органами совета на местах являлись окружные хозяйственные палаты, председательские посты в которых занимали крупнейшие промышленники-консультанты фашистской партийной организации по вопросам хозяйства. Прежние промышленные и торговые палаты на местах, где ощущалось еще некоторое влияние мелкой буржуазии, были ликвидированы.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Образы Италии
Образы Италии

Павел Павлович Муратов (1881 – 1950) – писатель, историк, хранитель отдела изящных искусств и классических древностей Румянцевского музея, тонкий знаток европейской культуры. Над книгой «Образы Италии» писатель работал много лет, вплоть до 1924 года, когда в Берлине была опубликована окончательная редакция. С тех пор все новые поколения читателей открывают для себя муратовскую Италию: "не театр трагический или сентиментальный, не книга воспоминаний, не источник экзотических ощущений, но родной дом нашей души". Изобразительный ряд в настоящем издании составляют произведения петербургского художника Нади Кузнецовой, работающей на стыке двух техник – фотографии и графики. В нее работах замечательно переданы тот особый свет, «итальянская пыль», которой по сей день напоен воздух страны, которая была для Павла Муратова духовной родиной.

Павел Павлович Муратов

Биографии и Мемуары / Искусство и Дизайн / История / Историческая проза / Прочее
Адмирал Ее Величества России
Адмирал Ее Величества России

Что есть величие – закономерность или случайность? Вряд ли на этот вопрос можно ответить однозначно. Но разве большинство великих судеб делает не случайный поворот? Какая-нибудь ничего не значащая встреча, мимолетная удача, без которой великий путь так бы и остался просто биографией.И все же есть судьбы, которым путь к величию, кажется, предначертан с рождения. Павел Степанович Нахимов (1802—1855) – из их числа. Конечно, у него были учителя, был великий М. П. Лазарев, под началом которого Нахимов сначала отправился в кругосветное плавание, а затем геройски сражался в битве при Наварине.Но Нахимов шел к своей славе, невзирая на подарки судьбы и ее удары. Например, когда тот же Лазарев охладел к нему и настоял на назначении на пост начальника штаба (а фактически – командующего) Черноморского флота другого, пусть и не менее достойного кандидата – Корнилова. Тогда Нахимов не просто стоически воспринял эту ситуацию, но до последней своей минуты хранил искреннее уважение к памяти Лазарева и Корнилова.Крымская война 1853—1856 гг. была последней «благородной» войной в истории человечества, «войной джентльменов». Во-первых, потому, что враги хоть и оставались врагами, но уважали друг друга. А во-вторых – это была война «идеальных» командиров. Иерархия, звания, прошлые заслуги – все это ничего не значило для Нахимова, когда речь о шла о деле. А делом всей жизни адмирала была защита Отечества…От юности, учебы в Морском корпусе, первых плаваний – до гениальной победы при Синопе и героической обороны Севастополя: о большом пути великого флотоводца рассказывают уникальные документы самого П. С. Нахимова. Дополняют их мемуары соратников Павла Степановича, воспоминания современников знаменитого российского адмирала, фрагменты трудов классиков военной истории – Е. В. Тарле, А. М. Зайончковского, М. И. Богдановича, А. А. Керсновского.Нахимов был фаталистом. Он всегда знал, что придет его время. Что, даже если понадобится сражаться с превосходящим флотом противника,– он будет сражаться и победит. Знал, что именно он должен защищать Севастополь, руководить его обороной, даже не имея поначалу соответствующих на то полномочий. А когда погиб Корнилов и положение Севастополя становилось все более тяжелым, «окружающие Нахимова стали замечать в нем твердое, безмолвное решение, смысл которого был им понятен. С каждым месяцем им становилось все яснее, что этот человек не может и не хочет пережить Севастополь».Так и вышло… В этом – высшая форма величия полководца, которую невозможно изъяснить… Перед ней можно только преклоняться…Электронная публикация материалов жизни и деятельности П. С. Нахимова включает полный текст бумажной книги и избранную часть иллюстративного документального материала. А для истинных ценителей подарочных изданий мы предлагаем классическую книгу. Как и все издания серии «Великие полководцы» книга снабжена подробными историческими и биографическими комментариями; текст сопровождают сотни иллюстраций из российских и зарубежных периодических изданий описываемого времени, с многими из которых современный читатель познакомится впервые. Прекрасная печать, оригинальное оформление, лучшая офсетная бумага – все это делает книги подарочной серии «Великие полководцы» лучшим подарком мужчине на все случаи жизни.

Павел Степанович Нахимов

Биографии и Мемуары / Военное дело / Военная история / История / Военное дело: прочее / Образование и наука