Читаем Medium Raw полностью

Are you the type of person who likes the searing heat, the mad pace, the never-ending stress and melodrama, the low pay, probable lack of benefits, inequity and futility, the cuts and burns and damage to body and brain—the lack of anything resembling normal hours or a normal personal life?

Or are you like everybody else? A normal person?

Find out sooner rather than later. Work—for free, if necessary—in a busy kitchen. Any kitchen that will have you will do—in this case, a busy Applebee’s or T.G.I. Friday’s or any old place will be fine. Anybody who agrees to let your completely inexperienced ass into their kitchen for a few months—and then helpfully kicks it repeatedly and without let-up—will suffice. After six months of dishwashing, prep, acting as the bottom-rung piss-boy for a busy kitchen crew—usually while treated as only slightly more interesting than a mouse turd—if you still like the restaurant business and think you could be happy among the ranks of the damned? Then, welcome.

At this point, having established ahead of time that you are one fucked-up individual—that you’d never be happy in the normal world anyway—culinary school becomes a very good idea. But choose the best one possible. If nothing else, you’ll come out of culinary school with a baseline (knowledge and familiarity with techniques). The most obvious advantage of a culinary education is that from now on, chefs won’t have to take time out of their busy day to explain to you what a fucking “brunoise” is. Presumably, you’ll know what they mean if they shout across the room at you that you should braise those lamb necks. You’ll be able to break down a chicken, open an oyster, filet a fish. Knowing those things when you walk in the door is not absolutely necessary—but it sure fucking helps.

When you do get out of culinary school, try to work for as long as you can possibly afford in the very best kitchens that will have you—as far from home as you can travel. This is the most important and potentially invaluable period of your career. And where I fucked up mine.

I got out of culinary school and the world seemed my oyster. Right away, I got, by the standards of the day, what seemed to be a pretty good paying job. More to the point, I was having fun. I was working with my friends, getting high, getting laid, and, in general, convincing myself that I was quite brilliant and talented enough.

I was neither.

Rather than put in the time or effort—then, when I had the chance, to go work in really good kitchens—I casually and unthinkingly doomed myself to second-and (mostly) third-and fourth-tier restaurant kitchens forever. Soon there was no going back. No possibility of making less money. I got older, and the Beast that needed to be fed got bigger and more demanding—never less.

Suddenly it was ten years later, and I had a résumé that was, on close inspection, unimpressive at best. At worst, it told a story of fucked-up priorities and underachievement. The list of things I never learned to do well is still shocking, in retrospect. The simple fact is that I would be—and have always been—inadequate to the task of working in the kitchens of most of my friends, and it is something I will have to live with. It is also one of my greatest regrets. There’s a gulf the size of an ocean between adequate and finesse. There is, as well, a big difference between good work habits (which I have) and the kind of discipline required of a cook at Robuchon. What limited me forever were the decisions I made immediately after leaving culinary school.

That was my moment as a chef, as a potential adult, and I let it pass. For better or worse, the decisions I made then about what I was going to do, whom I was going to do it with and where, set me on the course I stayed on for the next twenty years. If I hadn’t enjoyed a freakish and unexpected success with Kitchen Confidential, I’d still be standing behind the stove of a good but never great restaurant at the age of fifty-three. I would be years behind in my taxes, still uninsured, with a mouthful of looming dental problems, a mountain of debt, and an ever more rapidly declining value as a cook.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Leningrad
Leningrad

On September 8, 1941, eleven weeks after Hitler launched Operation Barbarossa, his brutal surprise attack on the Soviet Union, Leningrad was surrounded. The siege was not lifted for two and a half years, by which time some three quarters of a million Leningraders had died of starvation.Anna Reid's Leningrad is a gripping, authoritative narrative history of this dramatic moment in the twentieth century, interwoven with indelible personal accounts of daily siege life drawn from diarists on both sides. They reveal the Nazis' deliberate decision to starve Leningrad into surrender and Hitler's messianic miscalculation, the incompetence and cruelty of the Soviet war leadership, the horrors experienced by soldiers on the front lines, and, above all, the terrible details of life in the blockaded city: the relentless search for food and water; the withering of emotions and family ties; looting, murder, and cannibalism- and at the same time, extraordinary bravery and self-sacrifice.Stripping away decades of Soviet propaganda, and drawing on newly available diaries and government records, Leningrad also tackles a raft of unanswered questions: Was the size of the death toll as much the fault of Stalin as of Hitler? Why didn't the Germans capture the city? Why didn't it collapse into anarchy? What decided who lived and who died? Impressive in its originality and literary style, Leningrad gives voice to the dead and will rival Anthony Beevor's classic Stalingrad in its impact.

Anna Reid

Документальная литература
Курская битва. Наступление. Операция «Кутузов». Операция «Полководец Румянцев». Июль-август 1943
Курская битва. Наступление. Операция «Кутузов». Операция «Полководец Румянцев». Июль-август 1943

Военно-аналитическое исследование посвящено наступательной фазе Курской битвы – операциям Красной армии на Орловском и Белгородско-Харьковском направлениях, получившим наименования «Кутузов» и «Полководец Румянцев». Именно их ход и результаты позволяют оценить истинную значимость Курской битвы в истории Великой Отечественной и Второй мировой войн. Автором предпринята попытка по возможности более детально показать и проанализировать формирование планов наступления на обоих указанных направлениях и их особенности, а также ход операций, оперативно-тактические способы и методы ведения боевых действий противников, достигнутые сторонами оперативные и стратегические результаты. Выводы и заключения базируются на многофакторном сравнительном анализе научно-исследовательской и архивной исторической информации, включающей оценку потерь с обеих сторон. Отдельное внимание уделено личностям участников событий. Работа предназначена для широкого круга читателей, интересующихся военной историей.

Петр Евгеньевич Букейханов

Военное дело / Документальная литература
APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма
APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма

Компанию Apple Computer по праву можно назвать ярчайшей звездой на небосколне американского бизнеса. Основанная в 1976 году в небольшом гараже Стивом Джобсом и Стивом Возняком, по прозвищу Воз, Apple произвела настоящую революцию в компьютерной индустрии, выпустив в 1978 году Apple ][ - первый настольный многоцелевой персональный компьютер. Задолго до того, как акции высокотехнологичных компаний завоевали нынешнюю популярность на бирже, акции Apple, впервые появившиеся в 1980 году, стали событием в истории Уолл-стрит. Двадцатипятилетний Джобс и тридцатилетний Воз в одночасье сделались миллионерами. Через пять лет Apple с объемом продаж в 300 млн. дол. ворвалась в Fortune 500 - список наиболее богатых компаний Америки, став любимицей американской бизнес-прессы. Затем появился необычайно удобный в использовании компьютер Макинтош, обеспечивший успех компании на следующие десять лет. В 1995 году объем продаж компании достиг 11 млрд. дол. Но к тому времени у нее появились серьезные проблемы.Компания вышла в отрытое море бизнеса под флагом "Мы хотим изменить мир", но изнутри ее раздирала борьба между враждующими группировками. Так было во все времена, начиная с трений персонана Appple ][, "дойной коровы" компании, с одной стороны, и разработчиков нового "любимого дитяти" Apple - компьютера Макиннтош, с другой. Бушевавшие на вершине власти компании противоречия привели ее на путь саморазрушения. Неумелое управление и упущенные возможности стали отличительной чертой Apple. Сначала Джон Скалли отстранил Джобса и сменил его на посту президента и исполнительного директора компании - через два года после того, как сам Джобс привлек его к работе в Apple. Потом Джона Скалли отстранил от власти его заместитель Майкл Шпиндлер, которого спустя два с половиной года сменил Джил Амелио, но и его отправили в отставку в июле 1997 года, через восемнадцать месяцев после прихода к власти. Сегодня Apple судорожно цепляется за ничтожно малую долю рынка в 3.7 процента - того самого рынка, у истоков которого стояла она сама.Эта книга представляет собой наиболее полное исследование бурной истории Apple за последние десять лет. Джим Карлтон проводит нас по коридорам компании, приоткрывает плотно закрытые двери административных совещаний и заседаний правления, вводит в исследовательские лаборатории и приподнимает завесу над бурлящим котлом недоступных постороннему глазу тайн и сражений. Исчерпывающие интервью более чем со 160 бывшими сотрудниками Apple, ее конкурентами и промышленными экспертами, включая Билла Гейтса, Джона Скалли и Джила Амелио, конфиденциальные воспоминания, приватные вечерние разговоры за чашкой кофе - все это помогает Карлтону воссоздать полный драматизма путь компании, цепь роковых решений, резко менявших ее курс. Apple в его изображении весьма далека от эффектного образа технологического лидера, создающего компьютеры для всего остального мира. Благодаря этому становится понятным, как могло произойти то, что произошло с одним из идолов американского бизнеса.

Джим Карлтон

Документальная литература / Документальная литература