Читаем Medium Raw полностью

You could, of course, opt for the “private chef” route upon graduating. But know that for people in the industry, the words “private” and “chef” just don’t go together. To real chefs, such a concept doesn’t even exist. A private “chef” is domestic help, period. A glorified butler. Somewhere slightly below “food stylist” and above “consultant” on the food chain. It’s where the goofs who wasted a lot of money on a culinary education only to find out they couldn’t hack it in the real world end up.

How old are you?

Nobody will tell you this, but I will: If you’re thirty-two years old and considering a career in professional kitchens? If you’re wondering if, perhaps, you are too old?

Let me answer that question for you:

Yes. You are too old.

If you’re planning on spending big bucks to go to culinary school at your age, you’d better be doing it for love—a love, by the way, that will be, almost without a doubt, unreciprocated.

By the time you get out of school—at thirty-four, even if you’re fucking Escoffier—you will have precious few useful years left to you in the grind of real-world working kitchens. That’s if you’re lucky enough to even get a job.

At thirty-four, you will immediately be “Grandpa” or “Grandma” to the other—inevitably much, much younger, faster-moving, more physically fit—cooks in residence. The chef—also probably much younger—will view you with suspicion, as experience has taught him that older cooks are often dangerously set in their ways, resistant to instruction from their juniors, generally slower, more likely to complain, get injured, call in sick, and come with inconvenient baggage like “normal” family lives and responsibilities outside of the kitchen. Kitchen crews work best and happiest when they are tight—when they operate like a long-touring rock band—and chances are, you will be viewed, upon showing up with your knife roll and your résumé—as simply not being a good fit, a dangerous leap of faith, hope, or charity by whoever was dumb enough to take a chance on you. That’s harsh. But it’s what they’ll be thinking.

Am I too fat to be a chef? Another question you should probably ask yourself.

This is something they don’t tell you at admissions to culinary school, either—and they should. They’re happy to take your money if you’re five foot seven inches and two hundred fifty pounds, but what they don’t mention is that you will be at a terrible, terrible disadvantage when applying for a job in a busy kitchen. As chefs know (literally) in their bones (and joints), half the job for the first few years—if not the entirety of your career—involves running up and down stairs (quickly), carrying bus pans loaded with food, and making hundreds of deep-knee bends a night into low-boy refrigerators. In conditions of excruciatingly high heat and humidity of a kind that can cause young and superbly fit cooks to falter. There are the purely practical considerations as well: kitchen work areas—particularly behind the line—being necessarily tight and confined…Bluntly put, can the other cooks move easily around your fat ass? I’m only saying it. But any chef considering hiring you is thinking it. And you will have to live it.

If you think you might be too fat to hack it in a hot kitchen? You probably are too fat. You can get fat in a kitchen—over time, during a long and glorious career. But arriving fat from the get-go? That’s a hard—and narrow—row to hoe.

If you’re comforting yourself with the dictum “Never trust a thin chef,” don’t. Because no stupider thing has ever been said. Look at the crews of any really high-end restaurants and you’ll see a group of mostly whippet-thin, under-rested young pups with dark circles under their eyes: they look like escapees from a Japanese prison camp—and are expected to perform like the Green Berets.

If you’re not physically fit? Unless you’re planning on becoming a pastry chef, it is going to be very tough for you. Bad back? Flat feet? Respiratory problems? Eczema? Old knee injury from high school? It sure isn’t going to get any better in the kitchen.

Male, female, gay, straight, legal, illegal, country of origin—who cares? You can either cook an omelet or you can’t. You can either cook five hundred omelets in three hours—like you said you could, and like the job requires—or you can’t. There’s no lying in the kitchen. The restaurant kitchen may indeed be the last, glorious meritocracy—where anybody with the skills and the heart is welcomed. But if you’re old, or out of shape—or were never really certain about your chosen path in the first place—then you will surely and quickly be removed. Like a large organism’s natural antibodies fighting off an invading strain of bacteria, the life will slowly push you out or kill you off. Thus it is. Thus it shall always be.

The ideal progression for a nascent culinary career would be to, first, take a jump straight into the deep end of the pool. Long before student loans and culinary school, take the trouble to find out who you are.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Leningrad
Leningrad

On September 8, 1941, eleven weeks after Hitler launched Operation Barbarossa, his brutal surprise attack on the Soviet Union, Leningrad was surrounded. The siege was not lifted for two and a half years, by which time some three quarters of a million Leningraders had died of starvation.Anna Reid's Leningrad is a gripping, authoritative narrative history of this dramatic moment in the twentieth century, interwoven with indelible personal accounts of daily siege life drawn from diarists on both sides. They reveal the Nazis' deliberate decision to starve Leningrad into surrender and Hitler's messianic miscalculation, the incompetence and cruelty of the Soviet war leadership, the horrors experienced by soldiers on the front lines, and, above all, the terrible details of life in the blockaded city: the relentless search for food and water; the withering of emotions and family ties; looting, murder, and cannibalism- and at the same time, extraordinary bravery and self-sacrifice.Stripping away decades of Soviet propaganda, and drawing on newly available diaries and government records, Leningrad also tackles a raft of unanswered questions: Was the size of the death toll as much the fault of Stalin as of Hitler? Why didn't the Germans capture the city? Why didn't it collapse into anarchy? What decided who lived and who died? Impressive in its originality and literary style, Leningrad gives voice to the dead and will rival Anthony Beevor's classic Stalingrad in its impact.

Anna Reid

Документальная литература
Курская битва. Наступление. Операция «Кутузов». Операция «Полководец Румянцев». Июль-август 1943
Курская битва. Наступление. Операция «Кутузов». Операция «Полководец Румянцев». Июль-август 1943

Военно-аналитическое исследование посвящено наступательной фазе Курской битвы – операциям Красной армии на Орловском и Белгородско-Харьковском направлениях, получившим наименования «Кутузов» и «Полководец Румянцев». Именно их ход и результаты позволяют оценить истинную значимость Курской битвы в истории Великой Отечественной и Второй мировой войн. Автором предпринята попытка по возможности более детально показать и проанализировать формирование планов наступления на обоих указанных направлениях и их особенности, а также ход операций, оперативно-тактические способы и методы ведения боевых действий противников, достигнутые сторонами оперативные и стратегические результаты. Выводы и заключения базируются на многофакторном сравнительном анализе научно-исследовательской и архивной исторической информации, включающей оценку потерь с обеих сторон. Отдельное внимание уделено личностям участников событий. Работа предназначена для широкого круга читателей, интересующихся военной историей.

Петр Евгеньевич Букейханов

Военное дело / Документальная литература
APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма
APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма

Компанию Apple Computer по праву можно назвать ярчайшей звездой на небосколне американского бизнеса. Основанная в 1976 году в небольшом гараже Стивом Джобсом и Стивом Возняком, по прозвищу Воз, Apple произвела настоящую революцию в компьютерной индустрии, выпустив в 1978 году Apple ][ - первый настольный многоцелевой персональный компьютер. Задолго до того, как акции высокотехнологичных компаний завоевали нынешнюю популярность на бирже, акции Apple, впервые появившиеся в 1980 году, стали событием в истории Уолл-стрит. Двадцатипятилетний Джобс и тридцатилетний Воз в одночасье сделались миллионерами. Через пять лет Apple с объемом продаж в 300 млн. дол. ворвалась в Fortune 500 - список наиболее богатых компаний Америки, став любимицей американской бизнес-прессы. Затем появился необычайно удобный в использовании компьютер Макинтош, обеспечивший успех компании на следующие десять лет. В 1995 году объем продаж компании достиг 11 млрд. дол. Но к тому времени у нее появились серьезные проблемы.Компания вышла в отрытое море бизнеса под флагом "Мы хотим изменить мир", но изнутри ее раздирала борьба между враждующими группировками. Так было во все времена, начиная с трений персонана Appple ][, "дойной коровы" компании, с одной стороны, и разработчиков нового "любимого дитяти" Apple - компьютера Макиннтош, с другой. Бушевавшие на вершине власти компании противоречия привели ее на путь саморазрушения. Неумелое управление и упущенные возможности стали отличительной чертой Apple. Сначала Джон Скалли отстранил Джобса и сменил его на посту президента и исполнительного директора компании - через два года после того, как сам Джобс привлек его к работе в Apple. Потом Джона Скалли отстранил от власти его заместитель Майкл Шпиндлер, которого спустя два с половиной года сменил Джил Амелио, но и его отправили в отставку в июле 1997 года, через восемнадцать месяцев после прихода к власти. Сегодня Apple судорожно цепляется за ничтожно малую долю рынка в 3.7 процента - того самого рынка, у истоков которого стояла она сама.Эта книга представляет собой наиболее полное исследование бурной истории Apple за последние десять лет. Джим Карлтон проводит нас по коридорам компании, приоткрывает плотно закрытые двери административных совещаний и заседаний правления, вводит в исследовательские лаборатории и приподнимает завесу над бурлящим котлом недоступных постороннему глазу тайн и сражений. Исчерпывающие интервью более чем со 160 бывшими сотрудниками Apple, ее конкурентами и промышленными экспертами, включая Билла Гейтса, Джона Скалли и Джила Амелио, конфиденциальные воспоминания, приватные вечерние разговоры за чашкой кофе - все это помогает Карлтону воссоздать полный драматизма путь компании, цепь роковых решений, резко менявших ее курс. Apple в его изображении весьма далека от эффектного образа технологического лидера, создающего компьютеры для всего остального мира. Благодаря этому становится понятным, как могло произойти то, что произошло с одним из идолов американского бизнеса.

Джим Карлтон

Документальная литература / Документальная литература