Читаем CISSP Practice полностью

In an access validation error, the system is vulnerable because the access control mechanism is faulty. A configuration error occurs when user controllable settings in a system are set so that the system is vulnerable. Race condition error occurs when there is a delay between the time when a system checks to see if an operation is allowed by the security model and the time when the system actually performs the operation.

8. From a risk management viewpoint, new system interfaces are addressed in which of the following system development life cycle (SDLC) phases?

a. Initiation

b. Development/acquisition

c. Implementation

d. Operation/maintenance

8. d. In the operation/maintenance phase of the SDLC, risk management activities are performed whenever major changes are made to an IT system in its operational (production) environment (for example, new system interfaces).

9. System assurance requires which of the following?

1. Proof-of-origin

2. Proof-of-delivery

3. Techniques

4. Metrics

a. 1 and 2

b. 1 and 3

c. 2 and 4

d. 3 and 4

9. d. System assurance is the grounds for confidence that the set of intended security controls in an information system are effective in their application. System assurance requires (i) techniques to achieve integrity, confidentiality, availability, and accountability and (ii) metrics to measure them. Proof-of-origin and proof-of-delivery are required in nonrepudiation.

10. The initiation phase of the security certification and accreditation process does not contain which of the following?

a. Preparation

b. Resource identification

c. Action plan and milestones

d. Security plan acceptance

10. c. The action plan and milestones document is a latter part of security certification and accreditation phases, which describe the measures that have been implemented or planned to correct any deficiencies noted during the assessment of the security controls and to reduce or eliminate known system vulnerabilities.

The other three choices are part of the initiation phase, which is the first phase, where it is too early to develop the action plan and milestones.

11. Which of the following comes first in the security certification and accreditation process of an information system?

a. Security certification

b. Security recertification

c. Security accreditation

d. Security reaccreditation

11. a. The security certification work comes first as it determines the extent to which the security controls in the information system are implemented correctly, operating as intended, and producing the desired system security posture. This assurance is achieved through system security assessments. The security accreditation package documents the results of the security certification.

Recertification and reaccreditation occur periodically and sequentially whenever there is a significant change to the system or its operational environment as part of ongoing monitoring of security controls.

12. Which of the following security accreditation authority’s decision scenarios require justification for the decision?

1. Full accreditation of the system

2. Accredit the system with conditions

3. Deny the system accreditation

4. Defer the system accreditation

a. 1 only

b. 2 only

c. 1, 2, or 3

d. 1, 2, 3, or 4

12. c. The security accreditation authority has three major scenarios to work with: (i) accredit the system fully, (ii) accredit the system with conditions, or (iii) deny the system accreditation. In any case, supporting rationale (justification) for the decision is needed. In some cases, the system accreditation can be deferred based on sudden changes in regulatory requirements or unexpected merger and acquisition activities in the company. Management can come back to the deferred decision later.

13. In the continuous monitoring phase of the security certification and accreditation process, ongoing assessment of security controls is based on which of the following?

a. Configuration management documents

b. Action plan and milestone documents

c. Configuration control documents

d. Security impact analyses documents

Перейти на страницу:

Похожие книги

Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес
Стив Джобс. Уроки лидерства
Стив Джобс. Уроки лидерства

Эта книга – редкая возможность увидеть Стива Джобса таким, каким его видели лишь его самые близкие сотрудники, и разгадать загадку этого легендарного человека. Это возможность понять и освоить оригинальный стиль лидерства Джобса, благодаря которому Apple стала одной из величайших компаний и смогла выпускать продукты, изменившие нашу жизнь. Автор книги, Джей Эллиот, бывший старший вице-президент компании Apple, долгое время работал бок о бок со Стивом Джобсом и сформулировал главные уроки «iЛидерства», которые помогут совершить прорыв компании любого размера и из любой отрасли. Интуитивный и творческий подход Джобса, о котором рассказывается в этой книге, позволит вам преобразить свой бизнес и свою жизнь.Для широкого круга читателей – для всех, кто хочет воспользоваться уроками выдающегося бизнес-лидера.

Джей Эллиот , Вильям Л Саймон , Вильям Л. Саймон , Виктория Шилкина

Деловая литература / Биографии и Мемуары / Публицистика / Прочая компьютерная литература / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес / Книги по IT