Журналы, газеты

Позитивные изменения. Том 3, № 4 (2023). Positive changes. Volume 3, Issue 4(2023)
Позитивные изменения. Том 3, № 4 (2023). Positive changes. Volume 3, Issue 4(2023)

В последнем выпуске «Позитивных изменений» 2023 года мы приглашаем читателей в настоящее кругосветное путешествие по тем городам, которые этой осенью – традиционном времени сбора и упаковки «годового урожая» – стали точками проведения особенно важных и интересных событий в сфере импакт-инвестиций и оценки.Мы посетим Всемирный форум социального предпринимательства в Амстердаме, ежегодное событие Глобальной сети импакт-инвесторов в Копенгагене, заедем в Сеул на Международный форум лидеров социального предпринимательства, побываем на Импакт-неделе в Турине и даже заглянем на форум G20 в Нью-Дели. А еще поразмышляем над инструментами сторителлинга в оценке – главной темой ежегодной конференции Американской ассоциации оценки, прошедшей в Индианаполисе, разберемся с тем, как измерять счастье вместе с участниками ежегодного события Ассоциации специалистов по оценке программ и политик, прошедшего в Москве.

Редакция журнала «Позитивные изменения»

Журналы, газеты / Научно-популярная литература / Образование и наука
Журнал PC Magazine/RE №11/2009
Журнал PC Magazine/RE №11/2009

Главный материал ноябрьского номера – «Неттопы: экономия не в ущерб эффективности» – представляет собой обзор восьми сверхкомпактных, но достаточно производительных настольных компьютеров. Статья адресована широкому кругу пользователей и демонстрирует, что малютки с ценой нетбуков способны окончательно вытеснить ПК в корпусах «башня» с конторских столов.Также в номере:Программы: урожай 2009Нельзя сказать, чтобы кризис никак не отозвался на индустрии программного обеспечения, но, если пользоваться двоичной системой медиков из «Буратино», пациент скорее жив. И отобранные экспертами PC Magazine/RE программы лучшее тому доказательство. В этом году мы решили обойтись без разбиения на категории (их оказалось бы слишком много) и даже без сортировки по алфавиту (а то слишком уж часто некоторые, заслуженно или нет, оказываются во главе списка)…Принтеры: 10 полезных советовВ очередной раз перефразируя старинную армейскую пословицу, можно сказать, что для современного офиса принтер – как воздух: о нем вспоминают только когда он портится… Как добиться того, чтобы воздух в комнате оставался свежим и чистым, каждый из нас знает с детства. Что делать с принтером, чтобы можно было не вспоминать о нем подольше, вы узнаете из этой статьи.В поисках идеальной ERPКому вы больше доверяете в вопросах учета – компьютеру или человеку? Ответ очевиден. Именно поэтому отчетность о состоянии бизнеса должна быть автоматизирована и не зависеть от настроения сотрудников или их присутствия на рабочем месте. В системе не должно быть промежуточных звеньев между вводом первичных данных и генерацией результирующей отчетности. Современная BI-система должна давать ответ на целый ряд важнейших вопросов, стоящих перед руководством компании…

PC Magazine/RE

Прочее / Журналы, газеты / Газеты и журналы
Советские супертанки
Советские супертанки

Развитие конструкций танков на рубеже 20-х —30-х годов, при фактически полном отсутствии эффективных средств противотанковой обороны, привело к созданию супертанков — тяжелых многобашенных боевых машин. Действительно, при почти одинаковой толщине брони тяжелый танк логично должен был отличаться от легкого более мощным вооружением. Поэтому английский (а англичане тогда были законодателями моды в танкостроении) тяжелый танк «Индепендент», послуживший прототипом для советского тяжелого танка Т-35, в качестве основного вооружения нес 47-мм пушку, такую же, как и легкий «Виккерс 6-тонный», но вооружался еще четырьмя пулеметами во вращающихся башнях.Советские конструкторы пошли дальше: в главной башне танка Т-35 устанавливалась 76-мм пушка, предназначенная для действий по полевым укреплениям в основном фугасными снарядами. Борьба с танками возлагалась на две средние башни с 45-мм пушками, по пехоте должны были «работать» пулеметы в двух малых башнях. В те годы супертанк виделся именно таким — ощетинившимся стволами пушек и пулеметов «сухопутным броненосцем». Однако, в отличие от корабля-броненосца, командир такой боевой машины просто физически не мог справиться с его управлением. Находясь в главной башне, имея ограниченный сектор обзора, командир должен был держать в уме сектора обстрела средних башен, которых он не видел, да еще и давать команды механику-водителю на остановку для выстрела, не зная, можно ли в данный момент вести огонь из нужной башни, и если можно, то куда.Приложение к журналу «МОДЕЛИСТ-КОНСТРУКТОР»

В. Мальгинов , М. Коломиец

Журналы, газеты / Военное дело, военная техника и вооружение