Читаем Венчурный менеджмент полностью

Описание проекта

• Суть инновации (подробное описание предлагаемых к финансированию инноваций).

Продукция проекта

• Отличительные особенности продукта (детальное описание продукта, предлагаемого конечным потребителям).

• Подтверждение заявленных характеристик продукции проекта (в том числе независимой экспертизой, а также необходимые разрешения, сертификаты и их наличие).

• Особенности прямого применения продукта (описание всех особенностей прямого применения предлагаемого продукта или услуги).

Интеллектуальная собственность проекта

• Интеллектуальная собственность (описание интеллектуальной собственности, которая существует в проекте и подлежит патентной защите).

Бизнес-модель проекта

• Потенциальные потребители (необходимо дать характеристику потенциальных потребителей предлагаемого продукта или услуги, включая наличие контактов, предварительных договоренностей, а также планируемые целевые доли на рынке).

• Поставщики, партнеры.

• Структура производства (описание модели организации производства предлагаемого продукта или услуги, работы с поставщиками).

Потенциал рынка и рыночные позиции компании

Позиционирование на рынке

• География рынка (российский рынок, рынок стран СНГ, зарубежный рынок).

• Потребители и идентификация рынка:

– «широкий рынок» (большое количество разнообразных потребителей);

– «нишевый рынок» (определенная ограниченная группа потребителей) с определенным объемом ниши;

– корпоративный (единичный) потребитель со стабильными или растущими объемами;

– имеются заказы или предварительные договоренности на поставки;

– объем и темп роста рынка;

Задачи, которые ставят перед собой участники проекта:

– занять значительную долю «широкого рынка»;

– занять лидирующую (доминирующую) позицию на «нишевом рынке»;

– стать основным поставщиком корпоративному потребителю;

Конкурентные преимущества Основные конкуренты и их место на рынке:

– конкурентов мало и занята небольшая доля рынка;

– качество продукта конкурентов не удовлетворяет;