Читаем Ценность ваших данных полностью

* DAMA International. DAMA-DMBOK: Data Management Body of Knowledge: 2nd Edition. Technics Publications, 2017. (Русский перевод: DAMA-DMBOK: Свод знаний по управлению данными. Второе издание / Dama International. – М.: Олимп-Бизнес, 2020.)

В соответствии с рамочной структурой функций управления данными, представленной на рисунке 9.4, функция руководства данными задействована на всех этапах их жизненного цикла. Схема на рисунке 10.7 отражает распределение деятельности в области DG по отдельным этапам.

В предыдущей главе мы упоминали о комплексе стандартов по управлению данными правительства Абу-Даби, который широко используется в государственных ведомствах ОАЭ. Это один из первых в своем роде всеобъемлющих документов в области стандартизации управления данными для правительственных организаций. Поэтому, думаем, что в завершение обсуждения руководства данными небезынтересно было бы узнать, какие элементы DG выделяются в качестве ключевых разработчиками комплекса (см. рис. 10.8).

* Sebastian-Coleman L. Navigating the Labyrinth: An Executive Guide to Data Management, First Edition. Technics Publications, 2018.

* Smith P., Edge J., Parry S., Wilkinson D. Crossing the Data Delta: Turn the data you have into the information you need. Entity Group Limited, 2016.

Каждый из представленных на рисунке 10.8 элементов необходим для внедрения в организации эффективной функции руководства данными. Хотя они выстроены в виде рекомендуемой последовательности шагов, из этого не следует, что проводить работы в области DG нужно исключительно в указанном порядке. Мероприятия могут осуществляться в соответствии с частными приоритетами конкретной организации.

На рисунке 10.9 представлены обобщенные характеристики уровней зрелости функции «Руководство данными».

Начиная со следующей главы мы переходим к обсуждению областей знаний (функций), которые, в отличие от руководства данными, распространяются не на весь жизненный цикл данных, а на отдельные его фазы – планирование и проектирование, обеспечение доступности и обслуживание, использование и расширение возможностей применения (см. рис. 9.4). В завершение обсуждения каждой из этих функций будет проводиться анализ ее влияния на ценность данных. Для руководства данными мы такого анализа не проводим. В главе 7, сравнивая элементы референтной модели управления цепями поставок (SCOR-модель) с цепочкой поставок данных, мы отметили, что руководство данными (вместе с управлением безопасностью данных, метаданными и качеством данных) соотносится с группой процессов «Предоставлять возможность». Поэтому его влияние на ценность вполне понятно. Оно состоит в первую очередь в максимальном содействии увеличению эффективности остальных функций, повышающих ценность данных на отдельных фазах их жизненного цикла.

* Smith P., Edge J., Parry S., Wilkinson D. Crossing the Data Delta: Turn the data you have into the information you need. Entity Group Limited, 2016.