Читаем Слияние полностью

– Хорошо, хорошо! – Соня рассмеялась. – Как ты, Ди?

– Соня, я не знаю, что с Марго делать, мы ссоримся постоянно. Может, нам надо к психологу или на курсы какие походить?

– Все эти курсы хорошо, конечно, но, когда мужчина и женщина любят друг друга, чувствуют на уровне энергий, сливаются в единое целое, находясь во взаимном наслаждении, и без этих знаний им сама природа в инстинктах подсказывает путь к единству.

– Наверное, это счастье – принимать друг друга во всём, когда мысли схожи. Я тоже за импульсы, поступки, движения, порывы, которые от сердца – не от ума, морали, правил социума, а искренние, чистые, с теплом, любовью. Но мне кажется, что я не люблю Марго, всё больше и больше в этом убеждаюсь – такой холод у меня к ней. Мы как чужие.

– Ди, хочешь об этом поговорить? Ты спрашиваешь или констатируешь факт, просто мне это рассказываешь?

– Хочу поговорить с тобой об этом.

– Видишь ли, я уточняю: ты просто поделился или ждёшь какого-то комментария от меня? Бывает, человек поделился, но в его рассказе нет никакого вопроса, никакого запроса, и в таком случае, как я считаю, нет необходимости, и это будет крайне не экологично, как-то там попытаться из своего видения скорректировать его картину мира. Его картина мира такова, какова есть, исходя из тех природных данных, из той сформированности, которая уже есть, и она абсолютно адекватна для него и естественна. Здесь нет никакой ненормальности или заблуждения. Это естественно сформировавшаяся картина, в которой он живёт, и это прекрасно. Когда же появляется такой запрос или есть чувство, что можно как-то наводящим вопросом уточнить, есть ли всё-таки ожидание комментария или просто человек поделился с тобой, предложить чуть-чуть другой ракурс, ни в коем случае не обозначая вот это искажённое, иллюзорное восприятие, что с его видением что-то не так или что-то не так с его картиной мира. Просто сейчас есть такой ракурс, а можно на это посмотреть с другой стороны, не претендуя абсолютно на какую-то истину. Да, и прости, это моя больная тема. Я просто чувствую, что иногда меня заносит.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Венчурный менеджмент
Венчурный менеджмент

В учебном пособии излагаются различные аспекты управления венчурными инвестициями. Авторы опираются на теоретические концепции и практические разработки российских и зарубежных специалистов в сфере корпоративных финансов, финансового менеджмента, инвестиций и венчурного капитала, а также на результаты собственных исследований и практический опыт в данной области. Комплексно рассматриваются стадии, процедуры и подходы к венчурному менеджменту, в том числе неформальный венчурный капитал и корпоративные венчурные инвестиции. Приводятся кейсы, вопросы для обсуждения и упражнения, которые помогут организовать самостоятельную работу обучающихся.Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент», преподавателей, читающих лекции по дисциплинам «Венчурное финансирование», «Венчурный менеджмент», «Инвестиционный анализ», «Инновационный менеджмент», «Финансовый менеджмент», а также для специалистов, интересующихся проблемами финансирования инновационного предпринимательства и венчурными инвестициями.

Елена Анатольевна Ткаченко , Елена Моисеевна Рогова , Эдуард Аркадьевич Фияксель

Учебники и пособия / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Сколько стоит труд?
Сколько стоит труд?

Второе издание настоящей книги дополнено и переработано с учетом изменений трудовых и социальных отношений в нашем обществе, появления инноваций в вопросах управления персоналом, а также с учетом изменений действующего законодательства. Книга ставит своей целью рассмотрение различных аспектов такого важного явления нашей жизни как человеческий труд. В книге рассматриваются исторический процесс эволюции труда людей от необходимости иметь средства к существованию до настоятельной сознательной потребности в труде, экономические и психологические аспекты мотивации труда, моральные и нравственные проблемы труда в современных условиях. В настоящей работе использованы материалы исследований по мотивации трудовой деятельности работников проведенных авторами на различных предприятиях г. Москвы и российских регионов, а также передовой зарубежный опыт организации труда. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся проблемами трудовой деятельности.

Сергей Александрович Шапиро , Николай Евгеньевич Равикович

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер

Эта книга будет очень полезна менеджерам, которые сталкиваются с непростой задачей выстраивания выигрышной стратегии. Здесь приведены 88 инструментов – как известных, так и новых, разработанных самим автором, – которые позволят добиться успеха в бизнесе. Книга представляет собой пошаговую инструкцию по применению того или иного стратегического инструмента. Независимо от того, проводите ли вы анализ своего рынка, добиваетесь получения конкурентного преимущества или занимаетесь устранением рисков, вы найдете в ней инструменты для стратегического мышления, необходимые на каждом этапе.Для руководителей организаций и отделов стратегического развития, менеджеров среднего и высшего звена, бизнес-консультантов, а также всех тех, кто интересуется стратегическими инструментами.

Воган Эванс

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес