Читаем Слияние полностью

– Получается, если раньше мы выбирали изделия из мяса и прочих продуктов, то теперь выбираем из гречки зелёной, коричневой, льна белого, серого, из тех вариантов, что в этом магазине представлены?

– Верно! Это при таком отстранённом и спокойном взгляде становится очевидно, что продаётся то же самое, но под другим соусом. И человек, не углубляясь в сердцевину, где самая суть, не занимаясь кардинальной трансформацией своего мировосприятия, своего взаимоотношения с миром, переключает внимание на что-то мнимое, на что-то простое. Почему человек так легко уходит в это?

– Получается, мы в этом случае создаём иллюзию каких-то перемен, иллюзию самосовершенствования?

– Ди, мне нравится с тобой дискутировать. Ты растёшь в моих глазах. Да, на мой взгляд, человеку всегда проще пойти по такому лёгкому пути.

– Ну, типа я сейчас буду зелёную гречку есть – и вроде бы уже развиваюсь, уже хороший, расту, совершенствуюсь и так далее.

– Да! Представь себе, как сильна зависимость от магазинов, насколько взаимодействие с супермаркетами стало ключевым в жизни большинства людей, как завоет человечество, если закроются все магазины.

– Но ведь есть люди, которые выращивают что-то у себя, которые живут собственным хозяйством.

– Дима, таких людей не так уж и много, и это не показатель какого-то, так скажем, внутреннего мира человека. Смена питания – это тоже, с одной стороны, положительные сдвиги, в этом действительно есть элемент развития, самосовершенствования. Большое достижение для человека, если, например, он перестает есть мясо. Для современного человека очень большой шаг, если он начнёт к этому сознательно относиться. Но! Многие животные тоже вегетарианцы, и всё же они животные.

– Если я правильно понял, важно, чтобы результаты смены питания направлялись осознанно во что-то благое, созидательное?

– Да. Хотя человек может даже питаться какое-то время тем же самым, чем и ранее, но в корне изменить своё видение и обратить внимание, что есть зависимости, есть привязки. И это может быть достаточно длинный путь. Если посмотреть на это внимательно, не уходить просто в смену выбора. Если ты надевал чёрные штаны, теперь носишь белые, то этого недостаточно, от смены стиля ты не станешь другим человеком. Смена продуктов питания на более здоровые, на более естественные – это прекрасно, но в моём восприятии очень важно уйти не в широкие спектры разнообразия каких-то здоровых продуктов, а акцентировать внимание на свободе от этого, от пищи, уделить внимание основному источнику питания человека, основной энергии, которая питает человека.

– И что же это?

– А ты сам как думаешь?

– Вода?

– Не совсем. Это солнце! Оно может наполнять человека, даруя ему жизнь. Это пока только первое приближение к этой глубочайшей теме, потому что дальнейший разговор может показаться совсем уж заоблачным.

– Так ты, получается, питаешься энергией солнца? А как же мороженое? – я не удержался и расхохотался.

– Ой-ой, подколол. Ну а кроме шуток, если уж делать акцент на питании, даже не акцент, а просто уделять этому внимание, то, исходя из моего опыта, первое, что необходимо сделать, так это сократить количество приёмов пищи, уменьшить объем и укреплять автономность в этом вопросе.

– Ты имеешь в виду, чтобы как можно меньше было привязок к чему-то, что от нас не зависит, что во власти других людей? Магазины и тому подобное?

– Да, важно обрести автономность в этом. Для меня, например, перед тем как пойти в магазин, очень важно сонастроиться в текущем моменте с телом, с эмоциональной сферой, которая также получает пищу на данном этапе, и до того, как я зайду в магазин, прислушаться, чего именно хочет тело и эмоциональная сфера. Иначе моё внимание привлекут запахи, раскраски, реклама, которые будут подталкивать к ненужным покупкам, и в желаниях начнётся такая внутренняя путаница, что уже гораздо труднее выбрать то, чего на самом деле хочет организм. А если я предварительно сонастроюсь с телом (со временем достаточно быстро это приходит), то беру только то, что хочу, что именно тело в данный момент хочет, не отвлекаясь на то, что тем или иным образом навязывает торговая сеть. И пока эта взаимосвязь с магазинами есть в моём опыте, необходимо именно таким образом выстраивать взаимодействие с ними и стремиться к автономности от этого. Все больше и больше будет очищаться сознание, тело от потребности в чём-то внешнем, и будет кристаллизоваться то, что необходимо действительно.

– Ох, Сонечка, ты такую тему затронула. Вот как я теперь буду ходить по магазинам?

– Да уж, стоит над этим поразмыслить. – Соня мило улыбнулась.

– Предлагаю чуть разгрузиться и поплавать в тёплом океане.


И потом мы долго лежали на тёплом песке.

– Ди, так хорошо! Шум прибоя успокаивает, приятно его слушать. Безмятежность. Закрой глаза. Что ты чувствуешь?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Венчурный менеджмент
Венчурный менеджмент

В учебном пособии излагаются различные аспекты управления венчурными инвестициями. Авторы опираются на теоретические концепции и практические разработки российских и зарубежных специалистов в сфере корпоративных финансов, финансового менеджмента, инвестиций и венчурного капитала, а также на результаты собственных исследований и практический опыт в данной области. Комплексно рассматриваются стадии, процедуры и подходы к венчурному менеджменту, в том числе неформальный венчурный капитал и корпоративные венчурные инвестиции. Приводятся кейсы, вопросы для обсуждения и упражнения, которые помогут организовать самостоятельную работу обучающихся.Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент», преподавателей, читающих лекции по дисциплинам «Венчурное финансирование», «Венчурный менеджмент», «Инвестиционный анализ», «Инновационный менеджмент», «Финансовый менеджмент», а также для специалистов, интересующихся проблемами финансирования инновационного предпринимательства и венчурными инвестициями.

Елена Анатольевна Ткаченко , Елена Моисеевна Рогова , Эдуард Аркадьевич Фияксель

Учебники и пособия / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Сколько стоит труд?
Сколько стоит труд?

Второе издание настоящей книги дополнено и переработано с учетом изменений трудовых и социальных отношений в нашем обществе, появления инноваций в вопросах управления персоналом, а также с учетом изменений действующего законодательства. Книга ставит своей целью рассмотрение различных аспектов такого важного явления нашей жизни как человеческий труд. В книге рассматриваются исторический процесс эволюции труда людей от необходимости иметь средства к существованию до настоятельной сознательной потребности в труде, экономические и психологические аспекты мотивации труда, моральные и нравственные проблемы труда в современных условиях. В настоящей работе использованы материалы исследований по мотивации трудовой деятельности работников проведенных авторами на различных предприятиях г. Москвы и российских регионов, а также передовой зарубежный опыт организации труда. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся проблемами трудовой деятельности.

Сергей Александрович Шапиро , Николай Евгеньевич Равикович

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер

Эта книга будет очень полезна менеджерам, которые сталкиваются с непростой задачей выстраивания выигрышной стратегии. Здесь приведены 88 инструментов – как известных, так и новых, разработанных самим автором, – которые позволят добиться успеха в бизнесе. Книга представляет собой пошаговую инструкцию по применению того или иного стратегического инструмента. Независимо от того, проводите ли вы анализ своего рынка, добиваетесь получения конкурентного преимущества или занимаетесь устранением рисков, вы найдете в ней инструменты для стратегического мышления, необходимые на каждом этапе.Для руководителей организаций и отделов стратегического развития, менеджеров среднего и высшего звена, бизнес-консультантов, а также всех тех, кто интересуется стратегическими инструментами.

Воган Эванс

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес