Читаем Six Capitals полностью

Но как эти представления о корпорации будущего реализуются на практике? Тройной контекст "Компании завтрашнего дня" сформулировал миссию "Команды B" Ричарда Брэнсона и Йохена Цайца, основанной в 2012 году под лозунгом "люди, планета и прибыль", чтобы "катализировать" лучший способ ведения бизнеса на благо людей и планеты. Она объединяет небольшую группу инновационных лидеров из частного и государственного секторов, среди которых Пол Полман из Unilever, лауреат Нобелевской премии, гуру микрофинансирования Мухаммад Юнус, индийский промышленник Ратан Тата, основатель TOMS Shoes Блейк Майкоски и Арианна Хаффингтон из Huffington Post. Его почетными руководителями являются бывший президент Ирландии Мэри Робинсон и бывший премьер-министр Норвегии Гру Харлем Брундтланд. На своем старте в июне 2013 года the B Team выпустила декларацию , в которой возложила на компании ответственность за большинство проблем, от которых страдает мир в XXI веке, включая бедность, неравенство, безработицу и истощение природных ресурсов. Эти проблемы слишком велики, чтобы их могли решить только некоммерческие организации, а правительства бездействуют, говорится в декларации, поэтому B Team выходит на авансцену и признает, что большая часть вины за наши проблемы "лежит на принципах и практике ведения бизнеса как обычно". Поэтому бизнес теперь должен вестись необычно.

Полман особенно нацелен на долгосрочную перспективу. Став генеральным директором Unilever в январе 2009 года (через восемь месяцев после кампании Greenpeace "Dove Onslaught(er)"), он запретил квартальную отчетность, поскольку, по его мнению, она поощряет краткосрочное мышление, и призвал общественность требовать от компаний ответственности за их действия. Полман не считает, что его фидуциарный долг - ставить акционеров на первое место. Он считает наоборот: если он сосредоточит усилия Unilever на улучшении жизни людей и поиске устойчивых способов ведения бизнеса, это в конечном итоге приведет к хорошим доходам акционеров. Зачем вам инвестировать в компанию , которая не синхронизирована с потребностями общества, которая несерьезно относится к соблюдению социальных норм в цепочке поставок, которая не думает о стоимости внешних эффектов или о своем негативном воздействии на общество?" - спрашивает он. Подобным образом он напоминает о сегодняшних размытых границах между бизнесом и государством, Майкоски говорит об обязанности генерального директора обязанности прислушиваться к своим клиентам в выражениях, которые звучат как обязанность национального лидера прислушиваться к своим гражданам: "Потому что они голосуют своими долларами".

На Всемирном экономическом форуме в январе 2014 года B Team объявила о восемнадцати обязательствах по улучшению деловой практики и защите прав человека (последнее - на основе Руководящих принципов предпринимательской деятельности в аспекте прав человека, принятых ООН в 2011 году), включая обязательство отказаться от ежеквартальной отчетности там, где это возможно по закону, и публиковать больше отчетов о том, как компании достигают своих экологических целей. На данный момент основатели B Team берут на себя обязательства в рамках собственной деловой практики, включая экологический отчет о прибылях и убытках Зейтца, который в своей новой роли директора материнской компании Puma Kering и председателя комитета по устойчивому развитию ее совета директоров теперь продвигает во всех компаниях Kering, и цель Полмана - удвоить оборот Unilever, вдвое сократив его воздействие на окружающую среду, и призвать другие компании последовать их примеру. По словам Брэнсона, эти компании новой волны , которые работают не только на благо общества и окружающей среды, но и ради прибыли, "выбрасывают книгу правил в окно". Хотя такие усилия по защите окружающей среды заслуживают похвалы, мы можем спросить, как в случае с использованием воды и пахотных земель компанией Coca-Cola HBC, нужны ли нам вдвое больший оборот продукции Unilever и все большее количество предметов роскошной моды Kering.