Читаем Север Северище полностью

 - Одной из причин, мешающих комплексному использованию древесины, является недостаточная обеспеченность электроэнергией. Имеющиеся дизельные электростанции и энергопоезда не экономичны, требуют содержания большой обслуги. Например, энергопоезда в Пионерском и Советском.

 В 1972 году объединение «Тюменьлеспром» выступило в роли заказчика по строительству ЛЭП-110. При вводе ее в строй предприятия получили бы дешевую и стабильную электроэнергию. Однако строительство линии электропередач идет очень медленно.

 Цеха деревообработки являются также и теплоемкими. Они потребляют значительное количество пара и горячей воды. Проектами предусмотрено, что котельные лесозаводов будут работать на древесных отходах. Такое решение нужно считать ошибочным. Ведь поселки района расположены рядом с газотрассой. Следовательно, наиболее экономичным видом топлива в данных условиях являеся газ. Однако вопрос о переводе котельных на этот вид топлива не решается.

 Хуже того. Работа котельной Советского лесопильно-деревообрабатывающего комбината не обеспечена балансом отходов от этого предприятия. Для ее дополнительного снабжения дровами потребуется специально вести их заготовку. И в таких объемах, что нужно будет содержать целую комплексную бригаду.

 Централизованное электроснабжение и газофикация позволили бы высвободить сотни рабочих рук, так необходимых для организации комплексной переработки древесины в Советском районе. Кроме того, резко повысило бы эффективность производства.

 КУСТАРЩИНА НЕ НУЖНА

 У главного инженера Торского ЛПХ натруженные руки, мощная шея, багровые щеки – видно, с похмелья. Обращается к аудитории, крича, как в драке. Настроение его, напоминающее состояние чрезмерно довольного чем-то казака, можно выразить одним словом: любо! 

 - Сегодня, - нападает он на незримо сидящего в зале противника, - нужно говорить не просто об объемах увеличения продукции, но и о повышении ее качества и значимости в народном хозяйстве. А это, в свою очередь, имеет тесную связь с технологией производства и, в конечном счете, рентабельностью предприятий. Как решаются эти вопросы в лесозаготовительных предприятиях на Ивдель-Оби? Во всех леспромхозах объединения отсутствуют поточные линии на разделке вершинной части хлыстов. А там, где имеются они, зачастую не работают.

 В шпалоцехах установлено морально устаревшее оборудование, не дающее возможности распилить сырье диаметром выше сорока сантиметров. На многих предприятиях перед- и после шпалорезных станков не установлены кантователи бревен и шпалоокорочные станки.

 Все это приводит к увеличению доли тяжелого ручного труда и к дополнительной численности рабочих. Нередко можно наблюдать, как женщины, вооружившись ручными «скребками», снимают кору с готовых шпал. А у шпалорезных станков двое мужчин стоят на кантовке шпальных тюлек.

 Такой же тяжелый труд приходится видеть и на сортировке продукции лесопиления. И особенно следует подчеркнуть, что подобная технология предусматривается проектами. Хотя промышленность выпускает полуавтоматические сортплощадки, кантователи бревен.

 Не применяем мы и окорочные станки для круглых бревен перед распиловкой в шпало- и лесоцехах. Использование их позволило бы выпускать высококндиционную щепу для целлюлозно-бумажной промышленности, шахтный крепеж.

 У нас почему-то принято считать, что распиловку бревен в зимнее время можно производить без предварительной пропарки. Но практикой доказано, что при отсутствии этого значительно снижается производительность оборудования и качество готовой продукции.

 Улучшить качество готовой продукции иной раз нетрудно. Для этого, например, достаточно установить недостающие обрезной, торцовочный станки в потоке, и рентабельность возрастет. Однако почему-то в леспромхозах этим никто не занимается. Большое количество необрезных материалов, например, выпускают Пионерский и Комсомольский лесозаводы.

 Нетрудно привязать и в цехах шпалопиления ребровые станки для получения шпальной вырезки, которая несравненно дороже, чем горбыль.

 ШИРПОТРЕБУ – ВНИМАНИЕ

 Вволюшку пообщался с товарищами самзасский коллега Владимир Соловьев, славный парень, никогда не поступающийся честностью, непокорная голова, не признающий унылого принципа «Жить да поживать». Он родился и вырос вблизи оленьих троп, в глубине зеленых пространств мансийской тайги, простирающихся на сотни километров, где редки населенные пункты. Его река детства – Северная Сосьва. Он твердо знает, что надо делать:

 - Объединение доводит каждому предприятию план выпуска товаров народного потребления. Но задание устанавливается только в суммарном выражении, а номенклатура при этом отсутствует. Не планируется и сбыт этой продукции. Определить их должны сами леспромхозы. Что из этого получается?