Читаем Россия. Снова эксперимент полностью

Постепенно на базе ЦНТТМ возникали коммерческие банки. Так, из МЕНАТЕПа возник одноименный банк. Были созданы «…Кредо-банк, Инкомбанк, ОНЭКСИМ-банк, которые с самого момента своего создания находились в привилегированном положении, будучи созданными госструктурами, и, являясь «уполномоченными», то есть обладающими правом распоряжаться ведомственными или региональными средствами» [там же, стр. 81]. Кстати, в число «уполномоченных» не вошли Сбербанк, Внешэкономбанк, Промстройбанк, чьи руководства не имели доступа к властным структурам. «В то время как советские банки выполняли только две из более 200 известных банковских операций и услуг, МЕНАТЕП предлагал предприятиям неизвестные «красным директорам» лизинг, траст, факторинг, а также финансирование импортно-экспортных и бартерных операций, инвестиционных проектов, вексельные операции, помощь иностранным партнерам в выборе перспективных клиентов и т. д.» [там же, стр. 101, 102]. Ну, а обналичивание безналичных денег никаких проблем для этих банков не составляло. Так возник стартовый капитал для приобретения крупных предприятий и целых отраслей. А перечисленные выше банки стали элитными, право быть клиентами этих банков могли приобрести лишь избранные. В этом смысле интересно интервью, которое дал 13 октября 1992 года «главный шеф рекламного подразделения МЕНАТЕПа, член Совета директоров объединения Владислав Сурков (да, да, тот самый главный идеолог «Единой России». — К. X.). По его словам, руководство группы намерено сформировать клан (откровенно мафиозный термин. — К. X.) из крупных клиентов, на счету которых находится не менее 510 млн. долларов: «Нам не нужны просто клиенты, мы не народный банк. Клан — это регулярность общения, это взаимопроникновение: клиент знает, как живет клан, клан знает, как живет клиент». Для обслуживания таких клиентов в структуре МФО было создано специальное управление, которое, в частности, взяло на себя и лоббирование интересов клиентов в госструктурах» [33, стр. 86].

Вот и для таких банковских «зубров» были проведены аукционы, во многих случаях с заранее известным результатом. Примеры: «Используя свои связи в правительстве, М. Ходорковский оказал поддержку своему коллеге в ОНЭКСИМбанке. В результате В.Потанину удалось перехватить у конкурентов на аукционе 38 % акций «Норильского никеля». Предлагавший за них 335 млн. долл, банк «Российский кредит» по надуманным формальным причинам не был допущен к аукциону, и пакет акций достался ОНЭКСИМ-банку по заведомо заниженным ценам (всего за 170,1 млн. долларов)» [33, стр. 98]. И там же [стр. 133]: «МЕНАТЕП по техническим причинам не допустил к торгам консорциум из трех российских банков, предлагавших за компанию самую высокую цену. Вместо этого банк Ходорковского непостижимым образом отдал ЮКОС… самому Михаилу Ходорковскому. Он и его партнеры заплатили за 78 % акций нефтяной компании всего 350 миллионов долларов — это была не просто низкая, а вызывающе низкая цена». И далее [стр. 95]: «Практически МЕНАТЕПу государством было предоставлено право «банкомета» в игре в «очко», когда он не только сдает карты и сам принимает участие в розыгрыше «банка», но при этом еще и единовластно определяет, кого и на каких условиях допустить к игре». Дополнить этот ряд можно приобретением в собственность (естественно, за бесценок) «Уралмаша» бизнесменом К.Бендукидзе. При этом гордость отечественного машиностроения превратилась в захудалое предприятие.

Следует отметить, что при залоговых аукционах «предприятия не продавались, а лишь отдавались под залог кредита, предоставляемого коммерческими банками. Но реально передача в залог предприятий означало их продажу в частные руки, так как все участники сделки понимали, что через год у правительства не будет средств для возвращения долга и лучшие предприятия России перейдут «за долги» в руки предпринимателей» [33, стр. 192].

Многих читателей может удивить такое нелестное описание «комбинаций» Ходорковского. Причиной служат позитивные отзывы о нем в российской и зарубежной прессе. Они появлялись в результате активного пиарвоздействия самого Ходорковского на эту прессу. Он приложил много усилий и средств для создания ЮКОСу и себе лично позитивного имиджа. Несмотря на это, отошлем читателя к стр. 156–160 уже указанной книги Карташова. Там описывается совсем уж неприглядная история с фальшивыми «взаимозачетами» между ЮКОСом и администрацией Волгоградской области. Материалы по этому делу привлекли внимание ФСБ, которое возглавлял тогда В. Путин. Но там замелькала тогда фамилия зам. министра финансов (на то время) А. Кудрина, и делу не был дан ход… Так, на всякий случай (Путин ведь своих не сдает).