Читаем Продажи, переговоры полностью

–  Сколько же в вас энергии...

–  Вы столько всего знаете...

–  Очень решительный человек.

–  Всегда приятно иметь дело с улыбчивыми людьми.

–  Я вижу, вы предпочитаете самую современную технику.

–  Редко кому удается создать такую радушную атмосферу в офисе.

–  Всегда приятно иметь дело с профессионалом.

–  Немногие способны излагать мысли так четко.

–  Очень неординарное решение.

–  В наше время редко можно встретить людей, которые точно знают, чего хотят.

–  Мало кто обладает таким гибким умом.

–  Вы тот, кто во всем умеет находить положительные стороны.

–  Вы обладаете редкой способностью мыслить нестандартно.


72 примерa к остальным 9 техникам, вы сможете найти в основной книге «Продажи. Переговоры.»


Техника «предмет зависти»


Выбираете объект в оппоненте.

Даете понять, что это служит или может служить примером, предметом желания и зависти:

вас лично;

вашего окружения;

окружения оппонента;

других людей.

Можно описывать объект как словами, так и невербальным поведением (жестами, взглядом, мимикой).


Техника «О вас говорят»


Выбираете объект в оппоненте.

Говорите о том, что положительного вы слышали (знаете) из других источников.

Иногда может подаваться в виде вопросов:

–  Это про вас говорили (писали)?

–  Вам никто не говорил?


Имейте в виду, что оппонент может задать встречный вопрос: «Откуда вы об этом знаете, или слышали?» В этом случае необходимо иметь готовый ответ на вопрос.


Техника «Вы не только...»


Выбираете сразу два объекта в оппоненте и подаете один за другим в позитивном ключе.

Хороший эффект производит связка, когда первым подается основное деловое качество, из за которого в основном и ценится оппонент, но вы больше восхищаетесь вторым, личностным.

Иногда второе позитивное описание подается в режиме «сюрприз, неожиданность, открытие».

–  Так вы еще и автогонщик!

–  Так это тоже принадлежит вам? Невероятно!


Техника «Сомнения»


Выбираете объект.

Высказываете свое позитивное сомнение об объекте при помощи связок:

мне кажется;

я чувствую;

я думаю;

я понимаю.

Либо, сомневаясь, задаете вопрос:

Вам не приходилось ... ?

Вы специально...?


Техника «сравнение с ...»


Выбираете объект.

Сравниваете на контрасте. Косвенные сравнения без прямой похвалы влияют сильнее.

Сравниваете объект оппонента с объектами:

своими;

свого окружения;

его окружения;

чьими угодно.


Техника «Если бы»


Выбираете объект.

Находите эксперта в этой области либо эмоционально значимое доверенное лицо.

Проговариваете позитивную оценку объекта от их имени.

Либо предполагаете высокие результаты оппонента, если бы он был кем-либо другим, либо ситуация была бы другая.


Техника «Мне нравится...», «Мне понравилось...»


Выбираете объект.

Даете позитивную оценку, начиная со слов «мне нравится».

Можете давать оценку как непосредственно объекту оппонента, так высказывать свое позитивное отношение к подобным объектам в целом.


Техника «Потому что»


Выбираете объект.

Даете положительную оценку чему-либо, высказываете одобрение или восхищение, после чего обосновываете причину вашего мнения. (Соединительную часть «потому что» употребляйте по мере надобности)


Технику также можно использовать наоборот, сначала сказать причину комплимента, после чего дать положительную оценку.


Также возможно использование риторического вопроса: «Знаете почему?»

–  Вашим конкурентам все-таки до вас далеко. Знаете почему? Они совершенно не смотрят на людей, а просто торгуются за каждую копейку.


Техника «Как у вас получается?», «В чем секрет?»


Выбираете объект.

Задаете вопрос с соответствующей интонацией восхищения, удивления и неподдельного интереса в голосе.

Как вариант выражаете свое восхищенное недоумение.


Ошибки при установлении контакта


Обычная реакция нормального человека и неопытного переговорщика:

автоматический поиск несоответствия в словах собеседника;

автоматическое отмечание различий во мнениях;

автоматическое контрастное предложение;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим
Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим

Как эффективно управлять парикмахерской и сделать ее максимально прибыльной? Издание раскрывает секреты организации дела: вопросы ценообразования, способы увеличения среднего чека, методы превращения заинтересованного клиента в реального потребителя, увеличение числа визитов клиентов и привлечение новых, расчет показателей эффективности работы и многое другое. Книга посвящена именно тем приемам и методам, которые позволят вам максимально быстро увеличить свою прибыль. Каждый купивший эту книгу может получить у автора бесплатную консультацию, а также запись одного из семинаров в подарок. Издание предназначено для владельцев и управляющих, администраторов и менеджеров парикмахерских, салонов красоты, а также всех, кто работает в этом бизнесе.

Дмитрий Сергеевич Белешко

Экономика / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Личные продажи. Российская практика и новые подходы
Личные продажи. Российская практика и новые подходы

Эта книга стала результатом эффективной практической работы автора в российском бизнесе. Используя уникальный опыт организации бизнес-проектов, продаж и ведения переговоров с компаниями Coca-Cola, Olivetti, Seiko Epson, различными инвесторами и звездами шоу-бизнеса, автор рассказывает об особенностях продаж в России, где сделка часто проходит под влиянием личностных свойств и качеств продавца и покупателя.В книге вы найдете: 33 приема личных продаж, курс обучения переговорам, приводящим к заключению сделки, практические задания, помогающие развить такие важные для продавца навыки, как умение представлять товар и «раскодировать» запрос покупателя, выстраивать диалог с клиентом и направлять его к покупке, отстраиваться от конкурентов.Книга поможет начинающим опытным продавцам ощутить свой потенциал, научиться эффективнее использовать уже накопленные навыки, совершенствовать личное мастерство. Она будет полезна как сотрудникам торговых компаний, торговым представителям, так и свободным предпринимателям.

Андрей Николаевич Толкачев

Карьера, кадры / Малый бизнес / Финансы и бизнес