Если предприниматель в течении 1 года обернул банковскую ссуду несколько раз – то значит он превратил его в основной капитал, и соответственно увеличил риск его не возврата и отдачи на капитал. Ставка кредита равна норме прибыли для производства товаров нерегулярного цикла, в которых срок производства равен 1 году. При этом ставка кредита значительно ниже совокупной прибыли за 1 год товаров регулярного цикла, производящихся всего за 1 месяц. При этом не понятно почему производители коротких циклов не снижают норму прибыли, а равняются на производителей более длинных циклов, срок производства которых в разы дольше. У всех производителей имеется основной капитал в виде оборудования, и к примеру предположим, что он равен по стоимости. К примеру, у производителя туалетной бумаги и производителя пылесосов равны стоимость аренды и фонды зарплаты, банковские продукты как известно для всех юрлиц одинаковы, а значит все чем они отличаются друг от друга это только сроком производства и реализации своей продукции. Производитель туалетной бумаги получает в 12 раз больше (по количеству месяцев) прибыли чем производитель пылесосов (если учесть что их распродают все за 1 год), то есть один сможет использовать банковский кредит 12 раз, а второй всего 1 раз, прежде чем его вернуть. Однако нам могут возразить что стоимость нерегулярных товаров, таких как пылесос, в сотни раз превышает рыночную стоимость рулона туалетной бумаги, но мы сравниваем не цену за единицу, а объем выпускаемой продукции. Не исключено, хотя и не проводилось подсчетов, что объем реализованной туалетной бумаги превышает объем продаж пылесосов за год.

Таким образом, можно заключить что основной и оборотный капитал – теоретические условности, не имеющие отношение к реальным практическим задачам без учета срока их обслуживания, и каждый из них может перевоплощаться в другой в зависимости от выбранной бизнес-стратегии. Если купить оборудование, то оно становится основным капиталом, а если взять тоже оборудование в аренду, оно становится уже оборотным капиталом. Если новое оборудование сломается до завершение бизнес цикла, то оно так же превратится в оборотный капитал из-за необходимости покупки нового. Все что нужно учитывать при формировании основного капитала – это срок его службы, исходя из предположения, что ничего вечного не бывает. Самой доходной и надежной стратегией будет превращать основной капитал в оборотный по возможности везде, где можно, что увеличит доход и возврат на инвестиции. Больше всего рискует тот, кто вкладывает деньги на длительный период, а любой спекулянт знает, что может всегда выйти из игры, если правила поменялись, в отличии от инвестора который будет пережидать убытки.

Не все производители понимают, что чем короче бизнес-цикл, тем выше его доходность, многие считают будущую прибыль исходя из абсолютной наценки на одну единицу товара. К примеру, доход с продажи яхты будет огромным, однако продаются они реже, чем раз в год и при условии жесткого торга. Товары регулярного (месячного) цикла распродаются быстрее и с их ценой покупатели не торгуются, если она не превышает цену аналогичных товаров. В результате любого кризиса ликвидности в первую очередь страдают производства более длительного цикла, потому как им сложнее остальных возвращать банковские кредиты. Цепочка экономической депрессии начинается с производителей товаров длительного производства и спроса. Встает закономерный вопрос, почему государство до сих пор не увеличивает налоги для производителей коротких бизнес-циклов, компенсируя будущие убытки для производителей длинных циклов. Очевидно, что производители регулярных циклов не заслуженно получают сверхприбыль, занимая более востребованные ниши, и игнорируя проблемы производителей нерегулярных циклов, которые так же необходимы современному обществу. Любое сезонное колебание продаж способно уничтожить производство нерегулярных циклов, а когда спрос восстановится – производителей уже на рынке не останется, что приведет к очередному витку роста цен и замедлению экономики.

АРЕНДА

Я не терпел поражений. Я просто нашёл 10 000 способов, которые не работают.(Т.Эдисон)