Читаем Победа над долгами полностью

Мечту не воплотил. И в итоге остался без реализации хобби, опустошенный, в долгах с процентами, еще и без работы, так как попал под сокращение.

Это история одного из наших клиентов. Однако она лишь частный случай. Дело не в заветной мечте, которая может так сильно сжимать вашу внутреннюю пружину, а в самодисциплине, последовательности и приверженности изначальной цели.

Как правило, самые распространенные ситуации копившегося годами внутреннего напряжения у людей связаны с самым необходимым, с элементарными потребностями. К ним относятся:

• накопившиеся проблемы со здоровьем;

• необходимость сделать ремонт в жилище (либо достроить его);

• приобретение автомобиля;

• открытие собственного дела (бизнес-идеи);

• путешествия;

• и многое другое.

Когда динамика накопления идей или нерешенных жизненных потребностей больше, чем финансовые возможности, тогда и происходит побочный эффект – сжатие внутренней пружины. И если человек не готов отказаться от задуманного или не в состоянии реализовать это своими силами, то часто использует для этого кредитные деньги. Перекладывает таким образом бремя ответственности на себя же, но в будущем, и не осознает множество возможных последствий.


Рекомендации этой главы:

• Относиться к кредитным и заемным деньгам, как к своим «кровно заработанным».

• Всегда придерживаться того плана, для которого берете кредитные деньги.

• Если что-то идет не так – не спешите расходовать кредитные деньги на «что угодно». Компульсивная трата заемных средств – всегда плохо.

• Используйте кредиты и займы только на самое необходимое. Все остальное старайтесь воплощать в жизнь собственными деньгами.

• Повышайте свою финансовую грамотность, читая книги и просматривая обучающие видео.

Глава 11. Час расплаты и первые звоночки

Зять говорит:

– Тещенька, а сгоняй-ка мне за сигаретами! Даю тыщу. Сдача твоя.

Теща побежала. Снова зять зовет.

– Тещенька, а сгоняй-ка мне за пивом! Пять тыщ даю, сдача тебе.

Теща бежит в магазин.

Раздается телефонный звонок.

Жена спрашивает:

– Дорогой, ты моей маме пенсию отдал?

– Отдаю потихоньку.

Отдам! Половину. Потом. Может быть…

к/ф «Не может быть!» (Л. Гайдай)

Как правило, большинство заемщиков первое время действительно стараются исправно платить и тем самым выполнять взятые на себя обязательства по кредитам, займам и другим долгам.

Причины возвращать

Давайте рассмотрим основные мотивы, благодаря которым у многих заемщиков в самом начале отношение к новым долгам достаточно добросовестное.

Итак, к моменту первых платежей по возврату задолженности у людей еще свежи воспоминания об одобренном кредите или радость от крупной суммы, полученной взаймы у знакомого. У многих какое-то время сохраняется чувство благодарности кредитору, в первую очередь за доверие и оказание необходимой когда-то финансовой помощи. Осознание того, что тебе пошли навстречу и одолжили – это как знак признания твоих заслуг и умения расположить к себе займодавца, который готов поучаствовать в решении твоих проблем. И не важно, банк это, физическое лицо, микрофинансовая организация или, например, компания, предоставившая рассрочку своему сотруднику. Разница лишь в условиях возврата денежных средств, оговоренных заранее.

Какое-то время заемщика также держат недавние воспоминания об удовольствии от покупок, на которые пошли занятые деньги. Следует добавить сюда хоть и сиюминутные, но приятные ощущения свободы и внутренней уверенности в тот момент, когда получаешь такие нужные ресурсы, чтобы закрыть свои потребности, решить проблемы или реализовать задуманное.

Другой важной причиной стойкого намерения платить по своим долгам является, конечно, персональная ответственность за взятые на себя обязательства – либо закрепленные на бумаге, либо под честное слово. Стремление не посрамить собственное имя и репутацию, а также не подвести тех, кто поверил и оказал помощь, даже если не безвозмездно, – мощный стимул.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Питер Кейро , Дэвид Дотлих

Карьера, кадры
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес