Читаем Победа над долгами полностью

В своей практике мы часто слышим о том, как специалисты банков невзначай подталкивают клиентов к искажению данных в анкете на получение кредита. Например, предлагают снизить количество и суммы имеющихся кредитов, завысить доходы, указать меньше, чем есть, детей в качестве иждивенцев и другое. Все это в дальнейшем чревато негативными последствиями для заемщика, так как считается предоставлением ложных сведений при получении кредита. В каких случаях это может навредить заемщику и что могут быть за последствия, я расскажу вам в третьей части этой книги.

Свобода тратить заемные деньги

Большинство кредитов, которые оформляют люди, являются нецелевыми. К целевым кредитам для физических лиц относятся, как правило, только автокредиты и ипотека. После выдачи нецелевых кредитов банки не требуют никаких отчетных документов об использовании заемных средств. Поэтому тратить деньги заемщик вправе как угодно и куда угодно. Зная об этом, некоторые заемщики, не способные контролировать свои траты, часто сходят с намеченного пути, получив деньги на руки. Даже если изначально была четкая цель или важная причина взять деньги в долг, тратят они их совсем на другое.

Особенно часто это происходит с теми, кто берет достаточно крупные суммы (от 100 000 до 1 500 000 рублей), используя потребительский кредит на неотложные нужды. Согласитесь, довольно всеобъемлющее понятие – «неотложные нужды». К ним может относиться и покупка нового телефона, и СТО для автомобиля, и приобретение ТВ, и важная поездка в Дубай на пару дней.



Тем не менее разнообразие и доступность кредитования не может являться главной причиной такой большой закредитованности населения. Ведь предложение не рождает спрос, а широкий ассортимент кредитных продуктов не обязывает нас лишний раз ими пользоваться.


Анекдот в тему:

В наше время никого уже не удивишь наличием автомобиля, но можно удивить отсутствием кредита.


Все наши долги – результат личного выбора. И даже если нам кажется, что общество, в котором мы живем, вынуждает брать деньги в долг, все равно есть свобода выбора, которой нас никто не лишал.


Рекомендации этой главы:

• Постарайтесь не обращать внимание на агрессивную рекламу и соблазнительные призывы взять кредиты и займы на очень выгодных условиях. Поймите истинный смысл их существования, и тогда они утратят для вас свою привлекательность.

• Пользуйтесь кредитами, только когда уверены, что ваши будущие доходы позволят своевременно их оплачивать.

• Внимательно изучайте документы при оформлении займов. Подписывайте, только если вам все понятно и не осталось вопросов.

• Помните о том, что получение микрозаймов существенно снижает ваш кредитный рейтинг.

• Не берите микрозаймы, если уже находитесь в кредитной кабале. Это только ухудшит ваше положение.

Глава 10. Как и не было

«В нашем мире всего лишь две трагедии: одна в том, что человек не получает того, чего он хочет, а вторая в том, что он это получает».

Оскар Уайльд

Одна из главных причин быстрой и иногда безрассудной траты заемных средств – это то, что эти деньги как будто чужие. Поэтому у большинства не создается ощущения траты собственных денег, ведь они их еще не заработали.

Легко досталось

Расскажу вам реальный случай из жизни одного моего знакомого Алексея.

История № 16. Неожиданная находка

Представьте: неработающий молодой человек 34-х лет, долгое время «на мели» и не может устроиться на работу. Точнее, может, но не очень-то хочет. Доходов хоть и нет, но живет в своей отдельной квартире, которую ему купили родители. С голоду, конечно, не умирает, так как они же не дают этого сделать. Точнее, дают деньги – на еду, и только. Родители считают, что у него должна появиться мотивация на все остальное самому заработать. Но это не про него. И суть истории не в этом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Питер Кейро , Дэвид Дотлих

Карьера, кадры
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес