Читаем Победа над долгами полностью

Его огромное желание произвести впечатление и показать свой мнимый успех было настолько сильным, что он использовал для этого все возможные способы. Главным атрибутом успеха являлся дорогой автомобиль BMW, который, естественно, был взят в кредит. Вторым важным критерием высокого статуса, как считал Артур, были брендовая одежда и аксессуары в виде дорогих часов, телефона и прочего. Третьим показателем для него являлись путешествия, естественно, опубликованные в социальных сетях. А четвертым – частое посещение дорогих клубов и ресторанов с непременным условием: быть там замеченным.

Очевидно, что для поддержания вышеуказанного статуса требовались достаточно высокие доходы, которых Артур не имел. Если ему и поступали различные суммы, то это было эпизодически. Он стал заложником своего образа, и ничего не оставалось, кроме как поддерживать его любыми средствами. Именно для этого Артур и оформлял многочисленные кредиты.

После ряда просрочек и невозвратов кредитная история была окончательно испорчена, и банки стали отказывать. Тогда он начал занимать деньги у друзей, знакомых и у всех тех, кто мог ему одолжить. И самое удивительное, что наш герой продолжал тратить взятые в долг суммы на дорогие понты, брендовые аксессуары и создание впечатления богатого и успешного человека. В таких условиях он умудрялся жить более двух лет. Когда же молва о его поступках дошла до всех и каждого, ему перестали занимать в его окружении. Артур осознал безвыходность ситуации.

В итоге его залоговый автомобиль забрал банк, вещи начали изнашиваться. Возможностей для прежнего заработка не осталось, ведь люди из круга его общения превратились в кредиторов. Он переезжал с одной съемной квартиры в другую. Коллекторы ходили за ним по пятам, а судебные приставы закрыли выезд за границу. К моменту обращения к нам общий долг Артура составил более 2 500 000 рублей. Он включал в себя автокредит, четыре потребительских кредита на неотложные нужды и более десятка займов, взятых у физических лиц.

Многие могут сказать, что в истории Артура дело было не в понтах, а в том, что он просто любил красивую жизнь и именно поэтому ни в чем себе не отказывал. Но, как показывает наша многолетняя практика, у людей с похожими проблемами часто нет даже элементарных вещей, необходимых для комфортной жизни обычного человека. В частности, Артур всегда снимал жилье практически по минимальной ставке аренды, плохо обставленное или со старой мебелью, иногда на кухне кроме холодильника и раковины больше ничего не было. На этом он экономил, не считая нужным затрачивать деньги. По сути, он обделял себя во многом. Главным для него было лишь то, что увидят и по достоинству оценят другие.

Тем не менее я нисколько не осуждаю нашего героя, а лишь хочу еще раз сделать акцент на первопричине той тяжелой финансовой ситуации, в которой он оказался и по поводу которой затем обратился к нам за помощью.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Питер Кейро , Дэвид Дотлих

Карьера, кадры
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес