Читаем Итоги № 7 (2012) полностью

Нужна стабильность с переменами. У бизнеса уже накопилось большое количество вопросов к власти, которые точно необходимо решать. Если вы говорите о политических переменах, они уже происходят. Если об изменениях в экономической политике, то тут все сложнее. Нам необходимо пройти большой путь. Начиная от упрощения регистрации — получения лицензий и так далее — до решения общих проблем взаимодействия бизнеса и власти с точки зрения любого рода проверок. Однозначно необходимо упростить в том числе бухгалтерский учет. Сегодня огромная административная нагрузка лежит на бизнесе в этой сфере. Посмотрите на ту же уплату социальных взносов. Когда она администрировалась налоговыми инспекциями, бизнесу было намного проще. А теперь предпринимателям пришлось чуть ли не в два раза увеличивать штат бухгалтеров. И таких примеров очень много. Та же правоохранительная система. Хотя в последнее время в этой сфере государство сделало большой рывок вперед, но баланс пока хрупкий. Резюмируя выше сказанное, скажу: нам нужна стабильность в переменах.

Владимир Груздев

гу­бер­на­тор Туль­ской об­лас­ти



















Я, как ни странно, считаю, что те перемены, которые все время анонсируются, еще не происходят. Поэтому нам нужны перемены, а потом стабильность. Но в вашем вопросе явно просматривается подтекст. Поэтому в вашем подтексте я за стабильность.

Виктор Вексельберг

пре­зи­дент фон­да «Скол­ко­во»



















Однозначного ответа нет. Перемены нужны. Но они должны четко просчитываться. Государство все равно не может отказаться от всех регулирующих функций. От этого пострадает и сам бизнес.

Сергей Веремеенко

ру­ко­во­ди­тель Фон­да со­дей­ствия раз­ви­тию ре­ги­онов



















Бизнесу всегда нужны перемены при стабильном развитии политсистемы. И то и другое взаимосвязано. Крен в ту или иную сторону может привести к серьезным неприятностям. И при планировании реформ надо очень серьезно все просчитывать. Сегодня во всем мире на первый план вышли риски, связанные с замедлением экономического развития. Серьезные проблемы испытывает финансовая система, мы наблюдаем кризис в еврозоне. Это накладывает отпечаток и на нашу страну. МВФ, например, на ближайшее десятилетие в качестве одного из главных рисков называет снижение темпов роста ВВП Китая ниже 6 процентов. Когда нарушается стабильность в мировой экономике, планировать реформы становится сложнее.

Виктор Верещагин

пре­зи­дент Рус­ско­го об­щес­тва уп­рав­ле­ния рис­ка­ми



















Могу охарактеризовать проблему с точки зрения зарубежных инвесторов — наших партнеров. Им необходимы комфортные условия в целом. Они определяются понятной нормативной базой и понятными институтами. Институтами, разговаривающими с ними на понятном им языке. А будет в этом стабильность или перемены — это уже вопрос второй. Им нужен контрагент, которого они понимают, доверяют ему и который работает на их условиях и их регулятивной базе.

Петр Фрадков

ге­не­раль­ный ди­рек­тор Агентства по стра­хо­ва­нию эк­спор­тных кре­ди­тов и ин­вес­ти­ций



















Бизнесу всегда на любом рынке нужны предсказуемость и стабильность. То есть нужны предсказуемые условия ведения бизнеса. Даже если ситуация будет не самой лучшей с точки зрения регулирования со стороны государства, бизнес все равно сможет планировать свою деятельность и быть успешным.

Александр Ивлев

уп­рав­ля­ющий пар­тнер ком­па­нии Ernst&Young по Рос­сии



















Нужны стабильные перемены, я бы так сказал. Понятно, если мы ставим перед собой задачу войти в двадцатку наиболее привлекательных стран по условиям ведения бизнеса, мы должны быть готовыми к переменам. Но они обязаны носить не какой-то хаотический характер, а быть четкими и внятными. Если внести в эти перемены элемент нестабильности, инвесторы просто не придут. Причем не придут не в ближайшие два-три месяца, а забудут о России на ближайшие три-четыре года. В этом смысле у нас есть большое преимущество. В отличие от той же Европы мы сегодня знаем, где находятся точки роста. В регионах. Но при этом должна быть последовательность курса.

Кирилл Дмитриев

ге­не­раль­ный ди­рек­тор Рос­сий­ско­го фон­да пря­мых ин­вес­ти­ций



















Россия нуждается в переменах. Как бы мы ни смотрели на жизнь, у нас всегда возникает ощущение, что лучше ничего не менять. И мы сами не осознаем, как меняется вокруг нас мир. Но замыкаться в себе мы все равно не можем. И бизнесу нужны как раз кардинальные перемены. Нужно продолжать интегрироваться в мировую экономику. Без изменений это сделать невозможно.

Магомед Мусаев

пре­зи­дент ком­па­нии GVA



















Это как инь и ян. Одно порождает другое. Конечно, бизнесу всегда нужны стабильность, устойчивое развитие. Но в то же время экономика меняется. Кризисные явления накладывают отпечаток на повседневную деятельность российских компаний. Поэтому перемены нужны. Другой вопрос, что они должны быть не революционными, а стабильными и предсказуемыми.

Владимир Яблонский

ди­рек­тор нап­рав­ле­ния «Соци­аль­ные про­ек­ты» Агентства стра­те­ги­чес­ких ини­ци­атив



















Бизнесу нужна в первую очередь стабильность. Это не исключает необходимость перемен. Но без всякого визга и ажиотажа.

Перейти на страницу:

Все книги серии Журнал «Итоги»

Похожие книги

Николай II
Николай II

«Я начал читать… Это был шок: вся чудовищная ночь 17 июля, расстрел, двухдневная возня с трупами были обстоятельно и бесстрастно изложены… Апокалипсис, записанный очевидцем! Документ не был подписан, но одна из машинописных копий была выправлена от руки. И в конце документа (также от руки) был приписан страшный адрес – место могилы, где после расстрела были тайно захоронены трупы Царской Семьи…»Уникальное художественно-историческое исследование жизни последнего русского царя основано на редких, ранее не публиковавшихся архивных документах. В книгу вошли отрывки из дневников Николая и членов его семьи, переписка царя и царицы, доклады министров и военачальников, дипломатическая почта и донесения разведки. Последние месяцы жизни царской семьи и обстоятельства ее гибели расписаны по дням, а ночь убийства – почти поминутно. Досконально прослежены судьбы участников трагедии: родственников царя, его свиты, тех, кто отдал приказ об убийстве, и непосредственных исполнителей.

Эдвард Станиславович Радзинский , Элизабет Хереш , Марк Ферро , Сергей Львович Фирсов , Эдвард Радзинский , А Ф Кони

Биографии и Мемуары / Публицистика / История / Проза / Историческая проза
Жертвы Ялты
Жертвы Ялты

Насильственная репатриация в СССР на протяжении 1943-47 годов — часть нашей истории, но не ее достояние. В Советском Союзе об этом не знают ничего, либо знают по слухам и урывками. Но эти урывки и слухи уже вошли в общественное сознание, и для того, чтобы их рассеять, чтобы хотя бы в первом приближении показать правду того, что произошло, необходима огромная работа, и работа действительно свободная. Свободная в архивных розысках, свободная в высказываниях мнений, а главное — духовно свободная от предрассудков…  Чем же ценен труд Н. Толстого, если и его еще недостаточно, чтобы заполнить этот пробел нашей истории? Прежде всего, полнотой описания, сведением воедино разрозненных фактов — где, когда, кого и как выдали. Примерно 34 используемых в книге документов публикуются впервые, и автор не ограничивается такими более или менее известными теперь событиями, как выдача казаков в Лиенце или армии Власова, хотя и здесь приводит много новых данных, но описывает операции по выдаче многих категорий перемещенных лиц хронологически и по странам. После такой книги невозможно больше отмахиваться от частных свидетельств, как «не имеющих объективного значения»Из этой книги, может быть, мы впервые по-настоящему узнали о масштабах народного сопротивления советскому режиму в годы Великой Отечественной войны, о причинах, заставивших более миллиона граждан СССР выбрать себе во временные союзники для свержения ненавистной коммунистической тирании гитлеровскую Германию. И только после появления в СССР первых копий книги на русском языке многие из потомков казаков впервые осознали, что не умерло казачество в 20–30-е годы, не все было истреблено или рассеяно по белу свету.

Николай Дмитриевич Толстой-Милославский , Николай Дмитриевич Толстой

Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / История / Образование и наука / Документальное