Ян, которого авторы опыта зачислили в список самодостаточных товарищей, разлуку с игрушкой пережил легко, а возможный дискомфорт свел к минимуму. «Нам стационарным телефоном пользоваться не запрещали, — говорит он, — поэтому я договорился в общежитии, что эту неделю меня будут звать к телефону, если родители позвонят. Им я тоже объяснил ситуацию».

Но что делать, если девайсы превратились в жизненную потребность? Вездесущие британские ученые и тут успели составить свою градацию. Есть люди «непривязанные», для которых мобильный телефон — это в первую очередь инструмент. Есть «протезированные», то есть способные обходиться без гаджетов, но при их отсутствии испытывающие беспокойство. И, наконец, «киборги», которые не способны расстаться с телефоном, будто это жизненно важный орган. Чтобы не превратиться в «киборга», надо соблюдать несколько простых правил. Например, считать количество отправленных в социальных сетях сообщений и эсэмэсок и пытаться их число сократить. Находясь дома, не таскать планшет или телефон за собой по квартире, а отвести им конкретное место. Отключать телефон на ночь, а в идеале отказываться от него хотя бы один день в неделю. В конце концов, сходить к психологу — многие из студентов, принявших участие в опыте, обращались за личными консультациями и во время эксперимента, и после него. Возникший психологический дискомфорт становился сигналом к тому, что что-то в отношениях с реальностью не ладится. Возможно, кому-то необходимо постоянное одобрение окружающих, и он способен получить его, только глядя в экран монитора, или кто-то специально избегает встреч с близкими, отделываясь звонками и электронными письмами.

Вряд ли эта недельная разлука с высокими технологиями откроет много нового для науки. Но, как отмечает Дмитрий Трунов, это можно расценивать как локальный бунт против машин, чересчур настырно вошедших в нашу жизнь. «Знаете что, — сказал, прощаясь с нами, будущий журналист Сергей, — это не первый мой опыт жизни без благ цивилизации. Как-то с друзьями мы отправились в десятидневный сплав на байдарках по речке Вороне. Никаких компьютеров и телефонов. Это были лучшие дни в моей жизни...»

Тамбов — Москва

Затерянные в песках / Общество и наука / Общество

Затерянные в песках

/ Общество и наука/ Общество

Как понять, сильный ты или слабый? За ответом на этот вопрос группа российских бизнесменов отправилась в пустыню Такла-Макан

До недавнего времени путешествие по пустыне Такла-Макан в Китае считалось игрой со смертью. Уже само ее название не внушает оптимизма. По-уйгурски оно означает «заброшенное, покинутое место». Венецианский купец и путешественник Марко Поло утверждал, что в этой ужасной пустыне слышал голоса демонов. Альберт фон Ле Кок, археолог, исследователь Центральной Азии, писал о ней в начале XX века: «Вдруг небо делается черным... Поднятые в воздух огромные тучи песка и камней бомбардируют людей и животных... Тьма сгущается, и странные звуки усиливают рев и вой бури... словно открылись врата ада».

Я не знаю других мест на земле, где можно было бы наиболее остро пережить эти ощущения бесконечного пространства, одиночества, опасности и риска. Поэтому я выбрал пустыню Такла-Макан для проведения экстремальных тренингов, в которых ранее уже приняли участие менеджеры и крупные финансисты из Италии. На этот раз я отправился в пустыню с группой российских бизнесменов. Им интересно проверить себя. А мне хочется понять, хватит ли нескольких дней, проведенных вдали от благ нашей цивилизации, чтобы достаточно уверенные в себе люди потеряли почву под ногами?

Такие экспедиции стимулируют решимость, укрепляют личностные качества, развивают командный дух и умение действовать в стрессовых ситуациях. Сейчас эта тема актуальна, поскольку современная конкуренция в бизнесе требует быстрой адаптации к изменяющимся условиям, оригинальных решений и нестандартных действий. Управленцы озабочены достижением все лучших результатов и повышением эффективности работы. В прошлый мой тренинг итальянский бизнесмен Пино Никотри так говорил на этот счет: «Даже предлагаемые лучшими психологами академические методы промывания мозгов не могут обеспечить таких результатов, как эти стажировки. Это не то что прочесть учебник по формированию самооценки. Недостаточно запомнить формулы и внушить себе, что любой человек может преодолеть какой угодно барьер». А вот какой мотив для участия в тренинге озвучил Дмитрий Голованов, владелец одного из рекламных агентств: «Мы живем в постоянной спешке, стремясь не отстать от новых реалий жизни. Скорость происходящих с нами перемен столь велика, что мы не всегда успеваем за темпами развития технологий и цивилизации. Усиление конкуренции и требования рынка заставляют соревноваться, кто лучше. С этим связаны новые тенденции в тренингах. Семинаров по повышению профессионального уровня недостаточно. Очень важным становится опыт, вынесенный из суровой реальности».