Читаем Экономика ХХІ полностью

Отчёт о прибылях и убытках за 2013 год


Отчёт о движении денежных средств за 2013 год

Компания LG (Корея), 2013 год, все данные – в млн USD


Баланс за 2013 год


Отчёт о прибылях и убытках за 2013 год


Отчёт о движении денежных средств


Как же прочитать это обилие цифр? Давайте пройдёмся по основным пунктам:

1. Является ли компания прибыльной? В нашем случае ответ «да» для обеих компаний. Это уже хорошо, компания преумножает капитал собственников. Но важно ещё рассмотреть динамику показателей. Здесь мы её не видим, но на практике нам важны тенденции и перспективы.

2. Какая отдача от вложенного в компанию капитала? Когда вы приходите в банк, то он говорит, сколько готов дать процентов на вложенные вами деньги. Компания не может назвать точную цифру заранее, потому что находится в непрогнозируемой среде, но мы можем оценить её достижения по факту. Для «Астарты» это 26 / 389 = 6,7 %, для LG – 161 / 11601 = 1,4 %. Этот показатель называют ROE.

Велик ли этот процент? Нет, мал. Это значит, что деятельность компаний нуждается в переосмыслении, реструктуризации, ведь они не удовлетворяют своих акционеров. Если менеджмент не предложит плана перемен, которые увеличат рентабельность, ему вполне может грозить увольнение.

3. Какая кредитоспособность предприятия в краткосрочном (до года) периоде? Чтобы её узнать, разделим размер текущих активов (запасы, дебиторская задолженность, деньги) на размер краткосрочных обязательств.

Для «Астарты» показатель составит (311 + 45,3 + 6,7) / 187 = 1,94.

Для LG показатель будет (4424 + 8074 + 2427) / 13726 = 1,09.

Если показатель больше 2, кредиторы могут быть вообще спокойны, если от 1,5 до 2 – хороший показатель, меньше 1 – критично. Кредиторы «Астарты» могут спать спокойно. Кредиторы LG должны быть начеку. Это крупная известная компания, но всё же у неё нет значительного запаса прочности для ошибок. И у больших компаний могут быть трудности, правда, для таких крупных компаний они чаще заканчиваются поглощениями со стороны, а не банкротствами.

4. Какова доля собственных средств в финансировании активов. Для компании «Астарта» это 389 / 709 = 55 %, для LG – 11601 / 32480 = 36 %. Чем выше доля собственных средств, тем больше манёвра для получения кредита. Долгосрочные кредиторы также могут спать спокойно. Нет единого стандарта для того, какую долю собственных средств считать оптимальной. Но нужно помнить, что, с одной стороны, наличие долгов и обязательств – это нормальная практика. Работать частично на чужих деньгах выгодно. С другой стороны, чересчур увлекшись работой в кредит, можно в период кризиса быстро обанкротиться. Если доля собственных средств составляет менее 40 % стоимости активов, кредиторам стоит присмотреться (для торговых предприятий процент может быть чуть ниже – порядка 30 %). В то же время крупные прозрачные компании уровня LG могут позволить себе более значительную кредитную нагрузку. Указанный уровень (36 % собственных средств, значит, 100 % – 36 % = 64 % заёмных) для такой компании не выглядит критичным. То же можно сказать и об «Астарте», компанию нельзя назвать чересчур закредитованной.

5. Также можно выделить такой показатель, как оборачиваемость активов (Продажи / Активы). Он указывает на эффективность использования активов. Чем он выше, тем лучше обстоят дела с качеством этой функции (средства должны работать).

Для «Астарты» это 369 / 709 = 0,52.

Для LG – 53100 / 32480 = 1,63.

Не стоит сравнивать компании между собой по этому показателю – они из разных отраслей, а вот сравнить себя с другими компаниями отрасли, особенно лидерами, будет целесообразно.

Нужно отметить, что желания собственников и кредиторов вступают в конфликт и ищут своего рода точку компромисса. Собственники для увеличения отдачи на капитал (ROE) хотели бы уменьшить вложенный капитал до минимума и работать на чужих деньгах, обладая при этом правами на прибыль. Кредиторы, напротив, хотели бы, чтобы доля собственника в финансировании бизнеса была больше, чем суммарно всех кредиторов.

Слишком пассивное использование кредитных средств лишает собственника возможности расширить бизнес и максимизировать отдачу на вложенный капитал. Чересчур активное использование заёмных средств ставит бизнес в рисковую позицию – компания финансируется кредиторами, а принадлежит собственнику. При непродолжительной убыточной деятельности компания может потерять весь капитал и де-факто принадлежать кредиторам, хотя де-юре оставаться под управлением собственника, чей капитал уже является нулевым или отрицательным.

Аудит финансовой отчётности

Перейти на страницу:

Похожие книги

Битва за рубль. Национальная валюта и суверенитет России
Битва за рубль. Национальная валюта и суверенитет России

Наверно, самым значимым событием второй половины 2014 года в России был финансовый кризис и резкое падение рубля по отношению практически ко всем резервным мировым валютам. И, как утверждают аналитики, это только начало глубокого кризиса.Каких событий ожидать нам в ближайшее время в российской экономике и финансовой сфере?Будет ли рубль падать и дальше? Какие внешние и внутренние силы виноваты в этом падении?Рубль – такой же зримый и весомый символ национального суверенитета Российской Федерации, как и ее гимн, герб и флаг. Так почему он отдан на откуп «независимому» от российского государства Центробанку России – филиалу Федеральной резервной системы США? Почему финансовым символом российского суверенитета распоряжается «пятая колонна» внутри России?Как Россия может защитить рубль и свою экономику от агрессии Запада и его агентуры, ведущих против нашей страны экономическую войну на полное уничтожение? Об этом новая книга профессора Валентина Катасонова.

Валентин Юрьевич Катасонов

Экономика / Финансы и бизнес