Читаем Больничный лист полностью

Пример

Расчет больничного листа работнику, получившему разовую премию в связи с юбилейной датой в организации – плательщике ЕСН.

Петров А.А. – фрезеровщик ООО «Победа» – с 12 марта 2007 г. по 16 марта 2007 г. находился на больничном по причине заболевания. С 17 марта 2007 г. Петров приступил к работе и принес больничный лист. Стаж трудовой деятельности Петрова на данном предприятии составляет 26 лет 10 месяцев 11 дней, при этом при организации общества с ограниченной ответственностью одним из учредителей являлось ОАО «Победа», образованное из предприятия «Завод «Победа», с которого Петров начал свою трудовую деятельность. Таким образом, больничный лист будет оплачен работнику в размере 100%. 10 декабря 2006 г. у фрезеровщика Петрова А.А. был юбилей – 50 лет со дня его рождения, в связи с чем ему была начислена премия в размере 50 000 руб. Бухгалтер ООО «Победа» не начислил на сумму премии единый социальный налог, согласно положению о премировании данного предприятия, а уплатил с этой суммы налог на прибыль в размере 24%.

Для удобства сгруппируем все полученные Петровым А.А. выплаты в течение 12 месяцев, предшествующих наступлению нетрудоспособности:

...

Из среднего заработка расчетного периода в данном случае бухгалтер исключает разовую премию, с которой единый социальный налог не был уплачен, пособие во время болезни работника в ноябре 2006 г. (ЕСН не начисляется), отпускные, полученные за очередной оплачиваемый отпуск (хотя с этой суммы ЕСН был начислен).

Расчет среднедневного заработка:

165 500,00 руб.: 316 календ. дней получения заработной платы = 523,73 руб.

Расчет среднедневного заработка с учетом процента ограничения в связи с продолжительностью страхового стажа:

523,73 руб. х 100% = 523,73 руб.

Расчет среднедневного заработка с учетом максимального ограничения пособия в марте 2007 г.:

16 125,00 руб.: 31 календ. день = 520,16 руб.

Сравнение величин среднедневного заработка:

523,73 руб. (фактический) > 520,16 руб. (максимальный).

В данном случае пособие рассчитывается исходя из максимального среднедневного размера:

520,16 руб. х 5 календ. дней (12, 13, 14, 15, 16 марта) = = 2600,80 руб.

С учетом удержания из этой суммы подоходного налога в размере 13% пособие будет выплачено Петрову А.А. в ближайший день выплаты заработной платы. ООО «Победа» уменьшит свою налогооблагаемую базу прибыли на 1560,48 руб. (520,16 руб. х 3 дн.), а уплата единого социального налога в части взносов в ФСС будет уменьшена на 1040,32 руб. (520,16 руб. х 2 первых дня).

...

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Наталья Александровна Рязанцева , Дмитрий Николаевич Рязанцев

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес