Читаем Больничный лист полностью

Расчет среднедневного заработка:

41 400,00: 316 календ. дней получения заработной платы = 131,01.

Расчет среднедневного заработка с учетом процента ограничения в связи с продолжительностью страхового стажа за первые 10 календ. дней:

131,01 х 100% = 131,01.

Расчет среднедневного заработка с учетом максимального ограничения пособия в марте 2007 г:

16 125,00: 31 календ. день = 520,16.

Сравнение величин среднедневного заработка:

131,01 (фактический) < 520,16 (максимальный).

В данном случае часть пособия рассчитывается исходя из фактического среднедневного размера за первые 10 дней нахождения на больничном:

131,01 х 10 календ. дней (с 12 по 21 марта) = 1310,10.

Расчет среднедневного заработка с учетом процента ограничения за последующие календарные дни нетрудоспособности:

131,01 х 50% = 65,51.

Далее часть пособия рассчитывается исходя из фактического среднедневного размера за последующие 5 дней нахождения на больничном:

65,51 х 5 календ. дней (с 22 по 26 марта) = 327,55.

Общий размер пособия по уходу за ребенком Петровой А.А. за 20 календарных дней нетрудоспособности, из которых 5 не оплачиваются, составит:

1310,10 + 327,55= 1637,65.

Заработок Петровой по 11 марта 2007 г. (за 6 раб. дней) составит:

4000,00: 21 раб. день х 6 раб. дней = 1142,88.

Петрова получает ежемесячные стандартные вычеты в размере 400 руб. на себя и по 600 руб. на двоих детей. Ее доход с начала года составляет:

(4000,00 + 4000,00 + (1142,88 + 1637,65)) = 10 780,53. С учетом применения стандартных вычетов и после удержания подоходного налога Петрова получит за март следующую сумму:

(1637,65 + 1142,88) – (1637,65 + 1142,88 – 400,00 – 600,00 – 600,00) х 13% = 2627,53.

ООО «Победа» является плательщиком ЕСН, поэтому сумма пособия по уходу за ребенком будет полностью отнесена в счет уменьшения расчетного ЕСН в части ФСС.

Если бы ООО «Победа» не являлось плательщиком ЕСН, а применяло бы упрощенную систему налогообложения, то сумма пособия, выплаченного Петровой, осталась бы точно такой же, только вся сумма свыше минимального размера должна была бы быть выплачена из средств работодателя, а ФСС РФ возместил бы расходы только в пределах «минималки».

Расчет среднедневного заработка с учетом минимального ограничения пособия в марте 2007 г.:

1100,00: 31 календ. день = 35,48.

35,48 х 15 календ. дней = 532,20 – оплата пособия Петровой за счет ФСС.

1637,65 – 532,20 = 1105,45 – оплата пособия Петровой за счет работодателя, не являющегося плательщиком ЕСН.

...

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука