Читаем Управление рисками полностью

Как власти устанавливают плату за выбросы углекислого газа

У ОРГАНОВ ВЛАСТИ ЕСТЬ ДВА ПРЯМЫХ МЕХАНИЗМА взимания такой платы: сбор за выбросы CO2 и рыночная схема ограничения и торговли квотами. Кроме того, правительства могут косвенно влиять на стоимость выбросов, устанавливая нормы регулирования в области энергетики, в результате чего компании несут расходы, связанные с их соблюдением.

Сбор за выбросы углекислого газа

Механизм этого сбора сам по себе прост и понятен: правительство взимает с предприятий плату за каждую тонну выделяемого углекислого газа. Сложнее количественно оценить выбросы – например, измерить объем CO2 из выхлопных труб автопарка грузовиков. Поэтому сборы часто начисляются не на фактические выбросы, а на содержание углерода в используемом топливе – количество углекислого газа, который выделяется при сжигании одной тонны угля, одного кубометра природного газа или одного барреля нефти, известно точно.

В Соединенных Штатах взимание сбора за выбросы углекислого газа можно упростить с административной точки зрения, если увязать его с действующими акцизами на нефть и уголь. Нефтеперерабатывающие заводы и импортеры нефтепродуктов уже платят налог в размере 9 центов за баррель в пользу Целевого фонда финансирования работ по очистке от проливов нефти (Oil Spill Liability Trust Fund), а операторы угольных шахт платят сбор с каждой тонны угля в поддержку Фонда по борьбе с заболеваниями легких (Black Lung Disability Trust Fund). Введение сбора на выбросы углекислого газа для переработчиков и импортеров природного газа позволило бы покрыть баланс компаний, занимающихся переработкой ископаемых видов топлива. Такая схема охватила бы около 98 % выбросов углекислого газа в США за счет лишь несколько тысяч производителей, а не прочих источников выбросов, исчисляемых миллиардами, – дымовых труб, автомобильных выхлопов и так далее. Кроме того, судя по опыту Британской Колумбии и Северной Европы, такой сбор повлиял бы и на цены на электроэнергию, создав стимулы для повышения энергоэффективности, энергосбережения и использования источников энергии с более низким уровнем выбросов углекислого газа.

Ограничение и торговля квотами

Первоначальная цель программы ограничения выбросов и торговли квотами заключается в сдерживании суммарного количества выбросов с помощью лимитов. Правительство делит это общее количество выбросов на «квоты», которые дают их владельцам право на выброс определенного количества углекислого газа. Обычно они либо продаются на аукционе участникам торгов, либо предоставляются бесплатно тем компаниям, которые участвуют в программе, – в соответствии с показателями их предыдущих выбросов. Компании, подпадающие под действие программы, обязаны сообщать о своих выбросах органам власти и не превышать установленные для них квоты. В рамках этих программ компании могут покупать и продавать квоты на вторичном рынке, а цена, определяемая в ходе таких торгов, отражает затраты на снижение уровня выбросов на тонну.

Цена, устанавливаемая под влияниями норм регулирования

Государственная энергетическая политика не всегда напрямую устанавливает плату за выбросы – порой она лишь косвенно влияет на формирование цен, поскольку вынуждает компании нести расходы, связанные с соблюдением норм регулирования. Например, могут возникнуть требования, что определенная доля электроэнергии должна производиться за счет возобновляемых источников или чтобы оборудование соответствовало минимальным стандартам энергоэффективности. В таких случаях ни сборы, ни программа ограничения и торговли квотами не определяют стоимость выбросов, но каждая отдельная компания может установить расчетную цену, исходя из своих затрат на соблюдение норм регулирования. Такие цены менее прозрачны, чем обусловленные сборами или рынком квот, и отнюдь не одинаковы для всех, но при этом они могут послужить основой для стратегических решений руководителей компаний.

Перейти на страницу:

Все книги серии Harvard Business Review: 10 лучших статей

Стратегический маркетинг
Стратегический маркетинг

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный проблемам стратегического маркетинга.Если вы недовольны результатами работы вашего маркетингового отдела и хотите улучшить показатели продаж компании, эта книга для вас. Из сотен статей журнала, посвященных стратегическому маркетингу, редакторы HBR отобрали самые полезные и актуальные на сегодняшний день. Из них вы узнаете, каковы преимущества клиентоориентированной стратегии, как с максимальной эффективностью использовать привязанность покупателей к бренду на протяжении всей их жизни, почему так важно учитывать специфику женской психологии и, самое главное: как выстроить правильную стратегию бренда и перестать выбрасывать деньги на ветер.

Harvard Business Review (HBR)

Деловая литература
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Майкл Портер , Теодор Левитт , Майкл Овердорф , Джон Коттер

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
Сколько стоит труд?
Сколько стоит труд?

Второе издание настоящей книги дополнено и переработано с учетом изменений трудовых и социальных отношений в нашем обществе, появления инноваций в вопросах управления персоналом, а также с учетом изменений действующего законодательства. Книга ставит своей целью рассмотрение различных аспектов такого важного явления нашей жизни как человеческий труд. В книге рассматриваются исторический процесс эволюции труда людей от необходимости иметь средства к существованию до настоятельной сознательной потребности в труде, экономические и психологические аспекты мотивации труда, моральные и нравственные проблемы труда в современных условиях. В настоящей работе использованы материалы исследований по мотивации трудовой деятельности работников проведенных авторами на различных предприятиях г. Москвы и российских регионов, а также передовой зарубежный опыт организации труда. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся проблемами трудовой деятельности.

Сергей Александрович Шапиро , Николай Евгеньевич Равикович

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес