Читаем The Alternative полностью

В течение следующих нескольких лет она реорганизовала компанию по необычной модели социального предприятия: треть прибыли она делила с сотрудниками, треть жертвовала некоммерческим организациям в Фармингтоне, а последнюю треть реинвестировала в компанию или получала в качестве зарплаты. Пока Эмери руководил делами, плыть по течению против императива максимизации прибыли было возможно. Продажа бизнеса была совсем другим делом. Потенциальные покупатели могли бы признаться восхищении ее ценностями, но как только они станут владельцами бизнеса, ничто не помешает им отказаться от этих принципов. Перед ней встала, казалось бы, непреодолимая проблема: как сохранить просоциальную модель бизнеса после выхода на пенсию?

Создание новых структур собственности с использованием юридических трастов может показаться не совсем обычным способом создания более гуманного капитализма. Но за сухими, технократическими деталями трастового права скрывается огромная сила. Когда люди проводят с нами достаточно времени, они говорят: "О, я понял, причина, по которой вы занимаетесь скучными вещами в системе, заключается в том, что никто не обращает на них внимания". Это отличный рычаг для изменений.... Он находится в самом центре, где, собственно, и сосредоточена власть", - сказала мне Камилла Кэнон, соучредитель Purpose Economy.

Первая крупная сделка, проведенная Purpose Economy в Америке, заключалась в том, что в 2017 году компания Organically Grown Company, второй по величине дистрибьютор органических фруктов и овощей в стране, помогла создать бессрочный целевой траст. Будучи ESOP, или планом владения акциями сотрудников, Organically Grown Company была уязвима для предложения о приобретении по мере роста рынка органических продуктов питания. У каждого ESOP есть доверительный управляющий, обязанный выполнять фидуциарные обязанности по максимизации стоимости акций ESOP, что означает, что они могут быть приобретены инвесторами с большими капиталами, которые делают предложения буквально слишком хорошими, чтобы от них отказаться. Одним из известных примеров является компания New Belgium Brewing, расположенная в Колорадо. Первая в Америке ремесленная пивоварня, получившая статус ESOP, была продана в 2019 году японскому гиганту по производству напитков Kirin. С одной стороны, это обеспечило значительные выплаты работникам-владельцам компании. Более трехсот сотрудников получили более 100 000 долларов на пенсию, а некоторые - гораздо больше. За время существования ESOP общая сумма, выплаченная нынешним и бывшим сотрудникам, составила почти 190 миллионов долларов. С другой стороны, продажа означала, что ESOP прекращает свое существование. Сотрудники могли выкупить стоимость своих акций, но они не продолжали быть их частичными владельцами, а новые сотрудники не получали такого же капитала.

Чтобы избежать подобного сценария, уходящие на пенсию основатели Organically Grown Company передали свои акции в вечный целевой траст. Согласно условиям траста, компания никогда не может быть продана и управляется заинтересованными сторонами, включая сотрудников и производителей, а прибыль реинвестируется для поддержки миссии, направленной на повышение устойчивости продовольственных систем.

Одной из главных целей Purpose Economy была разработка упорядоченного шаблона для подобных преобразований бизнеса. "Не существует дорожной карты для создания альтернативной структуры собственности, управления, финансирования", - сказал мне Кэнон. "Мы придумали, как принять как можно больше решений без участия юристов, чтобы избежать 800 долларов за юридические услуги. На практике это означает, что мы взломали этот документ трастового соглашения и просто создали его шаблонную версию". По оценкам Canon, затраты на юридические и консультационные услуги в рамках сделки с Organically Grown Company составили около 1 миллиона долларов. С тех пор они значительно снизили цену. Хотя стоимость варьируется в зависимости от размера компании и сложности сделки, типичный уходящий на пенсию основатель, работающий с Purpose Economy, может заплатить 30 000 долларов.