Читаем Six Capitals полностью

Как признается в справочном документе IIRC, посвященном капиталам, ценность является субъективной, и воздействие на капиталы будет по-разному оцениваться различными заинтересованными сторонами. Например, в случае с южноафриканской горнодобывающей компанией Exxaro Resources уязвимые лекарственные растения были перемещены с риском для жизни, чтобы открыть новый рудник; природный капитал пострадал, чтобы способствовать принятию решения, благоприятствующего финансовому капиталу. Не все новые капиталы могут быть оценены количественно, пока или, возможно, когда-либо - например, интеллектуальный, человеческий и социальный капитал, большая часть природного капитала, - поэтому не предполагается, что в интегрированных отчетах будут представлены количественные показатели каждого из капиталов. В концепции говорится, что во многих случаях использование и воздействие на капиталы будет отражено в описательной части, а не в метриках. Когда невозможно или не имеет смысла давать количественную оценку влияния на капиталы, можно использовать качественную информацию об их наличии, качестве или доступности, например, о состоянии отношений с заинтересованными сторонами и о том, как организация реагирует на законные потребности заинтересованных сторон. IIRC также поощряет разработку "интегрированных метрик", которые объединяют показатели использования энергии, углерода, воды или ресурсов с финансовыми показателями, такими как объем производства, продаж или выручки, например, выбросы углерода на единицу продукции или расходы на исследования как процент от объема продаж.

СОСТАВЛЕНИЕ ИНТЕГРИРОВАННОЙ ОТЧЕТНОСТИ

С 2011 года около четырехсот южноафриканских компаний составляют интегрированные отчеты, а всего в мире насчитывается около тысячи компаний, экспериментирующих с концепцией интегрированной отчетности. Единого способа составления интегрированной отчетности не существует. На сегодняшний день она обязательна только в Южной Африке в соответствии с законом King III и во Франции в соответствии с законом Grenelle II от 2012 года, который требует от компаний включать в свои годовые отчеты информацию об их экологических и социальных показателях. Это развивающаяся практика, которая приобретет согласованность и последовательность по мере публикации и постепенного принятия рамочной программы, сначала компаниями-первопроходцами, а со временем и большинством компаний. Друкман считает, что через десять лет это станет нормой корпоративной отчетности.

Как же сейчас практикуется интегрированная отчетность? В июне 2013 года компания PricewaterhouseCoopers провела оценку пятидесяти интегрированных отчетов пилотных компаний, выпущенных IIRC в апреле 2013 года. Они пришли к выводу, что этим отчетам предстоит пройти долгий путь, прежде чем "реальность" интегрированной отчетности достигнет "амбиций". Показательно, что они обнаружили, что

Как и ожидалось, большинство пока не интегрируют в свою отчетность финансовые и нефинансовые показатели, что говорит о том, что им еще предстоит пройти долгий путь к пониманию того, как организации создают и уничтожают стоимость, а не только приносят прибыль своим акционерам.

В 2014 году Роберт Экклз и Джордж Серафим назвали первый интегрированный отчет, выпущенный компанией Coca-Cola HBC - или Coca-Cola Hellenic, европейским боттлером продукции Coca-Cola, - "лучшим примером" интегрированной отчетности. По словам представителей компании, она приняла интегрированную отчетность, чтобы отразить свое стремление стать "более сильным и устойчивым бизнесом". С 2004 года компания выпускала отчеты об устойчивом развитии, соответствующие требованиям GRI, и рассматривала интегрированную отчетность как "следующий естественный шаг". Хотя компания не использовала язык шести столиц, она подготовила свой отчет в соответствии с концепцией IIRC. Руководство к отчету имеет все признаки системы IIRC:

В этом интегрированном отчете рассказывается о том, как стратегия, корпоративное управление, результаты деятельности и перспективы Coca-Cola Hellenic позволяют нам создавать стоимость в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. Он также включает в себя полные данные за 2012 год, касающиеся деятельности по розливу, дистрибуции и продажам во всех 29 странах, где мы работаем. Он рассматривает наши риски и возможности в более широком экономическом, социальном и экологическом контексте и начинает демонстрировать связь между нашими финансовыми и нефинансовыми показателями.