СЕМЕЙНЫЕ УЗЫ

В этом году в рейтинге пять новичков. Одним из них стала акционер холдинга En+ Полина Дерипаска, супруга Олега Дерипаски. Хотя новичком ее можно назвать условно, ведь в этом году она уже дебютировала в рейтинге богатейших бизнесменов России и заняла 189-е место. Но затем Минфин США включил Олега Дерипаску и En+ в санкционный список, и капитализация компании упала более чем в два раза. В итоге Полина Дерипаска лишь на 22-м месте в рейтинге богатейших женщин. Появление Полины Дерипаски в списке – это очередное свидетельство, что в рейтинге с каждым годом становится все больше нынешних или бывших членов семей миллиардеров и представителей политической элиты. Семейные связи есть у четырех из пяти новичков. Кроме Полины Дерипаски, это Лидия Михайлова, Лилия Ротенберг и Ирина Герасименко. Михайлова – жена основателя «Группы Черкизово» Игоря Бабаева, ей принадлежит 75% семейной компании, которая, в свою очередь, владеет более 80% акций мясоперерабатывающего холдинга. Лилия Ротенберг – дочь миллиардера Аркадия Ротенберга. В апреле 2018-го Лилия стала владельцем 33%-ной доли в компании TPS Real Estate, управляющей шестью торговыми комплексами. Раньше эта доля принадлежала ее отцу, а затем брату, Игорю Ротенбергу. Ирина Герасименко – жена Олега Кожемяко, врио губернатора Приморья. До перехода на государственную службу Кожемяко занимался рыболовецким бизнесом, а Герасименко стала акционером компании «Преображенская база тралового флота».

ЕЛЕНА БАТУРИНА Президент компании Inteco Management Состояние: $1,2 МЛРД Возраст: 55 ЛЕТ Образование: МОСКОВСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ ИМ. СЕРГО ОРДЖОНИКИДЗЕ Семейное положение: ЗАМУЖЕМ, ДВОЕ ДЕТЕЙ Капитал: СРЕДСТВА ОТ ПРОДАЖИ КОМПАНИИ «ИНТЕКО», НЕДВИЖИМОСТЬ Жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова теперь развивает гостиничный бизнес в России, Австрии, Чехии и Ирландии. Также она инвестирует в недвижимость и альтернативную энергетику в Европе. В этом году Елена Батурина, сохранившая российское гражданство, имеет право выйти на пенсию по достижении пенсионного возраста. Благотворительный фонд Батуриной Be Open поддерживает молодых дизайнеров, архитекторов, писателей, философов и социологов. Кроме того, Батуриной принадлежит коллекция фарфора, сопоставимая с музейными собраниями.

ТАТЬЯНА БАКАЛЬЧУК Генеральный директор интернет-магазина Wildberries Состояние: $600 МЛН Возраст: 42 ГОДА Образование: МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБЛАСТНОЙ СОЦИАЛЬНО-ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ Семейное положение: ЗАМУЖЕМ, ТРОЕ ДЕТЕЙ Капитал: ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН WILDBERRIES (100%) В 2004 году супруги Татьяна и Владислав Бакальчук, педагог и радиофизик по образованию, стали принимать заказы на одежду из немецких каталогов Otto и Quelle. Бакальчук начинала проект, имея грудного ребенка; посылки она забирала сама. Сегодня Wildberries – крупнейший онлайн-магазин одежды и обуви на российском рынке, также компания торгует электроникой, товарами для дома и дачи и ювелирными украшениями. В «черную пятницу» в ноябре 2017 года Wildberries обработал 1,2 млн заказов. Выручка магазина в 2017 году в России выросла на 35%, до 63,8 млрд рублей.

ЕЛЕНА РЫБОЛОВЛЕВА Частный инвестор Состояние: $600 МЛН Возраст: 51 ГОД Образование: ПЕРМСКИЙ МЕДИЦИНСКИЙ ИНСТИТУТ Семейное положение: РАЗВЕДЕНА, ДВОЕ ДЕТЕЙ Капитал: ВЫПЛАТЫ ЭКС-СУПРУГА ПО МИРОВОМУ СОГЛАШЕНИЮ Елена Рыболовлева впервые вошла в рейтинг Forbes Woman в 2016 году после окончания судебной тяжбы с бывшим мужем, миллиардером Дмитрием Рыболовлевым – и сразу оказалась на второй строчке. Процесс начался в 2008 году, через два года суд Швейцарии заморозил основные активы бизнесмена для последующего раздела имущества. В итоге тяжба между Еленой и Дмитрием Рыболовлевыми по поводу раздела имущества при разводе длилась семь лет и закончилась мировым соглашением.

НАТАЛИЯ ФИЛЕВА Председатель совета директоров «Группы компаний S7» Состояние: $600 МЛН Возраст: 55 ЛЕТ Образование: НОВОСИБИРСКИЙ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Семейное положение: ЗАМУЖЕМ, ДВОЕ ДЕТЕЙ Капитал: ГРУППА КОМПАНИЙ S7 (82,2%) В 1997 году супруги Наталия и Владислав Филевы выкупили у сотрудников акции авиакомпании «Сибирь». После кризиса 1998 года они стали владельцами контрольного пакета предприятия и занялись развитием бизнеса за счет поглощения мелких авиаперевозчиков. В 2006 году на базе подразделений «Сибири» возникла группа S7, компания провела ребрендинг. Сегодня группа S7 остается вторым после «Аэрофлота» авиаперевозчиком страны. В 2017 году авиакомпании группы S7 («Сибирь» и «Глобус») обслужили 14,25 млн пассажиров.