Читаем Самоучитель контрразведчика полностью

К моменту развала СССР, как бы ни оценивали КГБ, в его рядах таких людей хватало. Очень многие их них оказались за пределами своего прежнего ведомства. Именно они составили костяк частных структур служб разведки и безопасности НХС по всем странам СНГ и Балтии. Сила же любой спецслужбы, в том числе частной контрразведки, обеспечивается прежде всего надежностью её кадров.

В незримом столкновении всегда противоборствуют коллективы людей. Полностью контролировать тех, кто выдвинут вперед, кто действует в агрессивной враждебной среде, невозможно. Поэтому так важна человеческая стойкость и надежность.

Ключ к успеху в деятельности контрразведки сотрудники КРО видели в двух взаимосвязанных факторах. Это внедрение в закордонные разведывательные центры и перехват каналов связи таких центров со своей агентурой.

По нашему мнению, подобное понимание «ключа» полностью применимо к деятельности частной контрразведки в наши дни, надо лишь конкретизировать противника НХС (конкурент, ОПГ, спецслужба).

В 1925 году внутри КРО появилась работа под названием «Азбука контрразведчика». В ней сказано: «разведка и контрразведка ведут между собой жестокую войну. Кто лучше и тоньше замаскирует своих агентов, кто лучше сохранит тайну организации, кто… лучше использует средства, могущие быть использованными, тот будет победителем».

Отсюда следует, что если разведчику проникновение в нужную среду стоит многих усилий, ловкости и хладнокровия, то в еще большей мере те же качества требуются от контрразведчика, которому, помимо внедрения и маскировки, нужно еще искать своего неизвестного противника и действовать при этом так, чтобы не раскрыться.

В «Азбуке контрразведчика» есть очень важные слова: «на разведку и контрразведку отнюдь не следует смотреть как на ремесло — это в полном смысле слова искусство».

Здесь мы подошли к весьма деликатному и важному аспекту. Речь идет о методах спецслужб. Что нового привнес КРО в этой сфере и насколько это «новое» применимо сегодня?

Новшеством стало широкое внедрение в практику метода «легендированных» агентурных разработок. Ключевым термином здесь является «легенда». В литературе существует различное толкование данного понятия. Это и «провокации в стиле охранки», и создание «ловушек для невинных людей» «ловкачами ОГПУ» и т. д. В значительной мере ответственность за подобные ярлыки несет кинофильм «Операция «Трест», вышедший на экраны в конце 60-х годов. Там было показана реально существовавшая в СССР подпольная монархическая организация, руководителей которой полностью контролировали агенты КРО.

В упомянутой «Азбуке контрразведчика» говорится: «легендой называется вымысел, сообщаемый кому-либо для того, чтобы увеличить интерес и внимание к агенту, дать понять, что он или кто-либо из его «друзей» связан с того или иного рода контрреволюционной работой, о его связях с организацией, существующей лишь в воображении, и тем самым вынудить противника искать контакт с вымышленной организацией, т. е. заставить его раскрыть карты».

Очень важными являются следующие слова из «Азбуки», вносящие ясность в вопрос о «провокациях КРО»: «Нужно помнить, что легенда имеет своей целью раскрытие существующих организаций или группировок, выявление ведущейся контрреволюционной или шпионской работы, но отнюдь не для вызова к такого рода деятельности кого-либо, что преследуется законом и принципами контрразведывательной работы».

Изучение архивных документов показывает, что острие такого оружия, как «легенды КРО», было направлено не внутрь страны, а вовне, в зарубежные эмигрантские центры, человеческие ресурсы которых активно стремились использовать в те годы разведывательные службы иностранных государств.

Практика наших дней свидетельствует, что «легенды» по-прежнему являются одним из наиболее «острых» и действенных методов спецслужб. Так, в борьбе с организованной преступностью практикуется создание агентурных групп, имитирующих преступную деятельность. ОПГ повсюду стремятся к монополизму или к разделению «сфер влияния». Вследствие этого подобные агентурные группы обязательно привлекают их внимание. Это, в свою очередь, заставляет их идти на установление контактов, а в итоге удается добывать исключительно ценную информацию.

ФБР США широко использует фиктивные организации, деловые и торговые предприятия, корпорации, частные учреждения и фирмы, снабженные соответствующими легендами. Эти подставные организации являются собственностью ФБР и функционируют под его контролем. Их задача — создание видимой заинтересованности в противозаконных сделках, установление доверительных отношений с преступниками для их выявления и сбора улик.

В какой мере и в каких формах следует применять «легенды» в практике частных структур безопасности — решать руководству контрразведки НХС. При этом надо помнить, что действие упомянутого выше Закона на частные структуры безопасности не распространяется.