Читаем Прощай, самооценка! полностью

Да вы хоть каким будьте, в вас будут видеть то, что хотят видеть или то, что есть в них самих. А от вас это уже мало зависит. Главное то, что вы сами от себя чувствуете, а не от других. Другие придут и уйдут. А с самим собой быть всегда 24/7. Каково вам самим от того, что вы оцениваете других или себя? Ну ладно, сказали себе что вы “красавчик”, на секунду эмоциональный всплеск, на всплеске несколько минут покайфовали, а дальше что? Сомнения в верности этого вас не оставят, ведь так? Ну или оценили себя как что-то нелицеприятное, разве приятно от этого на самом деле? Ну не лгите себе, в собственном обмане жить болезненнее, чем если кто-то вас обманет.

Конечно внутри нас есть часть, которая страдает от самооценки, и ей больнее всего. Она очень боится, что ее не примут, отвергнут, сделают ей плохо, и ей очень нужна ваша любовь и забота. Это как израненный ребенок внутри нас, которому постоянно нужен уход и забота. Именно этой части нас нужна наша любовь и наше доброе отношение к ней, и безоценочность. Постоянное, перманентное, как бы она ни проявилась внутри нас или через нас. И методы помощи также нужно использовать для того, чтобы научиться танцевать танец боли с этой частью, с уважением к ней как партнеру, и при этом уметь чувствовать счастье и удовольствие даже от ее присуствия. И это автоматически даст свое приятные плоды на ваше отношение к людям и ваше поведение среди них.

— Но что если кто-то мне говорит о том «какой» я, что делать?

Нужно найти в себе согласие с тем, что этот человек говорит свое мнение о вас. Это не вы, не про вас, а то, что он думает о вас. А что делать — признать тот факт, что человек думает о вас то, что он сказал. И дальше принимать решение продолжать ли с ним общение или нет. Бывают случаи, что «не уйти», например, в рамках работы. Здесь можно создать только деловые отношения, и больше на личное не переходить, не оценивать друг друга, не высказывать эту оценку — такая новая рамка делового взаимодействия. В рамках делового взаимодействия говорить только что сделано или не сделано, достигнут результат или нет. Без оценок «хорошо/плохо» и их производных.

Самое важное в этой истории согласны ли вы сами с чьим-то мнением о вас или нет. У нас у всех был период жизни, когда мы искали шаблон отношения к себе. И используя то, что мы видели по отношению к нам, мы выстроили свое отношение к себе. Тогда это было как опора для нас, и какое-то время давало какой-то желаемый результат. Потому что если бы мы не согласились, нас бы ждали неприятные последствия.

Как это работало? Например «Если ты совершил ошибку в уравнении, что тогда? Правильно, должно быть стыдно.» Как бы предполагая, что надо самому себе сделать так, чтобы стало стыдно из-за способности решать уравнения такого типа. А что нужно сделать, чтобы стало стыдно? Что-то внутри нас должно нас застыдить, а чтобы застыдить себя, нужно чувствовать к себе отвращение как минимум. И так в тысячах случаев.

И в итоге вы относитесь к себе так, как к вам относились другие люди. Это надо исправлять, так как тут корень многого. Мы так выживали, когда зависели от других, то есть соглашались с ними что мы «такие» и наши дела «такие». А теперь мы взрослые, и уже не надо зависеть от других и мы вольны выбрать независимость и новую модель взаимодействия с самим собой.

— А если не с самооценкой работать, то тогда с чем?

Работать надо с не приятным лично вам поведением, мышлением и реакциями или развивать желаемое поведение, реакции и мышление. «Мы не ангелы, парень». Мне тоже есть с чем работать, так как какое-то новое поведение мне нужно для реализации моих целей. В итоге же все сводится к тому, реализуете ли вы свои цели или нет. Ну не приятно же вспоминать день, когда запланировали повысить доход или наладить отношения с кем-то, а «воз и ныне там». И самооценка здесь ни при чем. Люди и с «низкой» самооценкой реализуют цели, правда! И я сама их реализовала несколько, имея, как говорится, «низкую самооценку». Реализуем ли мы свои цели или нет зависит от другого фактора — как мы относимся к себе, заботимся ли мы о том, чтобы порадовать самих себя реализацией важной и приятной цели. Смекаете?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Свобода
Свобода

История героев «Свободы» Уолтера и Патти Берглунд отражает опыт целого поколения американцев, которое пережило 11 сентября, вторжение в Ирак, экономический кризис — и выбрало президентом Барака Обаму.В романе, блистательно воскрешающем традиции большой прозы XIX века, Джонатан Франзен размышляет о том, возможна ли свобода выбора, знаем ли мы, к чему стремимся, когда хотим свободы, и о том, как легко мы жертвуем своими близкими ради ее призрака.Предыдущий роман Франзена «Поправки» (2001), удостоенный Национальной книжной премии США, поставил писателя в один ряд с классиками американской литературы и принес ему мировую известность. «Свобода» — столь же язвительный и мудрый взгляд на семью в современной Америке. Но если в «Поправках» конфликт поколений так и остается неразрешенным, новый роман — о детях, которые победили отцов и не стали от этого счастливее.

Джонатан Франзен , Зигмунт Бауман , Михаил Бутов , Ирина Приволжская , Виктория Самойлова , Кей Си Кин

Карьера, кадры / Проза / Современная русская и зарубежная проза / Фантастика / Современная проза
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры