Читаем PRO отношения полностью

У Полины было сложное в излечении заболевание, сколиоз в довольно тяжелой стадии. Ее возили в центр Дикуля, мама прилежно и дисциплинированно занималась лечением дочери. В периоды лечения мать и дочь долго были вместе и мама откровенно делилась с Полиной своим мнением о том, как папа некрасиво с ней поступил, когда они совместно развивали общий бизнес. Мама часто рассказывала Полине, что она взяла на себя ответственность за судьбу дочери и теперь не может ни устроить свою личную жизнь, ни заниматься бизнесом. Она говорила, что только из-за Полины вынуждена общаться с ее отцом, с которым она бы никогда не общалась, если бы не Полина. Подобные откровения мамы сильно влияли на развитие заболевания Полины. У нее прогрессировал сколиоз грудных позвонков. Зона грудных позвонков сама по себе символизирует «крылья свободы», которые у девочки были связаны по психосоматическим причинам.

Полина ощущала огромную ответственность за то, что мама из-за нее не может устроить свою личную жизнь, и, сколько бы ни занимались с девочкой специалисты-ортопеды, улучшения были незначительными, а кардинальной положительной динамики не наблюдалось. Мама постоянно говорила Полине: «Ты же меня не бросишь», и она бессознательно взяла на себя ответственность за качество жизни родителей, и это чувство вины легло на нее тяжелым бременем. Поэтому плечи ее сутулились, позвоночник искривлялся. Она бессознательно не могла опереться на свою маму. Ей было совестно, что мама положила свою молодость к ее ногам.


Если у нас отношения с родителями складываются так, что мы лишаемся их опоры, но боимся дальше двигаться своим путем, у нас начинаются проблемы с ногами. Если мы закрываем глаза на что-то, если мы не хотим видеть того, что не увидеть трудно, то у нас садится зрение. Множество психосоматических заболеваний имеют корни в не выстроенных должным образом отношениях с родителями.

В нашей шишковидной железе постоянно происходит слияние и деление клеток. Это мамины и папины клеточки. За счет них мы обновляемся и живем.

Поэтому, если у нас есть незакрытые отношения с родителями, это значит, что:

• мы что-то где-то им недосказали;

• мы в чем-то боимся их обидеть или сами обиделись на родителей;

• у нас остались какие-то не решенные в детстве вопросы;

• мы считаем, что родители когда-то нас не благословили, не дали нам любви, гармонии, баланса, чувства безопасности;

• мы ищем то, что было нами недополучено от родителей, в своих партнерах.

Мать не утрачивает эмоциональную связь с ребенком в течение всей его и своей жизни. Ребенок для матери всегда ребенок. Перинатальный период, конечно же, отличается от того времени, когда твоему ребенку уже стукнуло 40 лет. Но все равно мама «на кончиках пальцев» выстраивает отношения с ребенком в течение всего жизненного цикла, полностью перестраивая себя в каждой роли. Она понимает, что, когда ребенку уже 40 лет, говорить, что «я тебя титькой кормила», нелепо. Для отношений взрослых людей эта позиция – слишком инфантильная.

Почему я настаиваю на том, что отношения с родителями нужно тщательно выстроить? Есть несколько основных причин сделать это не откладывая.

Первая причина. Невыстроенные отношения с родителями всегда означают неизбежную компенсацию этих отношений с партнером. Если идет компенсация, то мы либо служим партнеру и, прислуживая, тем самым взращиваем себе хозяина, добровольно становясь его слугой, либо, наоборот, становимся агрессорами и ищем себе слугу, на котором будем вымещать свой гнев за то, что не смогли сделать в свое время с родителями. Это совсем не то, что мы называем гармоничными отношениями. В итоге в обоих случаях любой из партнеров наступает на свои ценности, а значит, плата будет неизбежной. Какая это обычно плата? Деньги, здоровье, отношения, качество жизни – все, что в принципе важно для любого человека.

Вторая очень важная причина. Если у нас не выстроены отношения с родителями, то не выстроена и наша социальная реализация. Не выстроены отношения с людьми: деловыми партнерами, коллегами, соседями и родственниками мужа.

И наконец, третье. Это денежный эквивалент наших талантов. Сколько нам будут платить? Ведь если у нас в отношениях с родителями не выстроены взаимные границы, мы можем лишь бессмысленно раздавать все свои деньги. У нас дома может быть постоянное общежитие из родственников супруга или друзей.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей

Если вы давно мечтали пройти курс MBA, но вас отпугивала безумная цена – 300–500 000 рублей, то сейчас у вас есть шанс. В книге собраны 14 блоков наиболее сильных методик из Master Business Administration, изложенных доступным языком, подготовленных для быстрого применения, – максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий.Авторы не утверждают, что, прочитав издание, вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 1,5–2 года. Однако гарантируют, что дадут вам огромное количество практических инструментов для немедленного применения в вашем бизнесе.При чтении обязательно делайте пометки и составляйте план внедрения и сразу же начинайте применять полученные знания на практике.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский , Сергей Бернадский , Андрей Парабеллум

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука