Читаем Постигая Agile полностью

Эти обезьянки обитают в верхнем бассейне Амазонки, Бразилии, Колумбии, Перу, Боливии и Эквадоре. Как правило, они живут в лесу с подлеском или в низкорослых зарослях рядом с лесом, расположенных вблизи ручьев, и в бамбуковых зарослях. Предпочитают питаться насекомыми, грибами (в сухой сезон) и фруктами (в сезон дождей). Живут небольшими стаями по шесть особей и поддерживают связь друг с другом, издавая пронзительные крики. Перемещаются сквозь заросли по стволам деревьев, но большую часть времени спят в гуще листвы.

Их тело всего около 20–23 сантиметров в длину, это немного больше белки, но хвост может достигать 30 сантиметров. Мордочка темного цвета, шерсть черная или темно-коричневая, часто с более светлыми бликами. Самки достигают половой зрелости в 8,5 месяца, а самцы в 16,5. Численность самок превосходит численность самцов, самки могут рожать два раза в год. Примерно через три недели после рождения главными воспитателями детенышей становятся самцы.

Продолжительность жизни гёльдиевых обезьянок – около 20 лет, даже в неволе. Природоохранный статус – «уязвимые», однако в меньшей степени, чем мармозетки в целом. Деятельность человека и другие изменения среды обитания угрожают их существованию. Их трудно поймать и сложно наблюдать за ними в дикой природе.

Многие животные, изображенные на обложках книг издательства O’Reilly, находятся под угрозой исчезновения. Все они важны для сохранения окружающего нас мира. Чтобы узнать больше о том, как вы можете им помочь, зайдите на сайт www.animals.oreilly.com.

Эту книгу хорошо дополняют:

Scrum. Революционный метод управления проектами

Джефф Сазерленд


Управление продуктом в Scrum

Роман Пихлер


Канбан

Дэвид Андерсон

Перейти на страницу:

Похожие книги

Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Роберт Пул , Аня Воронцова

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература
Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес