Читаем Неугасающий маяк полностью

– Иди, девочка моя, накорми нашу собаку.

Мы с мамой посмотрели друг на друга настороженным взглядом.

– Да вот же она, пришла ко мне, моя хорошая, – присела она на дрожащие колени.

В комнате чувствовался запах пыли, смешанный с одеколоном, маленькие пылинки ложились на старую мебель, сливаясь с ее цветом. Мама была одета в черно-коричневый свитшот и юбку французской длины, волосы лежали на плечах. На бабушке был ее любимый халат, который она надела в честь нашего приезда, и платок, скрывающий каждый локон пепельно-седых волос. Свет стучался в окна, но они были завешаны одеялом.


Я замечала все детали в этой маленькой комнате. Но нигде не могла увидеть ту собаку, о которой шла речь.

И я вспомнила, как месяца два назад мама объявила о ее потере. Через пару дней мы узнали, что та самая собака погибла под колесами автомобиля. Было ужасно сознавать, что бабушка все это время придумывала себе следы ее лап, которых вовсе не было. У ее фантазии не было предела.

– Бабушка, но твоя собака…

– Молчи, – прошептала мама. – Не говори ей этого, она все знает.

– Как же так, – удивилась я. – Она все знает, но не может принять это? Или же просто не хочет?

Поездка прервалась звонком с работы мамы.

Много ли тех, кто отталкивает истину, будь то реальные обстоятельства или же религия. Я видела тех, кто смотрел на молящихся с горящими глазами, а также тех, кто шел на войну, зная, насколько ничтожны их шансы выжить.


А если представить, что ты познакомился с кем-то, подружился.

И тут "онлайн" гаснет. Гаснет, чтобы не загореться никогда? Куда тогда девать тот огонь, который загорелся внутри? В какой благотворительный фонд пожертвовать тепло размером с землю?


Помню, в детстве мы часто во дворе устраивали пикники. Однажды папа принес с работы игру "Мортал комбат", и мы с ним боролись почти что до упаду. Мама еще ругала нас за тот грохот, что мы устраивали во время игры. Я специально ложилась на диван, который стоял на первом этаже, чтобы он, взяв меня на руки, отнес на мою кровать. Он знал это. Но каждый раз с напускным удивлением на лице относил наверх. "Ух, какая же ты тяжелая, теперь ясно, куда деваются все наши бутерброды." Я украдкой улыбалась.


Наш дом потерял тепло.


Тепла больше не было в нашем доме.

Неужто ты один согревал меня, папа?


И если ты, самый родной и близкий, предал меня, как же мне поступить, когда это сделают другие?

Буду ли я чувствовать обиду?

Ведь после твоего ухода не осталось никаких эмоций…


Болело так, что невозможно было дотронуться.

Дни пролетали мимо меня, и каждый из них таил в себе свою особенность.

– Как дела?

Я снова была в школе.

– Все хорошо.

Эти "Все хорошо" скрывали под собой бесконечную боль и невероятную глубину отчаяния.


7 лет спустя.


"Я окончила школу. Малолетние девочки, которых тяготят последние школьные годы, должны понять, что жизнь после школы не прекращается, все идет своим ходом, и если тебя постигло горе или же вокруг тебя оказываются неприятные люди, не имеющие никаких ценностей, ты должна просто перетерпеть этот период. Не сломаться.

Не нужно запираться в своей комнате и скрывать шрамы под одеждой, гораздо проще просто высказаться. Конечно, в 16 лет этого не понимаешь, но когда тебе 23… Большое число. И столько всего скрывается в каждом прожитом дне.


У меня умерла мама.


В этот день светило солнце, и люди, как всегда, занимались своими повседневными делами. А для меня мир перестал существовать именно в тот момент, когда мне позвонили на работу. Я подрабатывала продавщицей в продуктовом магазине. Я ненавидела своего начальника, на полученную однодневку покупала лекарства маме. У нее случались приступы, и без этих лекарств ночи становились невыносимыми. Самый страшный, трагичный телефонный звонок в моей жизни. Слезы навернулись на глаза, невероятная боль, будто мое маленькое сердечко выдернули из груди и бросили на съедение волкам. Каждый их укус отзывался болью во всем теле. Темно-накрашенные глаза смотрели в бездну. Я готова была потерять зрение, свою молодость, здоровье, все прекрасные моменты ,что были испытаны, и даже эту уже ненужную жизнь. Лишь бы не терять маму…


Но это произошло…


В то время как хозяин магазина своевременно питался здоровой пищей, меня, как собаку, он кормил позавчерашней булочкой и стаканом воды. В магазине было очень много продуктов, но гнилое нутро владельца не позволяло ему проявить хоть чуточку щедрости. Мне же все это было не по карману. Каждый рубль был на счету. В обед меня известили о трагедии. Уходя домой, я схватила булочку, взяла ненавистный стакан.

Хозяин стоял у входа. Я со всей злостью, на которую только была способна, засунула булочку ему в рот и вылила воду на голову.

– Да как ты смеешь! – вскрикнул он, выплевывая содержимое рта. – Ты уволена!

Это было самое приятное, что я услышала за этот день.

– Я потеряла работу! – заорала я сквозь слезы на всю улицу.

 Мне больше нечего было терять.

Я потеряла все....


«Привет!» – загорелся экран моего старого телефона.

Писали в фейсбуке.

«Привет.» – ответила я.

«Как ты думаешь, существует любовь с первого взгляда?»

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Тулкин Нарметов , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Дейл Карнеги. Как стать мастером общения с любым человеком, в любой ситуации. Все секреты, подсказки, формулы
Дейл Карнеги. Как стать мастером общения с любым человеком, в любой ситуации. Все секреты, подсказки, формулы

Перед вами уникальная книга! Она поможет вам освоить приемы общения Дейла Карнеги.Быстро. Надежно. Максимально эффективно!Все приемы Карнеги изложены четко, сжато – всего в 10 уроках. Практические упражнения к каждому уроку помогут быстро освоить все советы мастера общения и научиться применять их в реальной жизни.Разобраны типичные трудности, которые могут возникнуть при освоении приемов, и указаны пути их преодоления.Эта книга-тренинг будет полезна всем, кто хочет научиться убеждать и достигать всех своих целей!Часть текстов, использованных в этой книге, издавалась в книгах «Весь Карнеги: шпаргалки, формулы, подсказки и упражнения» и «Карнеги. Все секреты общения в одной книге». Данное издание – расширенная и дополненная версия этих книг.

Дуглас Мосс , Алекс Нарбут

Карьера, кадры