Читаем Некогда жить полностью

Ну, как мы видим, ничего подобного за полтора года не случилось. Михаил Сергеевич, наоборот, пресек разбазаривание государственных и бюджетных средств. Новой администрацией была разработана программа по преодолению кризиса в сельской местности. Улучшить положение в здравоохранении. Стоит напомнить, как в край партиями стали поступать машины «Скорой помощи». На их приобретение Михаил Сергеевич изыскал внебюджетные средства. Договорился с определенными лицами, чтобы в крае было два футбольных поля с искусственным покрытием. Наладил хорошие контакты с Москвой. С руководством правительства. Я знаю, что министр сельского хозяйства с пониманием отнесся к Михаилу Сергеевичу Евдокимову. По линии сельского хозяйства в Алтайский край пошла помощь. За полтора года им была проделана огромная работа, с учетом, что не хватало опыта. Но главное было – огромное желание улучшить жизнь земляков. Здесь стоит вспомнить слова Макиавелли: «Надо знать, что нет дела, коего устройство было бы труднее, нежели замена старых порядков новыми. Кто бы ни выступал с подобным начинанием, его ожидает враждебность тех, кому выгодны старые порядки…»

О старых порядках, насколько я думаю, Михаил Сергеевич Евдокимов хорошо знал. А поэтому как в период предвыборной кампании, так и когда стал губернатором, он не переставал повторять: «Воровать никому не дам…» Думаю, не без основания, чем и вызвал огонь на себя со стороны чиновников, которые, вместо того чтобы на первых порах ему помочь, стали его валить. Ставить палки в колеса. Стали работать по системе – чем хуже положение в крае, тем лучше им. В такой ситуации его легче свалить с поста губернатора.

Пример. С уходом Сурикова многие его замы сразу же уволились по собственному желанию, в то время как Михаил Сергеевич просил их остаться на своих местах. Что, казалось бы, в этом? Один губернатор ушел, пришел другой. Ты как работал, так и работай. Верши дела на благо края с учетом своего опыта. Нет. Они этим как бы объявили бойкот новому губернатору. А по сути, не ему, а всем жителям края.

Я вспоминаю, когда на пост губернатора Тюменской области заступил Сергей Собянин, ныне глава администрации президента России.

Вступив в должность, он сразу же уменьшил зарплату чиновникам, включая себя. За счет этого годовая экономия составила огромную сумму. Эти деньги он пустил на нужды медицины и образования. Казалось бы, пример-то добрый и нужный. Почему бы по этому пути не пойти у нас в крае? Правда, Михаил Сергеевич хотел противостоять тому, чтобы не увеличивать чиновникам жалованье. Но… Но не вышло. Заинтересованные в этом лица оказались сильнее.

Насколько я понимаю, делая себе высокие зарплаты, чиновники законным путем воруют деньги у народа. По-другому я не могу расценить их поступки. Они не понимают, что сегодня простых граждан больше всего угнетает не нищета, а социальная несправедливость между ними и чиновниками. А до чего это может довести? Страшно представить. Казалось бы, все просто понимается. Что учитель, что врач, что чиновник – это одна бюджетная сфера, которая ничего не производит. Существует за счет нас, простого народа. За счет нашего подоходного налога. Но нет. Находясь у власти, они оградили себя от всех других. Словно иная каста. Поэтому когда в краевом Совете народных депутатов изобрели закон о повышении зарплаты чиновникам, Михаил Сергеевич по этому поводу возмутился. Но сопротивление законодателей, насколько я понимаю, он не смог преодолеть.

В сельской местности и в других городах сопротивление новому губернатору со стороны чиновников не так ощущалось. В краевом центре весьма заметно.

В отношении их Михаил Сергеевич мне как-то сказал: «Не пойму, чего им надо? Что успели наворовать, я, конечно, не смогу вернуть или все раскопать. Но дальше воровать никому не позволю».

Находясь как-то в Верх-Обском, Михаил Сергеевич мне заявил: «Обидно за то, что некоторые не могут понять, что к власти я пришел с благими, серьезными намерениями. Не просто помогать землякам, а работать и тянуть эту лямку вместе с ними достойно».

Некоторые делают упрек в том, что Михаил Сергеевич менял людей из своей команды. На это я скажу, что подобрать настоящую команду не так просто. А если приходили не те, которых Михаил Сергеевич хотел бы видеть? Что, так и смотреть на них? На их бездеятельность?..

В последнее время Михаил Сергеевич сформировал команду, в которой был уверен, на которую мог опереться, которая что-то ощутимо могла сделать на благо жителей края. На мой взгляд, несколько человек и из этой команды надо было заменить. Но Михаил Сергеевич, вероятно, еще присматривался к ним.

Главным достижением за малый период работы было то, что за это время он успел приобрести опыт в работе. Знания в той или иной отрасли. Все остальное к нему пришло бы немного позже. Но главный путь, я бы сказал, самый трудный – был пройден.

Почему трудный? Давайте вспомним время, когда он стал губернатором. Ведущие специалисты разбежались, надо было подобрать новые кадры.