Читаем Мои начальники полностью

Когда мой подмосковный директор платил мне зарплату, он очень радовался, хотя другие, как правило, в такие моменты сильно огорчались. А радовался он тому, что отдавал мне деньги на месяц позже. Вот так. Как-то я случайно узнала, что получаю за работу столько же, сколько составляет «пособие по безработице», выплачиваемое рэкетирам. Везет же некоторым – приходят, берут конверт с деньгами и уходят. Середина девяностых годов. В стране бушевала инфляция. Через год рэкету платили уже на 25 % больше, чем главному бухгалтеру. Мне такая экономическая политика директора не понравилась. Многие бухгалтеры боятся шантажировать начальников своим увольнением, а вдруг на самом деле уволят, но это не про меня. Как только я заикнулась об увольнении, он мне тут же пообещал повысить зарплату, причем в два раза. Я подумала: «И чего это я раньше не захотела уволиться?», а директору сказала: «Зачем обещать то, что не можешь выполнить?» Хороший бухгалтер всегда чувствует, когда фирма подходит к грани банкротства и вовремя оттуда уходит, что я и сделала.

Другим бухгалтерам было еще хуже со своими начальниками. Моей подруге на работе постоянно задерживали зарплату на два месяца. Затем появилась тенденция к увеличению этой задолженности. Она поняла, что выгоднее уволиться. Надежды на получение своих денег не было никакой. Работала она неофициально. Через месяц после увольнения ей домой позвонил директор и стал возмущаться тем, что она кое-что в их бухгалтерии не доделала. Забыл, что женщина трудилась бесплатно. Есть люди, которые не знают, что такое совесть.

С появлением в стране налогового учета, работы у бухгалтера прибавилось. Но оплата труда увеличилась лишь у немногих. Я знаю бухгалтеров, которые из-за этого в знак протеста уволились.

Когда наступают сроки выдачи зарплаты, у директоров портится настроение, и чтобы не выдавать ее, они исчезают на 3-4 дня. Деньги наши прокручивают.

Еще одна моя знакомая главный бухгалтер рассказала мне странную историю о выдаче зарплаты. У них в фирме все обстояло не так, как у других. У директора были большие долги. Он строил себе коттедж и немного не рассчитал. Тем не менее зарплату всем платили, правда, с задержкой. Всем, кроме главного бухгалтера – его родственницы. Это исключительный случай. Ей задерживали выплаты на 2-3 месяца. Оклад у нее был намного больше, чем у других сотрудников. Директор посчитал, что на питание и предметы первой необходимости ей хватает, а с остальными покупками можно и подождать. То есть получается, что ему надо строить коттедж, а его родственница должна жить скромнее, чем он. Ей достаточно продуктов, дешевых шмоток и туалетной бумаги. В итоге она с ним поскандалила по этому поводу и уволилась. Долг по зарплате он ей так и не вернул. Вот как рвутся родственные связи.

Во многих фирмах не дают авансов, а срок выдачи зарплаты почему-то 15-го числа, хотя бухгалтерия успевает начислить ее гораздо раньше. Таким образом, не только банки, но и работники кредитуют частный бизнес, только в отличие от банков делают это «бескорыстно». При устройстве на работу надо решить этот вопрос в свою пользу – попросить руководство сделать исключение из правил для главного бухгалтера.

Иногда директора дают сотрудникам деньги в долг. В таких фирмах перед тем, как нынешняя работа станет для вас бывшей, не мешало бы воспользоваться данной возможностью. Так будет спокойнее расставаться с фирмой. Встречались и такие начальники, которые выдавали аванс уже 15-го числа текущего месяца, а зарплату в последний день. В одном продуктовом магазине в центре Москвы мне обещали платить зарплату еженедельно. Все-таки есть у нас в городе приличные директора.

Один раз попался директор, выдавший аванс уже через два дня работы. Мне не очень хотелось у него работать, но пришлось отрабатывать аванс, не отдавать же его обратно. Ну а потом втянулась. Вот ведь как, не потратив лишней копейки, можно приобрести хорошего специалиста.

Мечтать не вредно

Утром я быстро собралась и поехала на любимую работу. Директор был уже там. Он попросил меня зайти к нему в кабинет. Я подчинилась. Усевшись в дорогостоящее кресло, босс сообщил мне радостную весть:

– Вы очень хорошо работали в последнее время: успокоили кредиторов, напугали дебиторов, у налоговиков нет претензий к нашей фирме, отчётность сдавалась в срок. Я пришёл к выводу о том, что такого главбуха надо хорошо отблагодарить.

«Надеюсь, что это будет не грамота», – размечталась я.

Директор открыл ящик стола и достал пачку долларов.

«Не разыгрывает ли он меня? Вообще-то сегодня не 1 апреля. Но кто знает, как любят шутить наши начальники?» Я поглядела на купюру, пока ещё любимую всем народом нашей страны. Цифра на ней была хорошая – с двумя нулями. Шеф улыбался и вопросительно смотрел на меня. Подумалось: «Он недавно летал на отдых в одну из южных стран. Там, благодаря хорошей экологии, наверное, очистил организм, и поэтому мозг стал лучше соображать. Наконец понял, какая я преданная и ответственная».

– Бери. Это – твоя премия, – с довольным видом сказал мой начальник.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Человеческий фактор в программировании
Человеческий фактор в программировании

Хорошее программное обеспечение создается людьми. Так же как и плохое. Именно поэтому основная тема этой книги — не аппаратное и не программное обеспечение, а человеческий фактор в программировании (peopleware). Первое издание «Constantine on Peopleware» признано классическим трудом в области информационных технологий. Новая книга Ларри Константина включает все 52 легендарные статьи из предыдущей книги и 25 новых эссе.Peopleware охватывает все аспекты, связанные с ролью людей в разработке программного обеспечения. Это качество и продуктивность, модели и методы, динамика поведения коллектива, руководство проектами, разработка интерфейсов и взаимодействие между человеком и компьютером, психология и процессы мышления. В данное издание включены два новых раздела, посвященных организационной культуре и юзабилити программных продуктов.Название оригинала на английском языке: The Peopleware Papers by Larry L. Constantine

Ларри Л Константин , Ларри Л. Константин

Маркетинг, PR / Программирование / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Книги по IT
Пропаганда
Пропаганда

Эдвард Бернейс (1891–1995) – племянник Зигмунда Фрейда, «отец пиара» и первооткрыватель научной техники формирования и управления общественным мнением.Каждый из нас много раз за день сталкивается с пропагандой, даже не понимая, что является ее мишенью. Заходя в магазин, какие продукты вы выбираете? Просматривая телеафишу, на именах каких актеров останавливаете взгляд? От кого зависит ваш выбор? Вы уверены, что от вас?!По мнению Бернейса, пропаганда строится на том, что новые идеи проникают в общество через активно мыслящее меньшинство. Общественное мнение является непременным условием успеха любой деятельности монархического, конституционного, демократического или коммунистического правительства – по сути, оно и правительством-то является исключительно с согласия масс.Бернейс – создатель современной пропагандистской машины, пионер использования в PR-индустрии психологии и других социальных наук.Этот научный метод создания общественного мнения он назвал «инжиниринг согласия» и в своей книге раскрывает идею об использовании пропаганды для управления коллективным разумом в различных областях: политике, искусстве, науке и образовании.

Эдвард Бернейс

Маркетинг, PR