Читаем Medium Raw полностью

She is also very funny—and, frequently, right about things. And always, even when I strongly disagree with her, worth reading. She rarely if ever commits the first and most common sin of food writing—being boring.

For inventing cute names for her targets, though, and not having the stones to simply say what everybody knows she is saying, she’s a villain. If you’re going to piss on Mario every other week, say “Mario Batali.” Not “Molto Ego.” Stand up fucking proud and tell us why you hate Mario Batali and everything he touches. Which also makes her a villain in my book: because it’s all fine and good to loathe Mario in person and in principle, but to deny any value at all in any of his enterprises is criminally disingenuous—particularly for a food writer.

His name is “Frank Bruni,” not the funny name “Panchito” she refers to him by. And for the unpardonable act of being insufficiently critical of George W. Bush in the run-up to the election (a transgression Bruni was hardly alone in committing), his every word as the eventual Times dining critic was (for Ms. Schrambling, anyway) utterly worthless—or worse.

I think Alan Richman is a douchebag. Writing the chapter about him in this book felt really good. Regina should try to be as specific as possible and clearly identify the targets of her derision.

Hero/villain, with Regina Schrambling it doesn’t matter. She is—even at her crankiest, most unfair, and most vindictive—good for the world of food and dining: a useful emetic, a periodic scourging, the person shouting “Fire!” repeatedly in a too-crowded room. You have to respect the depth and duration of her scorn. I do.

She is, unfortunately, a return to that vanishing breed of food writer and “gourmet” who claims to love food yet secretly loathes the people who actually cook it.

While this might, if you think about it, be an indicator of good instincts on her part, it is unlovely, to be sure. But somebody has to call “bullshit”—regularly—on those of us who cook or write about food or talk about it. Even when wrong. There needs to be someone out there, constantly watching. It may as well be Regina.

I can’t wait to read her next blog entry.



14 Alan Richman Is a Douchebag



The intersection where chefs, writers, restaurant reviewers, publicists, and journalists meet has always been a swamp, an ethical quagmire where the lines between right and wrong are, by unarticulated consensus, kept deliberately permeable. It’s like a neverending hillbilly joke: we’ve all fucked each other’s sisters. Everybody in the family is aware of it—but we delicately avoid the subject.

The New York Times struggles mightily to remain above the orgy of pride, vanity, greed, gluttony, and other sinful behaviors around it—traditionally by keeping its critic as anonymous as possible. False identities, wigs, and other disguises are employed in an effort to keep their writer from being recognized. It doesn’t always work, of course. Any restaurant with serious four-star aspirations always has someone on staff who can pick out Frank Bruni or Sam Sifton from across a crowded room. To what degree that helps, however, is debatable. To the Times’ credit, I’ve never heard of anyone “reaching” a full-time reviewer, influencing the review through favors, special access, or things of value. From what I’ve heard, lavishing extra attention on them is risky—and not necessarily rewarding. Knowing the Times guy by sight is useful mostly for making extra-sure you don’t fuck up—rather than providing you with a real edge. Those chef-players who do dare to send extras are very careful to do the same for all the surrounding tables as well. Anonymity does not provide 100 percent protection from special treatment. But it’s an extra layer, an added degree of difficulty—the ethical version of a wet suit or hazmat garment, keeping the Times man (or woman) safe from contamination in the primordial soup of free food, bodily fluids, and slow-festering morals they must swim in.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Leningrad
Leningrad

On September 8, 1941, eleven weeks after Hitler launched Operation Barbarossa, his brutal surprise attack on the Soviet Union, Leningrad was surrounded. The siege was not lifted for two and a half years, by which time some three quarters of a million Leningraders had died of starvation.Anna Reid's Leningrad is a gripping, authoritative narrative history of this dramatic moment in the twentieth century, interwoven with indelible personal accounts of daily siege life drawn from diarists on both sides. They reveal the Nazis' deliberate decision to starve Leningrad into surrender and Hitler's messianic miscalculation, the incompetence and cruelty of the Soviet war leadership, the horrors experienced by soldiers on the front lines, and, above all, the terrible details of life in the blockaded city: the relentless search for food and water; the withering of emotions and family ties; looting, murder, and cannibalism- and at the same time, extraordinary bravery and self-sacrifice.Stripping away decades of Soviet propaganda, and drawing on newly available diaries and government records, Leningrad also tackles a raft of unanswered questions: Was the size of the death toll as much the fault of Stalin as of Hitler? Why didn't the Germans capture the city? Why didn't it collapse into anarchy? What decided who lived and who died? Impressive in its originality and literary style, Leningrad gives voice to the dead and will rival Anthony Beevor's classic Stalingrad in its impact.

Anna Reid

Документальная литература
Курская битва. Наступление. Операция «Кутузов». Операция «Полководец Румянцев». Июль-август 1943
Курская битва. Наступление. Операция «Кутузов». Операция «Полководец Румянцев». Июль-август 1943

Военно-аналитическое исследование посвящено наступательной фазе Курской битвы – операциям Красной армии на Орловском и Белгородско-Харьковском направлениях, получившим наименования «Кутузов» и «Полководец Румянцев». Именно их ход и результаты позволяют оценить истинную значимость Курской битвы в истории Великой Отечественной и Второй мировой войн. Автором предпринята попытка по возможности более детально показать и проанализировать формирование планов наступления на обоих указанных направлениях и их особенности, а также ход операций, оперативно-тактические способы и методы ведения боевых действий противников, достигнутые сторонами оперативные и стратегические результаты. Выводы и заключения базируются на многофакторном сравнительном анализе научно-исследовательской и архивной исторической информации, включающей оценку потерь с обеих сторон. Отдельное внимание уделено личностям участников событий. Работа предназначена для широкого круга читателей, интересующихся военной историей.

Петр Евгеньевич Букейханов

Военное дело / Документальная литература
APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма
APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма

Компанию Apple Computer по праву можно назвать ярчайшей звездой на небосколне американского бизнеса. Основанная в 1976 году в небольшом гараже Стивом Джобсом и Стивом Возняком, по прозвищу Воз, Apple произвела настоящую революцию в компьютерной индустрии, выпустив в 1978 году Apple ][ - первый настольный многоцелевой персональный компьютер. Задолго до того, как акции высокотехнологичных компаний завоевали нынешнюю популярность на бирже, акции Apple, впервые появившиеся в 1980 году, стали событием в истории Уолл-стрит. Двадцатипятилетний Джобс и тридцатилетний Воз в одночасье сделались миллионерами. Через пять лет Apple с объемом продаж в 300 млн. дол. ворвалась в Fortune 500 - список наиболее богатых компаний Америки, став любимицей американской бизнес-прессы. Затем появился необычайно удобный в использовании компьютер Макинтош, обеспечивший успех компании на следующие десять лет. В 1995 году объем продаж компании достиг 11 млрд. дол. Но к тому времени у нее появились серьезные проблемы.Компания вышла в отрытое море бизнеса под флагом "Мы хотим изменить мир", но изнутри ее раздирала борьба между враждующими группировками. Так было во все времена, начиная с трений персонана Appple ][, "дойной коровы" компании, с одной стороны, и разработчиков нового "любимого дитяти" Apple - компьютера Макиннтош, с другой. Бушевавшие на вершине власти компании противоречия привели ее на путь саморазрушения. Неумелое управление и упущенные возможности стали отличительной чертой Apple. Сначала Джон Скалли отстранил Джобса и сменил его на посту президента и исполнительного директора компании - через два года после того, как сам Джобс привлек его к работе в Apple. Потом Джона Скалли отстранил от власти его заместитель Майкл Шпиндлер, которого спустя два с половиной года сменил Джил Амелио, но и его отправили в отставку в июле 1997 года, через восемнадцать месяцев после прихода к власти. Сегодня Apple судорожно цепляется за ничтожно малую долю рынка в 3.7 процента - того самого рынка, у истоков которого стояла она сама.Эта книга представляет собой наиболее полное исследование бурной истории Apple за последние десять лет. Джим Карлтон проводит нас по коридорам компании, приоткрывает плотно закрытые двери административных совещаний и заседаний правления, вводит в исследовательские лаборатории и приподнимает завесу над бурлящим котлом недоступных постороннему глазу тайн и сражений. Исчерпывающие интервью более чем со 160 бывшими сотрудниками Apple, ее конкурентами и промышленными экспертами, включая Билла Гейтса, Джона Скалли и Джила Амелио, конфиденциальные воспоминания, приватные вечерние разговоры за чашкой кофе - все это помогает Карлтону воссоздать полный драматизма путь компании, цепь роковых решений, резко менявших ее курс. Apple в его изображении весьма далека от эффектного образа технологического лидера, создающего компьютеры для всего остального мира. Благодаря этому становится понятным, как могло произойти то, что произошло с одним из идолов американского бизнеса.

Джим Карлтон

Документальная литература / Документальная литература