Читаем Леонид Черновецкий полностью

Когда дело начало развиваться активно, в «Правэксе» была создана большая консультационная группа. Черновецкий откликался на актуальные веяния времени: требовались люди, не столько знающие законы и дающие советы, как правильно эти законы исполнять, сколько те, кто консультирует, как обойти законы. Ведь Советский Союз жил по законам, не адаптированным к рыночной экономике, неумолимо зарождавшейся. Значит, любой бизнес, по сути своей, был незаконным, если грамотный юрист не найдет в советском законе подходящую лазейку. Тем не менее, уже к следующему, 1990-му году, когда начали появляться первые совместные предприятия, ситуация начала постепенно меняться.

Сегодня в виртуальном пространстве Интернета без труда можно найти подписанные псевдонимами либо же (что чаще) никем не подписанные разоблачения истинной сути предпринимательской деятельности Леонида Черновецкого, благодаря которой он и заработал к 1992 году свой первый официальный миллион. В частности, пишут о том, что Черновецкий помогал киевлянам, выезжающим за границу на постоянное место жительства, превратить их квартиры и драгоценности в свободно конвертируемую валюту. А потом как банкир обеспечивал легальное поступление этой валюты из Киева за рубеж – перевозить наличные деньги в те времена было проблематично: законодательно простые граждане, у которых на руках были доллары, все еще были уязвимы. В частности, авторы анонимных публикаций указывают на то, что Леонид Михайлович, пользуясь дырами в действующем законодательстве, покупал дешево квартиры, а затем через свою чуть ли не первую в Украине биржу недвижимости «Кристина» продавал их втридорога. Однако даже если такая схема существовала и работала, то по тем временам ничего незаконного в ней не было. В частности, не существовало понятий «рыночная цена» и «цена ниже рыночной». Поэтому, если отбросить моральную сторону дела, можно только позавидовать предприимчивости Черновецкого и его умению приспосабливаться к ситуации. Впрочем, претензии к тогдашней коммерческой деятельности руководителя «Правэкса» предъявляются только через почти два десятка лет, да и то, как уже говорилось, анонимные и виртуальные.

А вот еще одно ноу-хау Леонида Черновецкого начала 1990-х годов – первые валютные магазины, которые могли легально принимать иностранную валюту, в основном доллары. Позже Леонид Михайлович признавался: в свои 40 лет он ни разу не видел, как выглядит доллар. Однажды некий бизнесмен, создавая совместное предприятие с югославами, оказался в юридическом тупике. Обратившись за консультацией к Черновецкому, он предложил за услугу 25 тысяч долларов. Правда, не наличными – по безналичному расчету. Когда же юрист помог предпринимателю выйти из создавшейся коллизии, клиент удвоил гонорар.

Таким образом, свой бизнес Леонид Михайлович развивал сразу в нескольких направлениях: занимался оформлением различных фирм, правильно составлял договоры, просчитывал вероятность финансовых рисков и в то же время открывал «валютки», самая известная из которых – магазин от «Правэкса» в здании киевского Дома учителя. В этом бизнесе Черновецкому помогала супруга – Алина Степановна, дочь предпринимателя; она взяла розничную торговлю под свой контроль. Сам же глава семьи успешно занимался юридическим обеспечением семейного дела.

«Денег не было, мы из досок "слепили" всякие прилавки, я составил разные договоры и даже вел учет товаров, которые поступают в магазин. И что вы думаете? Это был, что называется, сильнейший удар! Потому что на меня свалилась куча денег, я стал зарабатывать сначала 30 тысяч, а потом – и по 50 тысяч долларов в день. То есть вдруг посыпался дождь. Сам-то я торговлей не "горел", но те ребята, которые этим занимались, могли после этого развиться в сотни, тысячи магазинов, захватить мир» – вот как вспоминает сам Леонид Михайлович о том периоде своей жизни в книге «Как заработать миллион». Кроме «Правэкса» Черновецкий занимался и другими проектами – валютными магазинами, организацией аукционов по продаже недвижимости и антиквариата, поставками газа из России – даже подружился с тогдашним руководителем «Газпрома» Рэмом Вяхиревым.

При этом сам Черновецкий рассматривал и магазин, и другие фирмы, организованные им, прежде всего как место, где можно заработать деньги. Он уже тогда понимал важный принцип удачного бизнеса: бизнес не будет успешным, если бизнесмен оперирует наличными деньгами. Наличные, говорил Леонид Михайлович, хороши для малого бизнеса – для того же держателя коммерческого ларька. Многие предприниматели в те годы пытались начинать свое дело именно с ларька. Однако, отмечает сегодня Черновецкий, не все вчерашние ларечники сегодня стали владельцами сети супермаркетов. Большой бизнес, как показала мировая практика, возможен только при наличии бухгалтерского учета.