Читаем Knowledge And Decisions полностью

The discussion thus far has emphasized premeditatedly-formed and hierarchically-structured decision-making units. These are not the only, nor necessarily the best, decision-making units, nor even the most pervasive kind of decision-making units at a given time and place. Some alternative decision-making units and processes include (1) trial by combat, which is seldom sanctioned today for individual decision making, but is still the ultimate decision-making mechanism between sovereign nations, (2) various arrangements spontaneously evolved by the participants, such as competitive bidding in economic markets or mutual benevolence in groups bound together by religious, artistic, tribal, or other affinities, and (3) premeditated arrangements in which those subordinated to the power of others in one sense are, in another sense, the ultimate arbiters of the fate of their hierarchical superiors — as with democratically elected governments, or with governments operating in the shadows of their own military forces which are both willing and able to depose them. None of these decision-making processes are mutually exclusive. A typical American, for example, lives in a family unit whose internal decisions are based on personal feelings, works in a hierarchically-structured organization whose use of inputs and volume of output are determined in a spontaneously evolved market, is subject to laws established by a government whose members are chosen and removable by the electorate and which conducts its relations with other governments in an atmosphere dominated by their respective capacities for armed combat or mutual annihilation.

The interaction of various decision-making processes makes it all the more necessary to understand the respective principles of the different individual processes. The continual evolution of decision-making units and decision-making processes likewise makes it all the more necessary to understand the effects of different kinds of processes, so as to know where we are headed if current trends continue.

Just as decision-making units and processes vary enormously, so too do the various kinds of decisions. For example, some decisions are binary decisions — yes or no, war or peace, guilty or innocent — while other decisions are continuously variable incremental decisions: using more or less gasoline, paying higher or lower wages, living a more relaxed or more hectic life. Some decisions are once-and-for-all decisions — suicide, loss of virginity, burning a Rembrandt painting — while others are readily reversible decisions: turning off a television program that is not interesting, cancelling a subscription, ceasing to purchase a given brand of consumer goods or ceasing to use certain clichés, etc. Decisions may also be made individually or as “package deals.” One can buy onions, bread, and canned goods in the same store or in different stores, but in choosing between political candidates, one must choose one candidates whole package — his fiscal policy, environmental position, foreign policy, civil liberties views, etc. — as against the whole package of his opponent’s positions on the same subjects.

The kind of decision is not tied to the particular subject matter (i.e., shoes, food, or education) so much as to the particular decision-making process: economic processes, legal processes, political processes, etc. What this means is that as certain kinds of decisions are moved from one kind of decision-making unit to another, it is not merely a case of a different group of people or processes making the decision; the nature of the decision itself can change. That is, what was once a continuously variable decision may become a binary decision. Prior to public schooling and compulsory attendance laws, for example, the decision a family made was how much schooling to purchase for their children; afterwards, the only decision was whether or not to obey the compulsory attendance laws. Before it became a federal crime to carry a letter in competition with the post office, the individual letter-writer could choose among various possible carriers, but afterwards the only decision was whether to communicate in the form of a letter or in some other form.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Основы проектирования корпоративных систем
Основы проектирования корпоративных систем

В монографии рассматриваются важнейшие аспекты разработки прикладных программных систем для корпораций – крупных распределенных индустриальных структур, объединенных общими бизнес-целями. Особенностью подхода является исследование всего комплекса архитектурных уровней, необходимых для построения таких систем, – от моделей жизненного цикла и методологий их реализации до технологических платформ и инструментальных средств. Приведен ряд примеров, иллюстрирующих особенности применения современных технологий (в первую очередь, разработанных корпорацией Microsoft) для реализации и внедрения крупномасштабных программных систем в различных отраслях народного хозяйства.Для студентов, аспирантов и исследователей, а также специалистов-практиков, область интересов которых связана с разработкой крупномасштабных программных систем.

Сергей Викторович Зыков

Экономика
Экономика для "чайников"
Экономика для "чайников"

В этой книге вы найдете описание самых важных экономических теорий, гипотез и открытий, но без огромного количества малопонятных деталей, устаревших примеров или сложных математических "доказательств". Здесь освещены такие темы. Как государство борется с кризисами и безработицей, используя монетарную и фискальную политики. Как и почему международная торговля приносит нам пользу. Почему от плохо разработанных прав собственности страдает окружающая среда, где происходит глобальное потепление, загрязнение воздуха, воды и грунта и исчезают виды растений и животных. Как прибыль стимулирует предприятия производить необходимые товары и услуги. Почему для общества конкурирующие фирмы почти всегда лучше, чем монополисты. Каким образом Федеральный резерв одновременно руководит количеством денег, процентными ставками и инфляцией. Почему политика государства в виде контроля над ценообразованием и выдачи субсидий обычно приносит больше вреда, чем пользы. Как простая модель спроса и предложения может объяснить назначение цены на все, начиная с комиксов и заканчивая операциями на открытом сердце. Я сделаю все, от меня зависящее, чтобы все вышеперечисленное — и даже больше — объяснить вам ясным и понятным языком. В этой книге я разместил информацию таким образом, чтобы передать вам бразды правления. Вы можете читать главы в произвольном порядке, у вас есть возможность сразу же попасть туда, куда пожелаете, без необходимости читать все то, на что вы не хотите тратить свое внимание. Экономистам нравится конкуренция, поэтому вас не должно удивлять, что у нас существует множество спорных точек зрения и вариантов каких-либо определений. Более того, лишь в результате энергичных дебатов и внимательнейшего обзора всех фактов, предлагаемых нашей профессией, можно понять взаимосвязи и механизмы нашего мира. В этой книге я постараюсь прояснить те фантазии или идеи, которые приводят к многим разногласиям. Эта книга содержит перечень ключевых идей и концепций, которые экономисты признают справедливыми и важными. (Если же вы захотите, чтобы я высказал собственную точку зрения и назвал вам свои любимые теории, то придется заказать мне чего-нибудь горячительного!) Однако экономисты не достигли согласия даже по поводу того, каким образом представлять ключевые идеи и концепции, так что в данном случае мне нужно было принять несколько решений об организации и структуре. Например, когда речь идет о макроэкономике, я использую кейнсианский подход даже в том случае, когда приходится объяснять некоторые не-кейнсианские концепции. (Если вы не знаете, кто такой Кейнс или что такое кейнсианство, Не переживайте, позднее я вам его представлю.) Некоторым из вас это может не понравиться, но, по моему мнению, это способствует краткости изложения.

Шон Масаки Флинн

Экономика / Финансы и бизнес